စိတ်ခွန်အားနိုးစမ်းသပ် Herzberg

ယနေ့ဖြစ်ကောင်းတိုင်းအလုပ်ရှင်ကြောင်း Herzberg တစ်စမ်းသပ်မှုဖြစ်ပါတယ်သိတယ်။ ၎င်း၏အနှစ်သာရအလုပ်ရှာဖွေတာအတွက်လှုံ့ဆျောမှု၏အကြောင်းရင်းများကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်ပါသည်, သို့မဟုတ်သူစိတ်ကျေနပ်မှု၏ဒီဂရီ (မကျေနပ်မှု) အခြေအနေများအလုပ်လုပ်နေတဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုဝန်ထမ်းဆုံးဖြတ်ရန်လိုအပ်သည်။ ဤစစ်ဆေးမှုကအခြားရွေးချယ်စရာအခြေအနေများ 28 အားလုံးအတွက်ပါဝင်ပါသည်။ ဒီစမ်းသပ်မှုဖြတ်သန်းတဲ့သူအနာဂတ်သို့မဟုတ်လက်ရှိဝန်ထမ်းများအသီးသီးတို့ကိုအကဲဖြတ်သင့်ပါတယ်။ (တစ်ခုချင်းစီကိုသီးခြားစီအမှုအဘို့) ဤ 28 မှတ်မှတ်နေရာချရန်, ပေါင်းလဒ်စမ်းသပ်မှု၏ရလဒ်အဖြစ်အရေအတွက်က 5. အသင့်တော်ဆုံးအလုပ်ကိုရွေးချယ်ခြင်းအတွက်လူတစ်ဦးနှင့်အကူအညီများ၏ဝိညာဏ်စိုးမိုးသည်ဟုစိတ်ခွန်အားနိုးအချက်များခွဲခြားသတ်မှတ်ကြလိမ့်မည်ရောက်ရှိဖို့သင့်ပါတယ်။ နောက်ထပ်ဒီဆောင်းပါးမှာပါကျနော်တို့က Herzberg များအတွက်လှုံ့ဆျောမှု, မူရင်းက၎င်း၏သမိုင်း, လက်တွေ့ကျသောတန်ဖိုးတစ်ခုအဖြစ်စာရေးသူအကြောင်းကိုသတင်းအချက်အလက်အချို့ကိုပေးဆုံးဖြတ်ရန်စမ်းသပ်ပါဝငျသောအရာကိုအသေးစိတ်ရှင်းပြပါလိမ့်မယ်။

အက်ဖ် Herzberg: သိပ္ပံနည်းကျအကျင့်ကိုကျင့်

နှစ်လယ်ပိုင်း 20 ရာစုမှာတော့လူသား၏သိပ္ပံအရှိန်အဟုန်ရရှိစပြုလာသည်။ ဒီကာလ, ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကိုအပေါ်အလုပ်၏လူမှုရေးစိတ်ပညာနှင့်စိတ်ပညာစဉ်အတွင်းဖြစ်ခဲ့သည်။ နာမည်ကျော်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်လုပ်ရက်အတွင်း "ဟုအဆိုပါအလုပ်အတွက်စိတ်အားထက်သန်၏အဓိပ္ပာယ်" ၏အာဘော် - ကပိုပြီးမကြာခဏယနေ့ ဟူ. ခေါ်ဝေါ်သော "စမ်းသပ်ခြင်း Herzberg" ပင်ထိုကာလမှာလူသိများတဲ့လူမှုရေးစိတ်ပညာရှင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့ပါတယ်။ သူဟာကြီးမားတဲ့ကုမ္ပဏီတွေဟာအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းပြဿနာများကိုလေ့လာခဲ့အပေါင်းတို့နှင့်တကွ, ဒီလေ့လာမှုတွေ၏ရလဒ်အဖြစ်လှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုနှစ်ခု-Factor သီအိုရီတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ 1950 ခုနှစ်တွင်ဖရက်ဒရစ် Herzberg စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးကိစ္စများကိုလေ့လာခဲ့သည်။ ပြီးတော့သူကအလုပျသမားအလုပ်အတွက်သို့မဟုတ်အနည်းဆုံးနိမ့်ဆုံးစကားရပ်မှအောင်မြင်မှုရရန်အဘို့အကအရေးကြီးသောကြောင်းသုံးသပ်ခဲ့သည်။ သူသည်ဤဖျော်ဖြေအလုပ်၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားနှင့်အရည်အသွေးတိုးတက်စေမည်ဟူသောယူဆချက်ရှေ့ဆက်ထားတော်မူ၏။ Herzberg အဆိုအရအလုပ်ခွင်ထဲမှာရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလက်ခံနိုင်ဖွယ်အခြေအနေများ၏ဖန်ဆင်းခြင်း - မလုံလောက်သောခြေလှမ်းဖြစ်တယ်, အောင်မြင်သောစီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်ရန်အလို့ငှာ, စီမံခန့်ခွဲမှုကသင်၏န်ထမ်းများအတွက်ပိုပြီးအဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့အရာတစ်ခုခုလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မည် - ဟုအမည်ရ, သူတို့ကိုစေ့ဆော်ပေးစေခြင်းငှါ။

