အမျိုးမျိုးသောအမျိုးအစားများဥပမာ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပိုပြီးတိကျစွာင်း၏အနှစ်သာရကိုထုတ်ဖော်ပြသသောရုရှားဘာသာစကားအတိုကောက်, ဆင်တူသည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းရပ်တည်သောဤ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ: လေ့လာမှုအားနည်းချက်များ (က C), အားသာချက်များ (S), ပတ်ဝန်းကျင် (ခ) ကကမ်းလှမ်းခဲ့သည်အခွင့်အလမ်းများနှင့်အထူးသဖြင့်အခိုငျအမာ (V ကိုရိုသေလေးစားမှုနှင့်အတူအပြင်ဘက်အဖြစ်ထင်ရှားစေခြင်းငှါခြိမ်းခြောက်မှုများများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေ ) ။

ဥပမာ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအဖွဲ့အစည်းကဒီနည်းလမ်းကိုသုံးဂျမြား၏အခြေခံကိုတည်ဆောက်နိုင်သည်တဲ့, ရိုးရှင်းရောနှောသို့မဟုတ်ပေါင်းစပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစုံစမ်းစစ်ဆေးမှု (အဆုံးစွန်သော - ပထမနှစ်ခုနည်းလမ်းများပေါင်းစပ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်) ။

ရိုးရှင်းတဲ့ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းကုမ္ပဏီအားနည်းချက်များကိုနှင့်ထွက်ရပ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုအပေါ်အခြေခံပြီးဆန်းစစ် အားသာချက်, အဖြစ်ဖြစ်လျှင်ဤအခြေအနေတွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားထားသည့်ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်၎င်း၏ပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်နိုင်: "ကျွန်တော်တို့ရဲ့အမျှ အပြုသဘောအရည်အသွေးတွေ ရရှိနိုင်ရွေးချယ်စရာ၏အသုံးပြုမှုကိုအသုံးချနိုင်သလော", "ဘယ်လို စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ပတျဝနျးကငျြအနှုတ်လက္ခဏာသွင်ပြင်လက္ခဏာပါလျှင်ဘယ်လိုခြိမ်းခြောက်မှုပြင်ပတွင်စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်ကိုဆိုးရွားစွာကုမ္ပဏီရဲ့အနေအထားထိခိုက်စေနိုင်မည်နည်းကဘယ်လိုဖြစ်ကြကျွန်တော်တို့ရဲ့အားသာချက်ကတော့အဖျက်အချက်ခံနိုင် ","? ကျွန်တော်တို့ရဲ့ခိုင်မာတဲ့အနေအထားကိုများ၏သဘောပေါက်နှင့်အတူဝင်ရောက်စွက်ဖက် "နဲ့" စခွေငျးငှါ သူတို့ဖော်ထုတ်အားနည်းချက်များထိခိုက်စေလိမ့်မည်နည်း "။

လေ့လာမှုကတည်းကထိရောက်မှုဖြစ်မည်အကြောင်းဒီလိုမျိုးပြပွဲ၏ဥပမာ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ ပြင်ပအကောင်းနဲ့အနှုတ်လက္ခဏာအချက်များနှင့်ဆက်စပ်သောသောအချက်များသာပြန်ပြောပြ။ အပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘော settings ကိုသူ့အဘို့အပြင်ဘက်ရှိမဟုတ်လျှင်ဥပမာ, အလွန်အမင်းအရည်အချင်းပြည့်မီန်ထမ်းများကဲ့သို့သောအနေအထား, မှာအားလုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားမရပါ။

