သိပ္ပံ sexism အဘယ်ကြောင့်ဖြေရှင်းနိုင်မှအလုပ်မှာကျားမဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များဒီတော့ခက်?

အဲဒါကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ခက်ခဲပြီးဒါမယ့်မြင့်မားတဲ့အနေအထားကို၎င်းပြင်တစ်ဦးချင်းလူသား, အမြိုးသမီးမြား၏ခွဲခြားဆက်ဆံမှုမှမြှုပ်နှံကုမ္ပဏီအစည်းအဝေးကိုစဉ်အတွင်းလိင်အရအခွင့်အရေးမှတ်ချက်များ၏သွားကြကုန်အံ့သောအခါအမကြာသေးမီကအမှု, အလုပ်ခွင်ထဲမှာ sexism နှင့်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုများအဘယ်ကြောင့်ကျားမဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့်ပြဿနာများအပေါ်ယုတ္တိမေးစရာများရှိနေပါသည်။

ကုမ္ပဏီ၏ Uber အတွက်အဖြစ်အပျက်

အစည်းအဝေးကာလအတွင်းကုမ္ပဏီ၏ပုဂ္ဂိုလ်များကတော့ Uber ဇွန်လ 13 ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင် Arianna Huffington အမျိုးသမီးတစ်ဦး၏ကုမ္ပဏီ၏ဘုတ်အဖွဲ့တွင်ဖြစ်ခြင်းကိုမကြာခဏအဆုံး၌ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အမျိုးသမီးတွေပိုမိုကြီးမားဖြစ်လာသည်ဟူသောအချက်ကိုမှဦးဆောင်သူကပြောပါတယ်။

ဒါဝိဒ်သည် Bonderman said: "တကယ်တော့ဒါဟာဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများပိုပြီးဆွေးနွေးချက်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟုသိရသည်။ "

Bonderman ကြောင့်ညနပေိုငျးကသူ့အနေအထားကနေနှုတ်ထွက်ပြီးကြေညာချက်တွင်သူသည်မိမိထင်မြင်ချက်ကိုဖန်ဆင်းသော "ကြီးကျယ်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုကို" နားလည်သူကပြောပါတယ်။

sexism ၏အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အတူပြဿနာ

သူကတောင်းပန်သော်လည်း, များစွာသောလူ Bonderman ပင်ထိုကဲ့သို့သောမှတ်ချက်စေနိုင်ကြောင်းကိုမည်သို့နားလည်သဘောပေါက်ကြပါဘူး။ အမှန်မှာလူအတော်များများ sexism ပါဝငျသောအရာကို၏နိယာမကိုနားလည်သဘောပေါက်ကြဘူးဆိုတာပါပဲ။ သူတို့မှတ်ချက်တွေလိင်အရအခွင့်အရေးအသံကပြောကြားကြသောအခါအတော်များများကယောက်ျားစစ်မှန်စွာအံ့သြသွားကြသည်။ ထိုအခါလူသည်မိမိစကားလုံးများကို sexism နှင့်အတူ imbued နားလည်မပေးနိုငျရတဲ့အကြောင်းရင်းတွေထဲက - လုံလောက်မှုမရှိလူမှုဆက်ဆံရေးဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သူတို့တစ်တွေအလွန်အလုပ်လုပ်လေထု segregated နှင့်အရှင်အတူတူအလုပ်လုပ်အခြေအနေများအတွက်ဖြစ်ခြင်း, အမျိုးသမီးများခံစားရပုံကိုနားမလညျနိုငျပါသညျ။ အတွက်အလုပ်လုပ်နိုင် ဤရွေ့ကား, အံ့သြစရာ, ထိုဖြစ်ပါသည်, တစ်စုံတစ်ဦးကိုတစ်ဦးမှတ်ချက် seksitsky အဖြစ်သူတို့ကိုရုတ်တရက်ရိပ်မိနေပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုမကြာခဏလည်းအစဉ်အမြဲလုံလောက်သောမဟုတ်သောစိတ်ပျက်ပြီးခုခံကာကွယ်တုံ့ပြန်မှုစေပါတယ်။