ပထမဦးဆုံးအကြိမ်အဘို့စိတ်ခွန်အားနိုးစမ်းသပ်ကျင်းပ

1950 F.Gertsberg အတွက်ကျင်းပရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်သောလေ့လာမှုပါဝင်ပတ်သက်နှစ်ရာစာရင်းကိုင်ကိုယူ။ သူတို့ကအသေးစိတ်အတွက်အလုပ်ဟာသူတို့ရဲ့သဘောထားအမြင်, သူတို့ကနေအပြည့်အဝကျေနပ်မှုရှိသောအမည်ရအဆိုပါရောဂါဖြစ်ပွားမှုကိုဖော်ပြရန်ခဲ့ရသည်။ ဒါဟာဤ "သုတေသနပြု" စာရင်းကိုင်နှင့်သိပ္ပံပညာရှင်များ၏စိတ်ခွန်အားနိုးသီအိုရီ၏အခြေခံဖွဲ့စည်းခဲ့ဖွကွေား။ သူမသည်တစ်ဦးနှစ်ဦး-Factor အမည်ရှိခဲ့သည်။ သာသောနောက်သူသည်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်ကူညီပေးပါမည်သောစိတ်ရင်းဖော်ထုတ်ခဲ့သည့်မေးခွန်းများအဖြေဟာ Herzberg ရဲ့စမ်းသပ်မှုဖန်တီးခဲ့သည်။ ဒါကသီအိုရီကိုကြီးစွာသောအောင်မြင်မှုဖြစ်ခဲ့သည်, ဤနေ့ကြီးမားသောနှင့်အသေးစားကုမ္ပဏီများသည်အကြားရေပန်းစားဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။

လှုံ့ဆျောမှု၏သီအိုရီ၏အနှစ်သာရ

Gertsbergskomu သင်ကြားမှုအဆိုအရ, လှုံ့ဆျောမှုအချက်တွေထဲကအောက်ပါအုပ်စုများအပေါ်အခြေခံသည်:

တစ်ကိုယ်ရည်သန့်ရှင်းရေး။ သူတို့ကအစပြင်ပကိုခေါ်, ဒါမှမဟုတ်ကျန်းမာရေးအချက်များ။ ဤရွေ့ကားအလုပ်၏သင်တန်းတစ်ခုဝန်ထမ်းများကထောက်ပံ့ပေးသင့်ကြောင်းနိမ့်ဆုံးအဆောက်အဦးများဖြစ်ကြသည်။ အလှည့်အတွက်မျိုးဗီဇအချက်များသို့ခွဲခြားထားတယ်:

• စီးပွားရေးဇုန် (လူမှုရေးလုံခြုံရေးနှင့်ပင်စင်, လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများအတွက်ကုမ္ပဏီအားဖြင့်ပေးဆောင်လျောက်ပတ်သောလုပ်ခလစာ, အားလပ်ရက်ပုံမှန်ဆုကြေးငွေ, အကျိုးကျေးဇူးများကိုပေးဆောင်) ။
• ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ (ပုံမှန်အလုပ်လုပ်အခြေအနေများ, အလုပ်ဖျော်ဖြေများအတွက်အဆင်ပြေတည်နေရာ, အလုပ်ခွင်ဗေဒ, အပူချိန်, illumination ၏ဘွဲ့နှင့်အခြားကျန်းမာရေးအခြေအနေများ။ ) ။
• လူမှုရေး (အဖွဲ့ထဲမှာဆက်ဆံရေးကို, ကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်များ) ။
• အဆင့်အတန်း (ဂုဏ်သိက္ခာအလုပ်, အခွင့်ထူး, ခေါင်းစဉ်, ထိုအလုပ်၏အကဲဖြတ်) ။
• အရှေ့တိုင်းဆန် (ဆွေးနွေးမှုပြုအလုပ်အပေါ်အစီရင်ခံစာ, ထိုစကားပြောဆိုမှု) ။
• လုံခြုံရေး (နှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာဒါပေမယ့်လည်းလူမှုရေးမသာ) ။

စိတ်ခွန်အားနိုးအချက်များ။ အဆိုပါကျန်းမာရေးမတူဘဲသူတို့ပြည်တွင်းရေးဟုခေါ်ကြသည်။ သူတို့ရဲ့မရှိခြင်းဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်နှင့်အတူန်ထမ်းများ၏မကျေနပ်မှုဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြမပါဘူး, ဒါပေမယ့်န်ထမ်းများထိရောက်မှုရှိတိုးဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ဒါပေမယ့်သူတို့ရှေ့မှာအလုပ်နှင့်စိတ်ကျေနပ်မှုတစ်ခုအပြုသဘောအမြင်အထောက်အကူပြုနိုင်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:

• ကောင်းမှုကုသိုလ်နှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု၏ဆုချီးမြှင့်။
• အရေးယူလွတ်လပ်ခွင့်။
• လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်ရယူသုံးစွဲနိုင်။
• အဆိုပါအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားတက်လှုပ်ရှားမှု။
• Nalaganie အချို့သောတာဝန်များကို။
• အတွေ့အကြုံသုံးစွဲဖို့စွမ်းရည်ရရှိခဲ့သည်။
• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး။

ရလဒ်များကို

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးစမ်းသပ် Herzberg ဖြတ်သန်းတဲ့အခါ, ဒီကုဒ်ဒါသူ့အဘို့မအလုပ်အတွက်အရေးအပါဆုံးသောစံ၏အထီးကျန်မှတဆင့်ရာအရပ်ကိုကြာနှင့်သူကသူ့ကိုသူ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပါလိမ့်မယ်တဲ့အလုပ်တစ်ခုရှာတွေ့မှခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။ အလုပ်ရှင်တစ်ကိုယ်ရည်သန့်ရှင်းရေးအချက်များတစ်နိမ့်ဆုံးထွက်သယ်ဆောင်လျှင်, အလုပျသမားအလုပ်မလုပ်ဖို့ကြားနေသဘောထားကိုအထိရောက်ရှိခဲ့သည်။ သို့သော်အထက်ပါအချက်များသည်မလုံလောကျရောက်နေတယ်ဆိုရင်, သူတို့တစ်တွေအနှုတ်လက္ခဏာ (အနုတ်လက္ခဏာ) သဘောထားကိုဖွဲ့စည်းခဲ့ပါပြီ။ ဒါဟာပုံသေနည်း Herzberg သည်နှင့်အညီ, အချက်များ၏အုပ်စုနှစ်စုအကြားတစ်ဦးအခြို့သောဆက်ဆံရေးမျိုးရှိသည်သိမြင်ဖို့လည်းစိတ်ဝင်စားဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သန့်ရှင်းရေးများမရှိခြင်း, မကျေနပ်မှုမှလှုံ့ဆျောမှုမရှိခြင်းအတွက်သန့်ရှင်းရေး၏ရှေ့မှောက်တွင်ပို့ဆောင် - ကြားနေမှုနှင့်နှစ်ဦးစလုံးအချက်များ၏ရှေ့မှောက်တွင်မှ - ထိုစိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်စိတ်ခွန်အားနိုးစမ်းသပ်