ကနဦးအဆင့်တွင်မာစတာအစီအစဉ်အတွက် SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဥပမာလာမည့် 1-5 နှစ်အတွင်းကုမ္ပဏီရဲ့ဖှံ့ဖွိုးတိုးကိုထိခိုက်စေခြင်းငှါအရာ, ရာထူးဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားအတွေ့အကြုံနှင့်ပုံရိပ်ကို, ကုမ္ပဏီသမိုင်း, စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းရည်, အထူးနည်းပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ဝန်ထမ်းများအကြားဆက်ဆံရေးကိုအထူးနည်းလမ်းများပါဝင်သည်ရသောတူသိသာအားသာချက်များ (ပြုမိနိုင်မရအရာတစ်ခုခု, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကယ့်ကိုခိုင်ခံ့ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်ပါတယ်), ဖြစ်ကြပြီး ။ ထိုအားနည်းချက်အနေအထားအတွက်အားသာချက်၌ရှိသကဲ့သို့, ဒါပေမယ့်ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုတားဆီးဆိုတဲ့အချက်ကိုတစ်ခုအရိပ်အယောင်တွေနဲ့တူညီတဲ့ဒြပ်စင်များပါဝင်သည်။

ဥပမာ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ (ပေါင်းစု) ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦး parameter သည်များ၏အရေးပါမှုတစ်ခုအရိပ်အယောင်ဆံ့, နှင့်ဆုံးဖြတ်ရန်ကွဲပြားစကေး၏တစ်ဦးချင်းစီအကျိုးကျေးဇူးသို့မဟုတ်မရှိခြင်း weighting ဖြစ်ရပ်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေ။ သင်သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုကိုကြကုန်အံ့လျှင်အချို့သောကိစ္စများတွင်, မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပြုသဘောနှင့်အပျက်သဘောရာထူးအတွက်ယှဉ်ပြိုင်ကုမ္ပဏီများအပေါ်သတင်းအချက်အလက်နှင့်နှိုင်းယှဉ်ဖြစ်ကြသည်။

ဥပမာ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းကိုကုမ္ပဏီများအတွက်ပြင်ပခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုအကဲဖြတ်ဖို့နည်းတူအတွက်မဏ္ဍိုင်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဤအကောင့်ထဲသို့တစ်ဦးဖြစ်ရပ်ဆန်း၏ဖြစ်ပျက်မှုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုကိုကိုင်တွယ်ရန်ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းရည်တစ်ဦးနှိုင်းယှဉ်ကြာပါသည်။ ဥပမာ, ဘယ်လောက်ဆွဲဆောင်မှုသို့မဟုတ်ဖောက်သည်များ၏အကျိုးစီးပွားအတွက်စျေးကွက်အခွင့်အလမ်း, အဖွဲ့အစည်းများများ၏စွမ်းရည်, ပြိုင်ဘက်လှုပ်ရှားမှု, သောခန့်မှန်းရန်ဖြစ်နိုင် စျေးကွက်ဝယ်လိုအား နှင့်, နိုင်ငံရေး, စီးပွားရေး, လူမှုရေးနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာအချက်များ။

SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းအားသုံးသပ်ခြင်းကိုဘယ်လိုအကောင်းဆုံးဆောင်ရွက်? ထိုကဲ့သို့သောလေ့လာမှုများတစ်ဒဏ်ငွေဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အတူဥပမာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအလုပ်နှစ်ခုလုံးကိုပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပအကြောင်းအချက်များအရာများအတွက်ပုံမှန်ကြားကာလမှာဖျော်ဖြေခံရဖို့ကွောငျးတငျပွ:

AA ကိုအနိမ့်ဖြစ်နိုင်ခြေ (တက်ကျင်းပ) နဲ့သိသာသည်။

ခဖြစ်ပျက်မှု၏အလွန်အရေးပါသောမြင့်မားဖြစ်နိုင်ခြေဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ (အနုတ်လက္ခဏာများအတွက်) ဖယ်ရှားပစ်သို့မဟုတ်ဖို့အသုံးပြုရပါမည်။

ခအရေးပါပေမယ့်ကြီးမားတဲ့ (ကောက်ယူလေ့လာမှုများ) ၏ဖြစ်ပျက်မှုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေကြပါဘူး။

G. အဖြစ်နိုင်ခြေ (လျစ်လျူရှု) အနိမ့်ဖြစ်ပါသည်, သိသာမဟုတ်ပါဘူး။