အခြေခံအကျဆုံးပြဿနာများ၏ဖြေရှင်းချက်

နှင့်ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့, ကရိုးရိုးမှတ်ချက်လိင်အရအခွင့်အရေးခဲ့ကြောင်းထောက်ပြဖို့လုံလောက်တဲ့မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာအဓိကအားထိုကဲ့သို့သော Uber ရုံးထဲမှာဖြစ်ပျက်သောတစ်ဦးအဖြစ်ပြဿနာများပေါ်ပေါက်လာဖို့အတွက်အထောက်အကူပေးသောအာဏာနှင့်မညီမျှမှုများ၏အခြေခံပြဿနာများ, ဖြေရှင်းရန်လိုအပ်ပေသည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီများသည်များသောအားဖြင့်ရဲစွမ်းသတ္တိအဖြစ်ကြောင့်ကျားမမညီမျှမှုအတွက်ကစားအခန်းကဏ္ဍကဲ့သို့သောအရာများကိုအဆွေးနွေးရန်ပါဘူး။ သို့သော်ပုလ်၏ခေတ်သစ်သဘောဖွငျ့အမြိုးသမီးမြား၏ကြီးစိုးနေတဲ့အဓိကကျသည့်အခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံးပျံ့နှံ့နေသည်နှင့်တဦးတည်းကုမ္ပဏီတဦးတည်းကျောင်းသို့မဟုတ်တဦးတည်းမိသားစုမှကန့်သတ်မပေးကြောင်းအရာတစ်ခုခုသည်။

ပုလ်နှင့်ကြီးစိုး

အနောက်တိုင်းယဉ်ကျေးမှုခုနှစ်တွင်ပုလ်ကြီးစိုးပေါ်, နှစ်ဦးစလုံးသည်အခြားယောက်ျားကျော်ယောက်ျား၏လွှမ်းမိုးမှုကိုအပေါ်နှင့်သေးသောအမျိုးသမီးများကိုကျော်ယောက်ျား၏လွှမ်းမိုးမှုကိုအပေါ်အခြေခံသည်။ လူတို့သညျအမြိုးသမီးမြား၏ disparagingly ဟောပြောသောအကြောင်းရင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု, သူတို့ကိုလိင်အရအခွင့်အရေးပြက်လုံးမပြောတတ်သို့မဟုတ်ပါစေခြင်းငှါအခွင့်မပေးပါဘူး, သူတို့ရဲ့ပုလ် "သက်သေပြ" ဖို့, အမျိုးသမီးများကျော်အထီးကြီးစိုးပြသရန်လိုအပ်ကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ ပုလ်၏ထိုကဲ့သို့သောကိုယ်ဝန်ဆောင်ခြင်းအရွယ်ရောက်ပြီးသူယောက်ျား, ထိုဖြစ်ပါသည်, အဟောင်းမျိုးဆက်ကန့်သတ်ထားသည်မဟုတ်။ လူငယ်များ၏မျိုးဆက်သစ်မကြာခဏတူညီသောလမ်းထင်ပါတယ်။ မြီးကောင်ပေါက်နှင့်လူငယ်များအမြိုးသမီးမြား၏ရှေ့တော်၌လိင်အရအခွင့်အရေးစိတ်ကူးများကိုဖော်ပြခြင်းငှါမဆုံးမသွန်သင်လိမ့်မည်နိုင်ပေမဲ့, အရှိဆုံးကိစ္စများတွင်သူတို့အမြိုးသမီးမြား၏ status မှာမိမိတို့အမြင်ပြောင်းလဲသွားကြပြီမဟုတ်။ ကခဲကောင်းတဲ့လက္ခဏာဟုခေါ်ဝေါ်ခြင်းကိုခံရနိုင်အောင်။