ပြီးသားဖော်ပြခဲ့တဲ့အတိုင်း, မေးခွန်းလွှာကိစ္စများပါဝင်သော 28 ပစ္စည်းများပါဝင်သည်။ သူတို့တစ်ဦးစီနှစ်အဖြေကို-အခြေအနေကိုပေးထားသည်။ သို့သော်စမ်းသပ်မှုလူတစ်ဖြတ်သန်းသူတို့ကိုအကြားရွေးကောက်သဖြင့်, သူတို့ထဲကတစ်ဦးချင်းစီမှမိမိတို့၏သဘောထားကိုအကဲဖြတ်ထားပါသည်နှင့်ရမှတ်၏ပမာဏ 5 မှတ်ဖြစ်ရမည်ပါဘူး။ 1 ပွိုင့်, 4 ဒုတိယ, etc - ပထမအခွအေနေ 2 ရမှတ်များကအကဲဖြတ်လျှင်အကြောင်း, သငျသညျပထမဦးဆုံးလျှင် 3 မှတ်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်ဒုတိယဖြစ်ပါသည် စမ်းသပ်အောင်မြင်ပြီးဖြစ်ပါတယ်ပြီးတာနဲ့သင်ကစားပွဲပေါ်မှာမှယူဆောင်လာရန်လိုအပ်ဘောလုံးအားဖြင့်မှတ်သား။ ထို့နောက်တစ်ဦးကသူတို့ကိုရေတွက်။ အောက်ပါအချက်များအကဲဖြတ်ဖို့ Herzberg ရဲ့စမ်းသပ်မှု: ပစ္စည်း, ထိုဖြစ်ပါသည်, ဘဏ္ဍာရေးစိတ်ရင်း; လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုတို့ကအသိအမှတ်ပြု; တာဝန်ယူမှုချန်နယ်; ခေါင်းဆောင်များနှင့်အတူဆက်ဆံရေးအတွက်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားတက်ရွေ့လျား, ဝန်ထမ်းရှိသည် ဖြစ်. , အောင်မြင်မှု; အလုပ်၏အဓိပ္ပာယ်ကို; စသည်တို့ကိုရွယ်တူချင်းအတူအပြန်အလှန်

ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်

စမ်းသပ်မှု၏ရလဒ်များကိုကဉျြးခြုပျပြီးနောက်ရုပ်ပိုင်းနှင့်ကိုယ်ကျင့်တရားနှစ်မျိုးလုံးကိုသင်၏စိတ်ကျေနပ်မှု (မကျေနပ်မှု) အလုပ်လုပ်အခြေအနေများ, ပုံဖော်သောသူတို့ကိုအချက်များဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ စကားမစပ် Herzberg စမ်းသပ်သုံးစွဲတဲ့သူတွေကိုအကြားကွာခြားချက်ရှိပါတယ်။ ကစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်လိုအပ်လျှင်, နောက်ဆုံးမှာဘာဒီလှုံ့ဆျောသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းကိုသိရှိနိုင်ဖို့ဖြစ်နိုင်သမျှဖြစ်လာများနှင့်ကွဲပြားခြားနားန်ထမ်းများကဖျော်ဖြေတူညီသောအလုပ်, ဒါကြောင့်ကျယ်ပြန့်ကွဲပြားခြားနားသည်အဘယ်ကြောင့်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ဦးချင်းတစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်ဖို့ဘယ်လိုလိုအပ်သောနားလည်နိုင်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံစမ်းသပ်မှုကြောင့်တိကျတဲ့တောင်းဆိုမှုများရှိသည်ပါဘူးအထူးသဖြင့်ရှိလျှင်, အလုပ်ရှာဖွေတာကလူတစ်ဦးမတိုင်မီကုမ္ပဏီများမှစုဆောင်းနေပါတယ်။ HR-အထူးကုစစ်တမ်းကျင်းပနှင့်ရလဒ်များကိုအကျဉ်းချုပ်နှင့် Herzberg စမ်းသပ်မှု၏အနက်ကိုကျွန်တော်တို့ကိုသူကရန်လိုအပ်သည်အလုပ်ဘယ်လိုနားလည်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ အင်တာနက်ပေါ်တွင်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူအွန်လိုင်းစမ်းသပ်မှုယူလာတယ်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းကသူ့အလုပ်နှင့်အတူမကျေနပ်မှုခံစားရပါလျှင်သူလည်းစမ်းသပ် Herzberg ယူနိုင်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်ဒီကုဒ်ဒါရလဒ်များကိုလူများက၎င်း၏အလုပ်တို့ကိုညှဉ်းဆဲသောအရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။ တိုတောင်းသောများတွင်စနစ်တကျအသုံးပြုတဲ့အခါမှာသီအိုရီ F.Gertsberga, အလုပ်ရှင်နှင့်အလုပ်သမားသူ့ကိုယ်သူနှစ်ဦးစလုံးအတှကျအကြိုးနိုင်ပါတယ်။

scheme ။ Herzberg ရဲ့စမ်းသပ်မှု: ရလဒ်များမှတ်တမ်း

ဝန်ထမ်းတစ်ကိုယ်ရည်သန့်ရှင်းရေးအချက်များ၏ရှေ့မှောက်တွင်တွေ့မြင်လျှင်, မိမိတို့၏မရှိခြင်း, သည် "T-" လျှင် "G +" ထားတော်မူ၏။ အတူတူစိတ်ခွန်အားနိုးအချက်များနှင့်သက်ဆိုင်သည်။ "M က +" သောအခါပစ္စုပ္ပန်, နှင့် "M က" - မပါ။

အတ္ထုပ္ပတ္တိ F.I.Gertsberga

ဧပြီလ 1923 ခုနှစ်တွင်နယူးယောက်ရှိအမေရိကန်လူမှုရေးစိတ်ပညာရှင်မွေးဖွားခဲ့ပြီး။ အဆင့်မြင့်ပညာရေးကိုသူက New York City, ကောလိပ်အတွက်လက်ခံရရှိပေမယ့်ပြီးခဲ့သည့်နှစ်များတွင်သူသည်တပ်မတော်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။ ဒါဟာဒုတိယကမ္ဘာစစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူကတစ်ဦးကင်းလှည့်တပ်ကြပ်ကြီးကြီးနှင့်ပထမဦးဆုံးထဲသို့ဝင်သူမဟာမိတ်စစ်သားများအကြားခဲ့ပါတယ် ဒါ့ခ်ရှောချွေးတပ်စခန်း။ အနာဂတျမှာ, Herzberg ဟာသူတပ်ကိုမြင်သောအရာကိုထံမှလက်ခံရရှိဆွဲဆောင်မှုအဖြစ်ဂျာမန်တို့ကထိုဒေသတွင်နေထိုင်သောလူတို့နှင့်အတူအင်တာဗျူးတွေ, လှုံ့ဆျောမှု၏ပြဿနာ၌သူ၏အကျိုးစီးပွားနိုးကပြောပါတယ်။ ဖျက်သိမ်းရေးပြီးနောက် Herzberg ကျောင်းကိုပြန်လာသောနှင့် 1946 ခုနှစ်တွင်ကနေဘွဲ့ရရှိခဲ့သည်။ ထို့နောက်သူက Cleveland ရဲ့ Case Western Reserve တက္ကသိုလ်မှသင်ကြားရေးအလုပ်အတွက်စေ့စပ်ခဲ့ကွောငျးနှင့်အတူ၎င်း၏ဆေးဘက်ဆိုင်ရာသုတေသနအတွက်လူသိများခဲ့ပြီးဖြစ်သောရှိကြောင်း Pittsburgh တက္ကသိုလ်မှအတွက်ဘွဲ့ရကျောင်းသား, ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်လာမယ့်ခြေလှမ်းများ၏ post ကိုခဲ့ပါတယ် , အကြီးတန်းကထိက Utah တက္ကသိုလ် (Utah တက္ကသိုလ်) မှာစီးပွားရေး၏ School မှာစီမံခန့်ခွဲမှု၏ပါမောက်ခ။ အလယ်ပိုင်း 50s ခုနှစ်တွင်သူသည်အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးများ၏တဦးတည်းအတွက်သုတေသန၏ဦးခေါင်းဖြစ်ခဲ့သည်။ အဲဒီမှာသူ့ကိုများ၏ရှေ့မှောက်၌ data တွေကိုစုဆောင်းခြင်းများအတွက်အရေးယူမှုတစ်ခုကျယ်ပြန့်သောလယ်ဖွင့်လှစ်။

