အဆိုပါအဖွဲ့အစည်း၏အယူအဆနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးအတွက်၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍ

စီမံခန့်ခွဲမှု, သို့မဟုတ်ထိန်းချုပ်မှုသိပ္ပံပညာတင်းကျပ်ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းရှင်းလင်းပြတ်သားလိုအပ်သည်။ ထို့ကွောငျ့ "အဖွဲ့အစည်းကို" ၏အလွန်အယူအဆနှင့်အဖွဲ့အစည်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အယူအဆနီးကပ်စွာဆက်နွယ်နေနှင့်အလှနျမှီခိုနေပါတယ်။

အဓိပ်ပါယျ

အဆိုပါစကားလုံးက "အဖွဲ့အစည်းက" - တန်ဖိုး။ ဒါဟာအစစသည်တို့ကိုတစ်ဦးမည်သည့်ဘုံပစ္စည်းအားဖြင့်စည်းလုံးညီညွတ်လူမျိုး၏အုပ်စု, သိပ္ပံနည်းကျ, အတွေးအခေါ်ရှင်ဆိုလိုနိုင်ပါတယ် အကျိုးစီးပွား, အစီအမံများ, စည်းမျဉ်းများ, မည်သည့်ယန္တရား (ဥပမာပညာရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖွဲ့အစည်း) ၏ပုံမှန်လည်ပတ် Debugging ခေါ်ဆောင်သွားလုပ်ရပ်များ၏အရေအတွက်။ ထို့ကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏အယူအဆဖြစ်ပါသည်: ကမဆိုဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေး၏မျက်နှာကို ထောက်. အတူတကွအလုပ်လုပ်, လူတွေ (နှစ်ခုသို့မဟုတ်နှစ်ခုထက်ပိုသောလူဦး) ၏အချို့သောအုပ်စုတစ်စုဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒါကိုအကောင်အထည်ဖော်မယ်ဆိုရင်အနည်းဆုံးနှစ်ခုရည်မှန်းချက်များ, တစ်ခုတည်းရည်မှန်းချက်အကောင်အထည်ဖော်များနှင့်ခက်ခဲရန်ဆုံးဖြတ်သည်လျှင်အဖွဲ့အစည်းရိုးရှင်းသောစဉ်းစားသည်။

အဖွဲ့အစည်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု

အဆိုပါ ၏စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ အဖွဲ့အစည်း - ရှုပ်ထွေးပြီးအယူအဆ။ ဒါကြောင့်အောက်ပါအချက်များအရေးကြီးသည်များအတွက်:

• တာဝန်မဆိုသယံဇာတအရင်းအမြစ်များရှိပါတယ်လျှင် (ကလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုငျသညျ, သတင်းအချက်အလက်, နည်းပညာ, ကုန်ကြမ်း, ပစ္စည်း, etc, လူများ ie);
• ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူကြားဆက်ဆံရေး: ဤအဖြစ်မန်နေဂျာနှင့်တစ်ဖွဲ့လုံးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှစ်ဦးစလုံး၏စစ်ဆင်ရေးအုပ်ချုပ်ခွင့်ဥပဒေများ, ပါဝင်သည် သည့်စားသုံးသူများ, , ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာများအတွက်, ပေးသွင်းသူများစသည်တို့အဖွဲ့အစည်းများ feedstock, ပေးပါသည်။ ,
• အလျားလိုက်လေယာဉ်အတွက်အလုပ်သမားရေးရာဖြန့်ဖြူး (အကြီးစားထုတ်လုပ်မှုတစ်ဥပမာ oriented သေးငယ်, ကျဉ်းမြောင်းသောဌာနခွဲနံပါတ်, မော်တော်ယာဉ်ထုတ်လုပ်သို့ကွဲပြား - င်း၏ယန္တယားများသီးခြားစီပရိသနှင့်တူသော။ );
• ကဏ္ဍများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာသို့ဌာနခွဲ;
• ဒေါင်လိုက်လေယာဉ်အတွက်အလုပ်သမားများ၏ဌာနခွဲ (လှုပ်ရှားမှုများ, "အလျားလိုက်" ထုတ်လုပ်မှု "ညှိနှိုင်းရေး);
• ခညျြနှောငျထိန်းချုပ်မှု။

မန်နေဂျာဘယ်သူလဲ?

