မဟာဗျူဟာ matrix ကို Ansoff

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေး ကုမ္ပဏီ၏ - အောင်မြင်သောစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အဆင့်ဆင့်၏တဦးတည်း။ ဒါဟာအမှန်တရားဟာ 20 ရာစုအစောပိုင်းအတွင်းပုံသဏ္ဍာန်ယူလာတယ်။ ထိုအခါစိတ်ကူးလျှင်မြန်စွာနှစ်ပေါင်း 100 ကျော်ကတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ ရေရှည်နှင့်အလတ်စား-သက်တမ်းစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်စေ့စပ်ပထမဦးဆုံးယူနစ်, လှုပ်ရှားမှု၏ဤမျိုးအတွက်အမြဲတမ်းဌာနများသို့မဟုတ်ကွဲပြားခြင်းဖြစ်ပါတယ်မဟုတ်ပါဘူး။ အဆိုပါနှစ်ပတ်လည်ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက် - ဤမဟာဗျူဟာဆောက်လုပ်ရေးပြီးဆုံး။

တည်ထောင်သူစိတ်ကူးများ

က Igor Ansoff - ရုရှားနိုင်ငံထံမှလာ, ကမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏အရှိဆုံးရိုးရှင်းပြီးရှင်းရှင်းလင်းလင်းချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်များ၏တဦးတည်းပေးသည်, United States မှာသူ၏အသက်တာ၏အများဆုံးနေထိုင်ခဲ့သိရသည်။ ဒီကျွမ်းကျင်သူရဲ့အဆိုအရစျေးကွက်အပေါ်ကုမ္ပဏီကသူတို့ရဲ့ခန့်မှန်းချက်အနာဂတ်အနေအထားပါဝင်သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, ယုတ္တိဖြစ်စဉ်ကိုအကောင့်ထဲကိုပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။ Ansoff Matrix - အမေရိကန်သင်္ချာပညာရှင်များနှင့်စီးပွားရေးပညာရှင်၏လူသိအများဆုံးကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ မူလတန်းနားလည်မှုခန့်မှန်းချက်ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့အစည်းအတွက်ခိုင်မာတဲ့နေရာအရပ်သည်၎င်း၏ရိုးရှင်းအနိုင်ရနှစ်ထပ် မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်များကို လုံးဝနီးပါးတိုင်းခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏။

သမိုင်းမဟာဗျူဟာများ

ဒါကြောင့် 20 ရာစု၏ 50-60 အတွင်းဖြစ်ပျက်အဖြစ်သာလျှင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ဒုတိယအဆင့်တွင်, စက်ရုံအလုပ်ရုံစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဦးစီးဌာနအမြဲတမ်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလားအလာအတွက်စေ့စပ်နေကြတယ်ဖွဲ့စည်းရန်စတင်ခဲ့သည်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့၏စိတ်ကူး ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာ တတိယအဆင့်တွင်မရှိမဖြစ်လိုအပ်ချက်တခုအဖြစ်သူ့ဟာသူအားကောင်းမောင်းသန် - အမေရိကန်ကုမ္ပဏီများအပေါ်ဥရောပနှင့်ဂျပန်ကုမ္ပဏီများရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုတိုးမြှင့်နေစဉ်။ ထိုတစ်ဦးတက်ကြွစီးပွားရေး-သင်္ချာဆိုဖွံ့ဖြိုးဆဲ၏နောက်ဆုံးကိုယ်စားလှယ်များပါပဲ။

ရိုးရှင်းသောစားပွဲပေါ်မှာ

အလျားလိုက်နှင့်ဒေါင်လိုက်: နှစ်ခုပုဆိန်စဉ်းစားနေကြသည်ဌာန၏တစ်စတုရန်း - ပုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတူရိယာများ၏ကနဦးအမြင်။ ဒါပေမယ့်ခြုံငုံကွက်ဖို့, နေရာအပိုင်းအခြားထက် ကျော်လွန်. ဖြစ်ကြောင်း 4 element တွေကိုရိုက်ထည့်ခြင်းဖြင့်စားပွဲတစ်ခုအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ရိုးရှင်းတဲ့မဖြစ်သလဲ? ထိုအခါ matrix ကိုအောက်ပါပုံစံကိုယူ:

ဒီကိုယ်စားပြုမှုအတွက်လမ်းအချက်များများ၏လမ်းဆုံကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်အများကြီးပိုလွယ်သည်။ တဖန်သင်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ရွေးချယ်စရာရေတွက်လို့ရပါတယ်။

Ansoff Matrix တိုးတက်မှုနှုန်းနည်းဗျူဟာ

အလွန်စိတ်ကူးအနာဂတ်နှင့်တည်ဆဲစျေးကွက်နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များအကြားရင်းနှီးတဲ့ဆက်ဆံရေးအကြံပြုထားသည်။ ကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများမဆိုထုတ်လုပ်သူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အလားအလာဟုခေါ်ဝေါ်ခြင်းကိုခံရလိမ့်မည်။ အဆိုပါမဟာဗျူဟာသည်လည်းသင်တို့ကိုရွေးချယ်လိုက်တဲ့အခါအန္တရာယ်များရှိနေပါသည်, ကုမ္ပဏီရွှေ့ဖို့လိုအပ်ပါတယ်ရသောလမ်းကိုသတ်မှတ်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအစစ်အမှန်စျေးကွက်အနေအထားအပေါ်အခြေခံပြီးတိုးတက်မှု၏အားနည်းချက်ကို set ဒါဟာဦးတည်ချက်ဆုံးဖြတ်ရန်သာအရေးကြီးပါတယ်, ဒါပေမယ့်လည်းအများဆုံးတိကျစွာစျေးကွက်၏လက်ရှိကလပ်စဆုံးဖြတ်ရန်, စားသုံးသူဝယ်လိုအား၏အစိတ်အပိုင်း, အနာဂတျမှာယခုအချိန်တွင်ထုတ်ကုန်များနှင့်ကမ်းလှမ်းမှုမှာထုတ်လုပ်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ကိုဖေါ်ထုတ်။ မဟာဗျူဟာ matrix ကိုသာအားလုံးအထက်ပါအခြေအနေများလျှင်ထိရောက်သော tool ကိုဖြစ် Ansoff ။

အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်း

table ထဲမှာကော်လံများနှင့်အတန်းများအရေအတွက်အတိုင်းပထမတစ်ချက်မှာအားလုံးအမေရိကန်သင်္ချာပညာရှင် 4. ကမ်းလှမ်းသောအရာကိုတိုးတက်မှုနှုန်း options များ, မများလွန်းကြွယ်ဝသောအခြားရွေးချယ်စရာဆုံးဖြတ်ရန်ရန်လွယ်ကူသည်။ သို့သော်၎င်း၏လျှောက်လွှာ၏အတှေ့အကွုံ Ansoff matrix ကိုနှစ်ဆန့်ကျင်သက်သေပြ။

1. ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာအတွက်လက်ရှိထုတ်ကုန်များနှင့်စျေးကွက်နှင့်အတူ Market ကထိုးဖောက်မှုစိတ်ချလက်ချ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အစိတ်အပိုင်းနှင့်ယှဉ်ပြိုင်ယူထားသော။ ဒီ option ကရောင်းအားတိုး၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပါဝငျသညျ။ ဆိုလိုသည်မှာဤအထောက်အကူပြုနိုင်သလဲ အစီအမံ၏ဖြစ်နိုင်သောအောက်ပါအစုံ:
   
   - ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏စျေးကွက်ရှယ်ယာတိုးပွါး;
   - သစ်စာစောငျ့သိဖောက်သည်များ၏ကွန်ယက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲကြောင်းထပ်ရောင်းအား၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု,
   - ထိုပြီးသားသိမ်းပိုက်စျေးကွက်အစိတ်အပိုင်းများအတွက်ကုန်ပစ္စည်းများ၏ပမာဏကိုတိုးမြှင့်;
   - အသစ်များကိုဒေသများရှိ၎င်းတို့၏အသုံးပြုမှုကိုအကြံပြုထားတဲ့ကုန်စည်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏ထိုကဲ့သို့သောအရည်အသွေးတွေ၏ထုတ်ဖော်။
   