အလုပ်သမားလှုံ့ဆျောမှု Herzberg, စမ်းသပ်မှုနှင့်၎င်း၏အနက်: အသစ်တစ်ခုကိုအလုပ် Creating

နှစ်လယ်ပိုင်း 20 ရာစုကတည်းကသိပ္ပံပညာရှင်များနီးကပ်စွာသည်သူ၏သီအိုရီနှင့်သုတေသနများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်။ ရလဒ်အဖြစ် 1959 ခုနှစ်တွင်သူသည်ကျနော်တို့ပြီးသားအထက်တွင်ဖော်ပြထားသောလှုံ့ဆျောမှုနှစ်ခု-Factor သီအိုရီကို set up ။ ဒါဟာသူတို့ကိုအားဖြင့်ဖျော်ဖြေအလုပ်သမားအနေဖြင့်ဝန်ထမ်း၏စိတ်ကျေနပ်မှုကိုအထောက်အကူပြုသောအချက်များကရှင်းပြသည်။ အမြင့်ဆုံးသောလုပ်ခအဆင့်ကိုတစ်ဦးစေ့ဆော်မှုမဟုတျပါဘူး: စကားမစပ်အဲဒီလေ့လာမှုများ၏ရလဒ်အဖြစ် Herzberg အတူတူဝိရောဓိနိဂုံးချုပ်မြို့သို့ရောက်လေ၏။ ဒါကအချက်တစ်ချက်အဘယ်သူကိုသို့မဟုတ်စိတ်ကျေနပ်မှုမူတည်, သို့မဟုတ်အလုပ်နှင့်အတူမကျေနပ်မှုမှသည်သူတို့အား, ထိုဖြစ်ပါသည်, သန့်ရှင်းရေးလုပ်ဖို့ပြောပြတယ်။

