သတင်းနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းစီးပွားရေးကို

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေရန်တစ်ဦးခြေလှမ်းအဖြစ်အလုပ်လုပ်ကိုင်မြို့တော်၏ညွှန်းကိန်းများ

ပုံသေများနှင့် အသုံးပြု. ၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများသင်တန်းတွင်မဆိုကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်း (ကုန်စည်များလွှတ်ပေးရန်, န်ဆောင်မှုများတင်ဆက်မှု) လက်ရှိပိုင်ဆိုင်မှု။ ဒါဟာပထမဦးဆုံးအမျိုးအစားအသစ်ဖန်တီးကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှု၏တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်, အတော်လေးအချိန်အတန်ကြာအတှကျအသုံးပွု, ဒုတိယတစ်ကြိမ်ကသူ့အပြည့်အဝတန်ဖိုးကိုပေး၏ကြောင်းသတိပေးရကျိုးနပ်သည်။ ဒါကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏လှုပ်ရှားမှု၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအလုပ်လုပ်မြို့တော်တစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောကြောင်းသဘာဝနှင့်, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအကြောင်းကိုမမေ့မလြော့ပါ fixed ပိုင်ဆိုင်မှု၏။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ကုမ္ပဏီစာရင်းကိုင် shared နိုင်ပါတယ်သောမြောက်မြားစွာဒေတာနှင့်သတင်းအချက်အလက်ကိုကိုးကားပါ။ စီးပွားရေးဆန်းစစ်ညွှန်းကိန်းအလုပ်လုပ်မြို့တော်၏အသုံးပြုမှုကိုတွက်ချက်ကြသောအခါ။

အဓိကသူမြားကိုသုံးမြှောက်ဖော်ကိန်းနေသောခေါင်းစဉ်:

အဆိုပါ 1. လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အချိုးအစား။ လိုချင်သောတန်ဖိုးကိုအလှည့်အရေအတွက်၏စည်းကမ်းချက်များ၌အသုံးပြုသောရန်ပုံငွေများရိုကျလက်ခဏာဖွစျတဲ့သူတို့တစ်တွေအခြို့သောကာလအတွင်းယူပါ။ ယင်းအစီရင်ခံမှာတော့အချိန်ရဲ့ပမာဏ, တစ်နှစ်ထက်ဝက်နှစ်လေးပုံတပုံကိုယူလို့ရပါတယ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ထို့အပြင်ဤညွှန်ပြချက်အောက်ပါပုံစံ၏ပုံသေနည်းများကတွက်ချက်နိုင်ပါတယ်:

COB = VP / Ocp, ဌာန၏

VP - ကရောင်းထုတ်လုပ်သောမဟုတ်, ထုတ်ကုန်သည်အပြည့်အဝငွေပမာဏ;

Ocp - ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတစ်ဦးကိုရွေးချယ်ကာလအတွက် (ပျမ်းမျှ) နည်းလမ်းများပျံ့နှံ့နေတဲ့ကျန်ကြွင်းတွက်ချက်။

ပျံ့နှံ့နေတဲ့ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုအသုံးပြုခြင်း၏ 2. ညွှန်းကိန်းအချက်များအမျိုးမျိုးပါဝင်သည်။ သူတို့ထဲမှတစ်ဦးဦးတည်းတော်လှန်ရေးများ၏ကြာချိန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည် parameter သည်ကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ပုံငွေ၏ updated တန်ဖိုးကိုပြန်ရရှိသွားတဲ့သောကာလ၏အရေအတွက်ကိုပြသထားတယ်။ ဤသည်ကိုရောင်းထုတ်ကုန်များနှင့်ပိုက်ကွန်ကိုဝင်ငွေရရှိသောတစ်ဦးလက်ခံရရှိနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါသုံးသပ်တန်ဖိုးကိုတစ်ဦးလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အချိုးတွက်ချက်ခေါ်ဆောင်သွားကာလအတွက်ကာလ၏အရေအတွက်အချိုးအဖြစ်တွက်ချက်သည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းပုံသေနည်းသည်:
: D = T က / K သည်ပေါ်,

ဒါကြောင့်အကျင့်ကိုကျင့်တစ်ခုသာလက်ရှိပိုင်ဆိုင်မှု၏ချိန်ခွင်လျှာ၏ရူဘယ်တန်ဖိုးထုတ်ကုန် (ဖြန့်ချိနှင့်အတူရောထွေးခံရဖို့မဟုတ်) ရောင်းအားပမာဏ၏တစ်အချိုးအဖြစ်ကိုယ်စားပြုနိုင်ပါတယ်။ ထို့နောက်ဤအသုံးအနှုနျးကိုအောက်ပါပုံစံကိုယူ:

: D = T က / (VP / Ocp) သို့မဟုတ် T က = D: * (Ocp / VP)

T က - ထိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအချိန်ကာလ၏တွက်ချက်မှုအဘို့ကိုယူရက်ပေါင်းအရေအတွက်။

3. တတိယအဓိကအချက်တစ်ချက်အလုပ်လုပ်မြို့တော်၏ညွှန်းကိန်းများပိုင်ဆိုင်ပါကအလွန်ကြီးစွာသောအလေးချိန်ရှိပြီးအဖြစ်ရည်ညွှန်း တဲ့ဝန်အချက် အလုပ်လုပ်မြို့တော်၏။ အသေးစိတ်ကိုသို့သွားစရာမလိုဘဲ, ကြှနျုပျတို့သညျဤပုံဝင်ငွေ 1 ရူဘယ်များအတွက်သုံးစွဲရပါမည်ငွေဘယ်လောက်ထုတ်ဖော်ပြသသည်ဟုဆိုနိုငျသညျ။ ဤသည် parameter သည်မြို့တော်ပြင်းထန်မှုကိုကိုယ်စားပြု လုပ်ဆောင်နေမြို့တော်၏။

အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်းဤအချက်၏ဖော်မြူလာသည်:

ကျပ် = (SRF / VP) * 100, ဘယ်မှာ

VP - ကရောင်းအပြည့်အဝငွေပမာဏ (ထုတ်လုပ်မဟုတ်) ထွက်ပစ္စည်း,

Ocp - ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတစ်ဦးကိုရွေးချယ်ကာလအတွက် (ပျမ်းမျှ) နည်းလမ်းများပျံ့နှံ့နေတဲ့ကျန်ကြွင်းတွက်ချက်။

သည်, ဒီ parameter သည်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အချိုးပြောင်းပြန်အချိုးကျသည်။ ထို့ကြောင့်ပုံသေနည်းဤပုံစံ၌ရေးထားလျက်ရှိ၏နိုင်ပါတယ်:

ကျပ် = 100 ကျော် / COB

ဒီအညွှန်းကိန်း (ဝင်ငွေများ၏ရူဘယ်အဘို့အနိမ့်လိုအပ်သောအလုပ်လုပ်မြို့တော်) ၏သေးငယ်တန်ဖိုး, ပိုကောင်းသည်ဟုဆိုရန်ယုတ္တိဖြစ်ပါတယ်။

ဤအ parameters များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှတဆင့်ကအဖှဲ့အစညျး၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေအကြောင်းပြောဆိုရန်ဖြစ်နိုင်သည်။ အလုပ်လုပ်မြို့တော်၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်အဓိကသုံးခုအပြင်ကိုလည်းပစ္စည်းများ materialootdachi ၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စားသုံးမှု၏အကြောင်းရင်းများပါဝင်သည်။ သူတို့ထဲကတစျခုအတှကျဤတွေ့ရှိချက်တန်ဖိုးများအတွက်ဒုတိယအခြားမှပြောင်းပြန်အချိုးကျတဦးတည်းအချက်အဖြစ်ကဘာလဲဆိုတာသိရန်ဖြစ်နိုင်စေသည်။

ငါ့ကိုအဘယ်အရပ်, မစ္စ / VP =

ငါ့ကို - ထုတ်ကုန်ထုတ်ပေး (RUR / PCs) တစ်လျှောက်လုံးပစ္စည်းစားသုံးမှု;

ms - VP ၏ပြဿနာထုတ်လုပ်မှု၏ပမာဏ (အပိုင်းပိုင်း, t ကို, ကီလိုဂရမ်, etc) ရက်နေ့တွင်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ် (RUB) ။

အလုပ်လုပ်မြို့တော်ညွှန်းကိန်းများအသုံးပြုမှုနှင့်အတူရပ်ကွက်များနှင့်သဟဇာတ Co-စစ်ဆင်ရေးအတွင်း fixed ပိုင်ဆိုင်မှု၏ညွှန်းကိန်းများအဖွဲ့အစည်းများ၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေအပြည့်အဝနဲ့တိကျမှန်ကန်ရုပ်ပုံပေးပြီးကျွန်တော်တို့ကိုသည်၎င်း၏အလုပ်၏ထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေရန်နည်းလမ်းများ, နည်းလမ်းများနှင့်နည်းလမ်းရှာတွေ့နိုင်ဖို့ခွင့်ပြုပါ။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.delachieve.com. Theme powered by WordPress.