ရိုးရှင်းတဲ့လမ်းအတွက်မန်နေဂျာ - ကစီမံခန့်ခွဲတာဖြစ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းများ၏ concept ကိုသေချာပေါက်ထိန်းချုပ်မှုပါဝငျသညျ။ ထိုအခါမန်နေဂျာ - စီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက်အထူးကု၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများ၏နယ်ပယ်အတွင်းစသည်တို့ကိုကုမ္ပဏီ, ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများအတွက်လုပ်ငန်းအသွားအလာစုစည်းဖို့ဖြစ်ပါတယ် တကယ်တော့မန်နေဂျာ - တာဝန်ရှိသူတစ်ဦးကပျှမ်းမျှ၌၎င်း, အဖွဲ့အစည်းများ၏အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတှငျပါဝငျနိုင်ပါသည်။ မိမိအအရည်အချင်းကို - အုပ်ချုပ်မှုအခွင့်အာဏာ။

အခြို့သောစည်းမျဉ်းများအကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်ပတ်သက်သောအဖွဲ့အစည်းရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှု၏အယူအဆ, အရာ၏ချိုးဖောက်မှုမကြာခဏစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီတခု၏ပြုပြင်လုပ်ငန်းစဉ်၏ပျက်ကွက်စေပါတယ်။ ထိုအခါထား ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များ ညျ့စုံရလိမ့်မည်။

ရွှေစည်းကမ်းများစီမံခန့်ခွဲမှု

အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းလုံလောက်သော-ပြေးနှင့်အလုပ်သမားလုပ်ငန်းစဉ်၏တည်ငြိမ်မှုကိုအာမခံသောစည်းမျဉ်းများအနက်နေသောခေါင်းစဉ်:

• အထူးပြုများ၏ဒါခေါ်အုပ်ချုပ်မှုကို။ ဒါဟာနည်းပညာသစ်များ၏အလုပ်ဖြစ်စဉ်များ, အချို့အထူးပြုကဏ္ဍထုတ်လုပ်မှု၏အနားသတ်မျဉ်း, သိပ္ပံနည်းကျနှင့်နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုအမျိုးမျိုးနယ်ပယ်များတွင်ကျွမ်းကျင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုယန္တရား၏သင်တန်းနှင့်တိုးတက်မှုအတွက်ပါဝငျအတွက်ပါဝင်ပါသည်;
• ပုံမှန်အားဖြင့်ပေါင်းစည်းမှု။ ၎င်း၏လိုအပ်ချက်သက်သေပြခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်များ၏အရည်အသွေး၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်နေသည် ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု လှုပ်ရှားမှုများ။ စိုးမိုးရေး၏အနှစ်သာရကိုခြုံငုံဖြစ်စဉ်တွင်အဆိုပါထိန်းချုပ်မှုယူနစ်များ၏လုပ်ရပ်များနှင့်၎င်း၏လက်အောက်ခံယူနစ်ပေါင်းစပ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဤရည်မှန်းချက်များယခုရင်ဆိုင်နေရသောရည်ရွယ်ချက်များနှင့်ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏ထုတ်ကုန်ပို့ပေးရှိရာစျေးကွက်၏လိုအပ်ချက်များနှင့်အကျိုးစီးပွားများပါဝင်သည်;
• အချိန်ကိုချွေတာကများသောအားဖြင့်သတိထားသဘောထားကို။ ဒါဟာဒါခေါ်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်နိုင်ရေးအတွက်သာအရေးကြီးပါသည်။ စိုးမိုးရေး၏အနှစ်သာရကိုစွမ်းဆောင်ရည်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏အောင်မြင်မှုပိုမိုမြန်ဆန်ကြောင်းဖြစ်ပါသည်, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်မန်နေဂျာစျေးကွက်၏တိကျသောလိုအပ်ချက်များနှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုတုံ့ပြန်ထက်စျေးကွက်လိုအပ်ချက်နှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းအချက်များစည်းရုံးနိုင်မှနိုင်ပါလိမ့်မည်။ အဖှဲ့အစညျး၏အယူအဆ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အား တိုက်ရိုက်ဤနည်းဥပဒေနှင့်ဆက်စပ်နေသည်။ အဆိုပါလုံ့လရှိသူ, လုပ်ငန်းလည်ပတ်မန်နေဂျာဈေးကွက်အပြောင်းအလဲများမှညှိနိုင်ပါလိမ့်မည်ကြောင့်ပိုမြန်ပြဿနာများပေါ်ထွက်လာခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်, ယှဉ်ပြိုင်သည်သူ၏ကုမ္ပဏီတစ်ခုကသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီဖြစ်လိမ့်မည်။ နှင့်ပြည်နယ် - ဤနည်းဥပဒေမဟုတ်တစ်ဦးတည်းသာသတ်သတ်မှတ်မှတ်ထုတ်လုပ်မှုအတွင်းသက်ဆိုင်ရာဖြစ်ပေမယ့်လည်းတပြင်လုံးကိုဒေသ၏စီးပွားရေးသည်နှင့်အားဖြင့်၎င်း, ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်ပါတယ်လို့ပဲ။