လူတွေအကြားကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေး၏သဘောသဘာဝ

လက်အောက်ငယ်သား - လူတွေကအကြားမည်သည့်ကျန်းမာဆက်ဆံရေးအရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်ဆက်သွယ်ရေး၏ကွဲပြားခြားနားသောအုပ်စုများအတွင်းကွဲပြားခြားနားသော configurations built-in နိုင်ပါသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေး၏သဘောသဘာဝကိုဆုံးဖြတ်ရန်အရာ၏အများဆုံးဒီကဗျာ၏နှစျယောကျတညျး။ ဒါပေမယ့်ဘယ်လိုကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးနားလည်ရန်, သင်ပထမဦးဆုံးသဘောသဘာဝတစ်နည်းနည်းနားလည်ရမယ် လူ့ဆက်ဆံရေး၏ ကဲ့သို့သော။

လူ့ဆက်ဆံရေး

"လူ့" ၏အဓိပ္ပါယ်ဆက်ဆံရေးများ၏အခြေအနေတွင်အတော်ကြာတစ်ဦးချင်းစီ၏အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများ၏စိတ်ကူးကိုရောင်ပြန်ဟပ်။ ဒါကလူတစ်ဦးလုံးဝအခြားလျစ်လျူရှုလျှင်ပြည်သူများအကြားဆက်ဆံရေး, ဒီသို့မဟုတ်ဇာတ်ကောင်ရှိသည်မဟုတ်နိုင်, ဖြစ်ပါတယ်။

အများစုကတော့တစ်ဘုံရူပါရုံကို, တန်ဖိုးများနှင့် / သို့မဟုတ်လှုပ်ရှားမှုပေါ်အခြေခံပြီးလူ့ဆက်သွယ်ရေးရှိပါသည်။ သူတို့ရဲ့ဖွဲ့စည်းပုံအားဖြင့်သူတို့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမှအတော်ကြာလူမျိုး၏နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လမ်းကြောင်းမတူညီတဲ့စနစ်တစ်ခုကိုကိုယ်စားပြုသည်။

သူတို့ကမိတ်ဖက်တစ်ဦးနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်အားထုတ်မှုတောင်းမည်, ဤပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေးနှစ်ခုစလုံးဆက်ဆံရေး၏တူကိုပြသထားတယ် - ဆက်ဆံရေးဟာ passive ဖြစ်စဉ်ကိုမရှိကြပေ။ ဒါကဆက်သွယ်ရေးနေ့စဉ်အပြုအမူအတွက်စကားရပ်များ၏တိကျသောခံစားချက်များကို, ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်ပုံစံများကိုပိုကောင်းအောင်နှင့်ကိုက်ညီရန်ရည်ရွယ်သည်။ ဒါဟာအလေ့အကျင့်အတွက်ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်နိုင်ဖို့ရာအပေါ်, ဤတပ်ဖွဲ့များ matrix ၏သဘောသဘာဝကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။

စီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး

လူတွေအကြားကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး? စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြားဆက်ဆံရေးနားလည်လက်အောက်တွင်အထွေထွေကော်ပိုရိတ်အကျိုးစီးပွားနှင့်ဖြစ်ပေါ်စေသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစံချိန်စံညွှန်းများ။ ထိုသို့သောဆက်ဆံရေးဦးတည်းယူနစ်အဖြစ်န်ထမ်းများအကြားတည်ရှိနေသဖြင့်, ကော်ပိုရေးရှင်း၏အဆင့်ဆင့်၏အခြေအနေတွင်လိမ့်မည်။ ဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏တန်ဖိုးချည်ထားခံရမရှိဘဲအလုပျသမားမြား၏ပူးတွဲကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုရဲ့ရလဒ် - စီးပွားရေးဆက်ဆံရေး၏ရည်ရွယ်ချက်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးတူညီသောလမ်းကိုတည်ဆောက်နေကြသည်။ သူတို့ကအများအားဖြင့်ရင်းနှီးသောမိတ်ဆွေများအကြားဖြစ်ပွားလျက်, သူတို့လှုံ့ဆျောမှုမဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏အပြင်ဘက်, အတွင်းပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ တနည်းအားဖြင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်လူတို့သည်မိမိတို့ကွန်နက်ရှင်၏ရလဒ်ထက်ပိုပြီးတစ်ဦးချင်းစီကတခြားစိတ်ဝင်စားဖြစ်ကြသည်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးအတွက်စည်းကမ်းများ၏အခန်းကဏ္ဍ

ပိုကောင်းတဲ့ဘယ်လိုကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးနားလည်ရန်, တကစည်းကမ်းကဲ့သို့သောအကြောင်းရင်းများအာရုံစိုက်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ လူနှစ်ဦးအကြားသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်သွယ်ရေး၏သဘောသဘာဝဆုံးဖြတ်သည်လူအုပျစုအတှငျးရှိအပြုအမူအတွက်တင်းကြပ်သောစည်းကမ်းစည်းမျဉ်းများရှေ့မှောက်တွင်။ သီးသန့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်ဆံရေး၏နောက်ခံပေါ်မှာအပြိုင်အလွတ်သဘောဆက်ဆံရေးအတွက်ပေါ်ပေါက်နှင့်ကော်ပိုရိတ်စည်းကမ်းနောက်ခံသို့်လည်းကြွေတတ်လျှင်မူကား, ဆက်ဆံရေးတဖြည်းဖြည်းတစ်ဦးလက်တွဲမရဖြစ်လာနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေး။

သို့သော်မေးခွန်းကိုအဖြေအဖြစ်စည်းကမ်းအဆုံးအဖြတ်, ခြားနားချက်စီးပွားရေးနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကဘာလဲ, ကျွန်တော်တစ်ဦးကြီးမားသောအတိုင်းအတာအထိပြုလုပ်မိဘများနှင့်ကလေးများအကြားဥပမာ, ထို့အပြင်လက်အောက်ငယ်သားများကငျးမဲ့မဟုတ်သည့်မွေးရာပါနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကို, ကြောင်းမပြောနိုင်ပါဘူး။ အဆိုပါခြားနားချက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစည်းကမ်းတာဝန်ရှိသူတစ်ဦးစာရွက်စာတမ်းသတ်မှတ်ထားသောပုံစံ၏ပုံစံကိုယူနေစဉ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး၏စည်းကမ်း, သဘာဝကျကျထူထောင်နေသည်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီ၏အတွင်းစိတ်ငြိမ်းချမ်းရေးနှောက်ယှက်ပါဘူးဆိုတာပါပဲ။