   မည်သည့်ကုမ္ပဏီသင့်လျော် matrix ကို Ansoff သည်။ ကုန်ပစ္စည်းဈေးကွက် - အရှိဆုံးသိသာမဟာဗျူဟာ။ ရှိပြီးသားအရင်းအမြစ်များ၏ကုန်ကျစရိတ်များကိုသင်အမြဲအနည်းဆုံးအန္တရာယ်နှင့်အတူရေတွက်လို့ရပါတယ်။
   
   
2. ကုမ္ပဏီများသည်အသစ်သောအစိတ်အပိုင်းများမှထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ရန်လိုအပ်ပါတယ်ရှိပြီးသားထုတ်ကုန်နှင့်အတူသစ်ကိုစျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့မဟာဗျူဟာ၏ရှေးခယျြမှု၏အမှု၌။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်တူရိယာနေသောခေါင်းစဉ်:
   
   - သဘောပေါက်ဇုန်၏ပထဝီတိုးချဲ့;
   - သစ်ကိုဖြန့်ဖြူးလိုင်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
   - စျေးကွက်သစ် segments များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်။
   
   ထိုသို့သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လမ်းကြောင်းကိုအဘယ်သူ၏စျေးကွက်မဟာဗျူဟာတစ်ရပ်ထိရောက်သောအဆင့်အထိဖွံ့ဖြိုးပြီးဖြစ်ပါတယ်ကုမ္ပဏီရွေးချယ်နိုင်သည်။
   
   
3. တတိယ option ကို Ansoff matrix ကိုသူတို့ရဲ့တည်ဆဲစျေးကွက်အသစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်ပစ္စည်းများ၏နိဒါန်းပါဝငျသညျ။ အောင်မြင်စွာဟာ့ဒ်ဝဲထုတ်လုပ်ကြောင်းလုပ်ငန်းများကအသုံးပြုတဲ့စည်းမျဉ်းအဖြစ်, ဒီနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့သွင်ပြင်လက္ခဏာများလက်ရှိဈေးကွက်ထဲမှာစားသုံးသူများပိုမိုမြင့်မားတောင်းဆိုချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ updated ရပါမည်ဖြစ်ပါသည်။ Selected တတိယမဟာဗျူဟာများက matrix ကို Ansoff တိုးတက်မှုနှုန်းဖှံ့ဖွိုးတိုးကပါဝင်ပတ်သက်:
   
   - ဂုဏ်သတ္တိများထုတ်ကုန် upgrade က၎င်း၏အရည်အသွေးကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်, status ကိုပြောင်းလဲမှုများ;
   - လုံးဝအသစ်သောထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုကမ်းလှမ်း;
   - ကုန်ပစ္စည်းလိုင်းတိုးချဲ့;
   - လက်ရှိလူသုံးကုန်နှင့်မျိုးဆက်သစ်န်ဆောင်မှုများပေးရန်ကမ်းလှမ်းမှုကို။

အန္တရာယ်များနှင့်တိုးတက်မှုနှုန်း

မဟာဗျူဟာ၏ riskiest ရွေးချယ်မှုကူးအချက်များ၏နောက်ဆုံးပေါ်ဗားရှင်းဖြစ်ပါတယ်။ နယူးစျေးကွက်နှင့်ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုးအကြံပြုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါကျွမ်းတဝင်မရှိသောပိုင်နက်မှကုမ္ပဏီ access ကိုအလွန်ရှားပါးကိစ္စများတွင်အပြစ်လွတ်မည်နိုင်ဘူး။ သူတို့ကိုမဆိုကျွမ်းကျင်မဟုတ်လျှင်အစီအစဉ်မှသာလြှငျထည့်သွင်းစဉ်းစားရနိုင်သကဲ့သို့, matrix ကို Ansoff "ကုန်စည်စျေးကွက်" ကပြထားတဲ့အတိုင်း:

• ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်တိုးတက်မှု၏အထက်ပါသုံးနညျးလမျးမြားကိုအသုံးပွုဖို့နိုင်စွမ်းမရှိခြင်း,
• လက်ရှိလှုပ်ရှားမှုများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်သည်မှန်လျှင်, သိသာတဲ့လိုချင်သောအမြတ်အစွန်းမဆောင်ခဲ့ပါဘူး,
• ယင်း၏ပုံမှန်အတိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏တည်ငြိမ်မှုကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့မလုံလောက်သတင်းအချက်အလက်များလည်းမရှိလျှင်,
• အသစ်သောစီမံကိန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏သေးငယ်တဲ့ဒါမှမဟုတ်ပြီးပြည့်စုံအသုံးမကျ။

Ansoff Matrix နှင့်ဘဏ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍတွင်ယင်း၏လက်တွေ့ကျတဲ့လျှောက်လွှာ

ကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုချေးငွေနှင့်အခြားဘဏ္ဍာရေးဝန်ဆောင်မှုများ၏လှုပ်ရှားမှုအပေါ်မူတည်ပါသည်။ ဒီနယ်ပယ်ထဲမှာဘဏ်များဗဟိုအနေအထားသိမ်းပိုက်။ သူတို့ပြုသောအမှု၏မဟာဗျူဟာကိုမဆိုကုမ္ပဏီများအတွက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်အတိုင်းသက်ဆိုင်ရာဖြစ်ပါတယ်။

Ansoff Matrix စွမ်းရည် - အသစ်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးအတွက်သက်သေပြနှစ်ဦးစလုံးအဆိုပြုထားဘဏ္ဍာရေးထုတ်ကုန်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက်ထိရောက်သော tool တစ်ခုဖြစ်သည် စျေးကွက်။ ကျနော်တို့ကြောင့်ဘဏ်များလူဦးရေရဲ့ကြီးမားတဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုအသုံးပြုနိုင်သည်နှင့်စျေးကွက်၏ underserved segments များအဘို့အရှာဖွေရေးလျော့နည်းအောင်မြင်မှုရှိပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုသာသူတို့ကိုအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။

ပြီးသားအမှုကိုပြုလျက်ရှိသည်အဘယ်အရာကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်

အဆိုပါသိသာမဟာဗျူဟာ, သို့မဟုတ်ပါက "သေးငယ်တဲ့ယာဉ်" ၏မဟာဗျူဟာ ဟူ. ခေါ်ဝေါ်သော "ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာ" ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အောက်ပါအဆင့်တွေကိုကပါဝင်ပတ်သက်:

• ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်အလားတူန်ဆောင်မှုအတွက်ကွာဟချက်များဖော်ထုတ်ခြင်း,
• ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများ (၎င်း၏ရလဒ်တစ်ခုသာယာယီအကျိုးသက်ရောက်မှုသွင်ပြင်လက္ခဏာနိုင်ပါတယ်အဖြစ်အမျိုးအစား, ဖယ်ထုတ်လိုက်ဖိအားပေး) နောက်ဆုံးမှာ Bank ၏ထုတ်ကုန် preference ကိုပေးဖို့ရှိသည်မယ်လို့အလားအလာရှိတဲ့ဖောက်သည်စည်းရုံးသိမ်းသွင်း;
• ကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲအသုံးအနှုန်းများအပေါ် related န်ဆောင်မှုကိုဆက်ကပ်။

တည်ဆဲဘဏ္ဍာရေးထုတ်ကုန်တိုးတက်ကျယ်ပြန့်ခြင်းနှင့်ပြုပြင်မွမ်းမံရန်လိုသည်။ ဤသည်လှုပ်ရှားမှုဟာသည်ရလဒ်အရာ၏အထူးကြပ်မတ်သုတေသနအလုပ်အပေါ်အခြေခံသည် ထုတ်ကုန်၏ positioning ကို, အကြောင်း, ၎င်း၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုသိရှိနိုင်ဖို့လိုအပ်ကြောင်းဖြစ်ပါသည်, န်ဆောင်မှုများအစား, အန်ဆောင်မှုများရွယ်တူချင်းကွဲပြားခြားနားသွားပါရှိပါတယ်။