addressing

sexism မျက်မြင်သူတွေကိုနောက်ကျအလွန်ပြင်းပြင်းထန်ထန်တုံ့ပြန်, အရှက်ကွဲဖို့ပြစ်မှုကျူးလွန်သူစမ်းပါ။ သင်တန်း၏, ထိုပြဿနာကိုအာရုံစိုက်အလွန်အရေးကြီးပါသည်, ဖြစ်သော်လည်း, ဒီအပြုအမူမှန်ကန်သောမဟုတ်ပါဘူး။ အဲဒီအစားဒီချဉ်းကပ်မှုသာပင်နောက်ထပ်ပြဿနာမှုတွေကိုဖြစ်စေ။ အများဆုံးကိစ္စများတွင်ကုမ္ပဏီများအွန်လိုင်းသင်တန်းအလားတူမသင်မနေရနှီးနှောဖလှယ်ပွဲထွက်တင်ဆောင်လာသောအခြေအနေများသို့မဟုတ်လေ့ကျင့်ရေးဝန်ထမ်းမှတုန့်ပြန်ပါပြီ။ သူတို့ဖော်ထုတ်ပိုပြီးတိကျတဲ့အစီအမံတွေနဲ့ပေါင်းစပ်ကြသည်မဟုတ်လျှင်သို့သော်လေ့လာမှုများ sexism ၏ပပျောက်ရေးရည်ရွယ်လုပ်ရပ်များပါဝင်သည်နှင့်ကုမ္ပဏီအတွက်တာဝန်ရှိရာထူးရှိလူများကဤအစီအမံများအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအဘို့အထိုက်မဟုတ်ပါလျှင်ဤအစီအမံများအလုပ်မလုပ်ဘူးဆိုတာပြသပါ။ လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက်: အွန်လိုင်းသင်တန်းများမကြာခဏတစ်ခုတည်းဆောင်ပုဒ်အာရုံစိုက်ပါ။ အဲဒီအစားကုမ္ပဏီများကယောက်ျားမိန်းမတို့ကိုကျော်ကြီးစိုးဖေါ်ပြခြင်းဘယ်လိုအသိအမှတ်ပြုရန်, ထိုသို့ရှောင်ရှားရန်ပုံကိုသရုပ်ပြလူတွေကိုသင်ပေးဖို့ဘယ်လိုအာရုံစိုက်သင့်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, လေ့ကျင့်ရေးယောက်ျားယောက်ျားမိန်းမတို့သည်ထက် ပို. မကြာခဏအမျိုးသမီးတွေကြားဖြတ်, ယောက်ျားရောထွေးအုပ်စုများအတွက်အမျိုးသမီးတွေထက်ပိုပြီးစကားပြောရန်ကြောင်းသက်သေအထောက်အထားပါဝင်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများဆိုတစ်ခုတည်းအပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုအပေါ်သီးသန့်အာရုံစူးစိုက်မရ, သင့်လျော်သောလေ့ကျင့်ရေးလုပ်ဆောင်သွားရန်ဘယ်လိုအလေးအနက်ထားစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။ အဲဒီအစား, သူတို့ sexism လူ့ဆက်ဆံရေးအဆိပ်သင့်စေနှင့်မည်သို့ဒီ combated နိုင်ပါသည်မည်သို့စဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။

သီးခြားဖြစ်

ဒါဟာကုမ္ပဏီအလုပ်ခွင်ထဲမှာလိင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတိုက်ဖျက်ရေးတိကျတဲ့ပစ်မှတ်ကိုထူထောင်ထားပြီး, လူအပေါင်းတို့န်ထမ်းမှသူတို့ကိုဆောင်ကြဉ်းနိုင်မအလွန်အရေးကြီးပါသည်။ သင်ရုံအမှားတစ်ခုခုရှိခဲ့ဆိုတဲ့အချက်ကိုတုံ့ပြန်လျက်, ပိုကောင်းတဲ့အတှကျအလုပျခှငျပြောင်းလဲမှု၏လေထုမျှော်လင့်လို့မရပါဘူး။ ယင်းပြဿနာကိုအမှန်တကယ်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍကွောငျးတငျပွဖို့အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းများတစ်ခုမှာမန်နေဂျာများနှင့်ခေါင်းဆောင်များ၏ထိရောက်မှုကို၏အကဲဖြတ်ထဲမှာထည့်သွင်းရန်ဖြစ်ပါတယ်။ အချို့ကိစ္စများတွင်, လူရိုးရှင်းစွာ၎င်းတို့သည်အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုချိတ်ဆက်သို့မဟုတ်ဆင့်ဆိုရမည်မှာ, sexism ဒါကြောင့်သူတို့ကအလေးအနက်ထားဒီကိစ္စကိုအပေါ်မှတ်ချက်တွေကိုလက်ခံကြဘူးပါဘူး။ အလုပ်ခွင်ထဲမှာ sexism ၏သရုပ်နှင့်အတူဖြစ်စဉ်များကိုဆွဲဆောင်သောကြီးမားအာရုံစူးစိုက်မှုရှိနေသော်လည်းဒီဧရိယာသိသာသည့်တိုးတက်မှုကြောင်းကိုမဆိုလိုပါ။ ကုမ္ပဏီများဖြစ်သောကြောင့်ထိုကဲ့သို့သောဖြစ်စဉ်များတစ်ခုမနှစ်မြို့ဖွယ်အလငျး၌မိမိတို့ကိုယ်ကိုရှာတွေ့စေခြင်းငှါ, သူတို့အရေးယူရန်ရှိသည်ပေမယ့်, အခြေခံယဉ်ကျေးမှု, သို့သော်တူညီနေဆဲဖြစ်သည်။