အခြေခံသီအိုရီ၏ဆက်ဆံရေးနှင့် Herzberg ၏သီအိုရီ

လူမှုရေးသိပ္ပံများတွင်ရှိစိတ်ခွန်အားနိုးသီအိုရီတွေအများကြီးဖြစ်တယ်, သူတို့ထဲကအချို့သည်ဤအတူလုပ်ဖို့အများကြီးရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, သူမနှင့်သီအိုရီရေနံတူညီအများကြီးရှိပါတယ်။ Herzberg အတွက်ကျန်းမာရေးနဲ့ညီညွတ်တဲ့အချက်တွေထဲကပထမသုံးကာလ၌ရှိသကဲ့သို့တူညီရဲ့ လိုအပ်ချက် Maslow ရဲ့အဆင့်ဆင့်။ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့် - Maslow လိုအပ်သောအခြေအနေများသို့မဟုတ်လိုအပ်ချက်များကို၏ဖန်တီးမှုထို့ကြောင့်လူ့အလုပ်ကျေနပ်မှုဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြ, မည်ဟုယုံကြည်သောကြောင့်, ဒါပေမဲ့ဒီ, အဆုံးသတ်သည့်တြူကနေဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော် Herzberg ဒီဆက်နွယ်မှုကိုမမွငျပါဘူး။ သူ၏သီအိုရီအရ, ကုမ္ပဏီရဲ့ဝန်ထမ်းသူတို့ရဲ့မလုံလောက်အကောင်အထည်ဖော်ရေးလည်းမရှိတဲ့အခါမှသာသန့်ရှင်းရေးအချက်များအာရုံစိုက်ဖို့ကိုစတင်အဖြစ်လေထု၏မတရားမှုကို၏အမှု၌ပါလိမ့်မယ်။ သို့သျောလညျးတိုးတကျမှုအချက်တွေထဲကနှစ်ဦးစလုံးအမျိုးအစားများ၏ရှေ့မှောက်တွင်စွမ်းဆောင်ရည်ပေးစွမ်းသည်။ ဤအရာအားလုံးကိုဆုံးဖြတ်ရန်သင်သည် Herzberg အားဖြင့်စုံစမ်းရှောက်သွားဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

နည်း

ဒီတော့သင်သိသော Herzberg တစ်စမ်းသပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ရလဒ်, ဖြစ်ကောင်းလည်းကောင်းစွာနားလည်သဘောပေါက်ထားပါသည်။ Next ကိုပစ္စုပ္ပန်ပုံသေနည်း။

[လှုံ့ဆော်အချက်များ] + [ပုံမှန်အလုပ်လုပ်အခြေအနေများနှင့်အလုပ်လုပ်ပတ်ဝန်းကျင်] အလုပ်ကျေနပ်မှု =;
[ပုံမှန်အလုပ်လုပ်ပတ်ဝန်းကျင်] - [စိတ်ခွန်အားနိုးအချက်များ] = အဘယ်သူမျှမစိတ်ကျေနပ်မှု။

စမ်းသပ်မှု Frederika Gertsberga တစ်ခုစံပြဂျ

1.chelovek တစ်ဦးပေးဆောင်မြင့်ပေမယ့်စိတ်မဝင်စားအလုပ်နှင့်အလုပ်တောက်ပအကြားရွေးချယ်မှုရင်ဆိုင်နေရခြင်းနှင့်သူ့ကိုအသိအမှတ်ပြုဆောင်ခဲ့ဦးမည်, ဒါပေမယ့်ညံ့ဖျင်းပေးဆောင်။ သင်သည်အဘယ်သို့ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုအကြံပေးသလဲ?

(က) တစ်ဦးက high-ပေးဆောင်ကိုရွေးချယ်ပါ။

(ခ) အသိအမှတ်ပြုဘဏ္ဍာရေးရှုထောင့်ထက်ပိုအရေးကြီးပါသည်။

2. နှစ်ခုအကြီးအကဲများ၏ဘယ်ဟာရွေးချယ်ဖို့: (ခ) သငျသညျကွီးစှာသောဆက်ဆံရေးအတွက်ဖြစ်ကြောင်းဘယ်သူကိုနှင့်အတူလူတဦး, ဒါပေမယ့်တစ်ခုတည်းသောအလင်းအမှုကိုလုပ်နေတာ, ဒါမှမဟုတ် - သင်ကညွှန်ကြားချက်နှင့်အသစ်တစ်ခုခုသင်ယူဖို့အခွင့်အလမ်းများအတွက်တာဝန်ရှိပါလိမ့်မည်ရှိရာ (ဃ) တင်းကြပ်သောနှင့်တောင်းဆိုနေတာသူဌေး။

3. အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြေရှင်းနိုင်ရန်လိုအပ်ပါသည်, ဒါမှမဟုတ်, အရှင်ဆုံးရှုံး, တိုးမြှင့်ဖို့ကမ်းလှမ်းချက်ကိုလက်ခံဖို့ တစ်ဦးကော်မရှင် င်ငွေအတွက်လျော့နည်းဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်အရာ။ သင့်ရဲ့အကွံဉာဏျ:

(ဃ) လူတိုင်းသည်မွေးမြူရေး၏အိပ်မက်။

(က) နေအိမ်အားလုံးမြင့်မားတဲ့လစာ

4. သင်ဟာတစ်ကမ္ဘာလုံးကိုလက်ခံနေစဉ်, စိတ်မဝင်စားအလုပ်ရှေးခယျြဒါမှမဟုတ်နေရာတစ်ခုတည်းနေဖို့နှင့်အလုပ်၌စိတ်ဝိညာဉ်အားအနီးကပ်လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။

(ခ) ပြည်သူ့အသိအမှတ်ပြုမှု - သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း၏အရေးအပါဆုံး။

(F) တွင်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသောအလုပ် - ဤထက်ပိုကောင်းတဲ့အဘယ်အရာကိုမျှလည်းမရှိ။

5. လူစိတ်ဝင်စားဖို့အလုပ်လုပ်ဆောင်သူတို့လုပ်ကိုင်ဖို့သက်သာခံစားရဘယ်သူကိုနှင့်အတူလူတွေစွန့်ခွာရန်နောက်ထပ်အသင်းကိုသွားမယ့်အလုပ်ရခဲ့တယ်။

(ခ) လူ့ဆက်သွယ်ရေးအဖိုးတန်ဆုံးဖြစ်ပါတယ်။

(F) တွင်အရေးအကြီးဆုံးကတော့စိတ်ဝင်စားဖို့အလုပ်။

6. Enthusiasm နဲ့အများဆုံးတာဝန်သို့မဟုတ်အရေးကြီးသောမြင့်မားတဲ့လစာလွှဲအပ်၏ရလဒ်အဖြစ်မွေးဖွားသလဲ?

ဟုတ်ပါတယ် (ခ), nalaganie တာဝန်။

(က) မှသာလျှင်အကောင်းလစာအားလုံးအပ်နှံနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုလှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။

7. ဘယ်လိုန်ထမ်းများ၏အလုပ်အတွက်အကျိုးစီးပွားကိုနားလည်နိုင်ရန်အတွက်အာဏာပိုင်များကြသနည်း

လစာတိုးမြှင့်ပေးရန် (ဃ) ။

အလုပျသမားမြားအတှကျ (A) ကိုအရေးအပါဆုံးချစ်ကြည်ရေးလမ်းညွှန်မှုဖြစ်ပါတယ်။

အနှစ်ချုပ်ရန်

ဤတွင်မေးခွန်းများကိုစိတ်ခွန်အားနိုးစမ်းသပ် Herzberg တွင်ထည့်သွင်းထားပါသည်တချို့ရှိနေပါတယ်။ ဒါဟာလူသားမြားသညျအတွက်တုံ့ပြန်မှုကျော်အချက်များဘယ်လိုတွက်ချက်တဲ့အခါမှာအကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွား, ပြီးတော့သူကသူ့ရဲ့စိတ်ကျေနပ်မှု၏အတိုင်းအတာရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာနေသည်။ စမ်းသပ်စုဆောင်းဖို့အကျင့်ကိုကျင့်၏ရွေးချယ်ရေးအတွက်ထွက်သယ်ဆောင်လျှင်, ဝန်ထမ်းခေတ် AR ကုမ္ပဏီလူတစ်ဦးအလုပ်များတွင်ပိုမိုအရေးကြီးသောကြောင်းဆုံးဖြတ်သည်, သူ့ကိုများအတွက်သင့်လျော်သော post ကိုရှာပါ။