ဒီဇိုင်းအလုပ်နှစ်ခုအဆင့်၏အခြေခံတွင် ဌန်မူဝါဒက ဘဏ်များ၏။ ဒီစျေးကွက်အစိတ်အပိုင်း၏အောင်မြင်မှုကိုအဆုံးအဖြတ်ပေးသောဝန်ဆောင်မှုများကိုအစုတခု၏ဖွဲ့စည်းခြင်းကိုဆိုလို, ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်သောများကိုပေးစွမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဟာ Vector သတ်မှတ်။

အလုပ်၏နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် - ကဌန်မဟာဗျူဟာဖြစ်ပါတယ်။ ၎င်း၏ဖွဲ့စည်းရေးထိုသို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အောက်ပါနည်းလမ်းများကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်:

• န်ဆောင်မှုများအမျိုးအစားကွဲပြားခြားနားခြင်း။ ဒါဟာပြိုင်ဘက် '' ထုတ်ကုန်ထံမှကွဲပြားခြားနားသောရှိပြီးသားထုတ်ကုန်၏သီးခြားနယ်ပယ်အကောင်အထည်ဖော်မှု၏ခွဲဝေပါဝငျသညျ။
• ကျဉ်းမြောင်းတဲ့အထူးပြု။ အဖြစ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတမဟာဗျူဟာထုတ်ကုန်ဖောက်သည်အကြားအချို့ features တွေလှုပ်ရှားမှုများကန့်သတ်ရန်ပေးရွေးချယ်တယ်။
• န်ဆောင်မှုများအမျိုးမျိုး။ အကွာအဝေးတိုးချဲ့နှင့်များအတွက်စျေးကွက်ကဏ္ဍများ၏နံပါတ် ကုန်စည်ရောင်း, ထိုစကြဝဠာဘဏ်များ၏ပုံမှန်အားဖြင့် prerogative ။
• ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှု။ မဟာဗျူဟာ - Synergy ၏ဂျ။

ရာခိုင်နှုန်းအချိုးအစား

Ansoff Matrix နှင့်အလေ့အကျင့်အတွက်၎င်း၏အသုံးပြုမှုအတွေ့အကြုံနှစ်ပေါင်းများစွာမဟာဗျူဟာ၏အောင်မြင်သောလျှောက်လွှာအဖြစ်ကုန်ကျစရိတ်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုးကိုအချို့ပုံစံများဆုတ်ခွာဖို့ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ အသုံးစရိတ်ဖို့အန္တရာယ်များ၏ရာခိုင်နှုန်း၏တစ်ဦးကရှင်းရှင်းလင်းလင်းကြေညာချက်ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်နိုင်ခြေ၏ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ဥာဏ်နှင့်တကွစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆုံးဖြတ်ချက်များနိုင်ပါတယ်။

ထို option ကိုရွေးချယ်တဲ့အခါအသစ်သောထုတ်ကုန်များ၏လက်ရှိစျေးကွက်မိတ်ဆက်အပေါ်မဟာဗျူဟာသိသိသာသာအောင်မြင်မှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်ပမာဏအတွက်ရှုံး "ဟုအဆိုပါအစိတ်အပိုင်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဟောင်းကုန်ပစ္စည်းများ။ " ဤရွေ့ကားကိန်းဂဏန်းများကျွန်တော်တို့ကိုစိတ်ချလက်ချတစ်ဦးချင်းစီကအခြားရွေးချယ်စရာလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အများအပြားအချက်များ, ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်, စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းများနှင့်များစွာသောအခြားအချက်များအားဖြင့်ကန့်သတ်ထားကြောင်းပြောခွင့်ပြုပါ။ Ansoff Matrix လုပ်ငန်းစွမ်းရည်များပိုမိုနက်ရှိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ negate ပါဘူးတဲ့မဟာဗျူဟာရွေးချယ်ခြင်းအတွက်အထောက်အကူပြုမယ့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ်။