စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း

ပြင်ဆင်မှုအဘို့အသေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်တစ်ဦးကစီးပွားရေးအစီအစဉ်တစ်ခုမော်ဒယ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အကြံပြုချက်များ

ဒါကြောင့်သင့်ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်ရန်ဖို့ဆုံးဖြတ်လိုက်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်ရန်အရေးအပါဆုံး Tool ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအခုအချိန်မှာလေ့လာသင်ယူနိုင်ပါတယ်သမျှသောဤမေးခွန်းများအဖြေ - သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်စီးပွားရေးအစီအစဉ်, ထိုရည်မှန်းချက်များနှင့်အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်အညွှန်းကိန်းကိုဖော်ပြရန်မည်သို့ထိရောက်သောနှင့်ရှင်းလင်းသောအစီအစဉ်ဖြစ်သင့်သောအရာကို၏ဒီဇိုင်းကို PivotTables အစီအစဉ်၏ဥပမာတစ်ခုကဘာလဲ။

အဘယ်ကြောင့်သင်ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုလိုအပ်သလဲ?

တစ်ဦးကကောင်းမွန်စွာဒီဇိုင်းစီးပွားရေးအစီအစဉ်, သူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အောင်မြင်ရန်၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်များ, စွမ်းဆောင်ရည်အဓိကဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီးပွားရေးညွှန်းကိန်းများ, လုပ်ဆောင်ချက်အမျိုးမျိုးရှုထောင့်စီမံချက်၏စိတ်ကူးကိုဖော်ပြထားတယ်အလားအလာပြဿနာများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများပေးထားပါတယ်။

မူကြမ်းရေးဆွဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏အရေးကြီးဆုံးပြဿနာဖြေရှင်းရေးမှာရည်ရွယ်ရပါမည်: အစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်ငွေရှိသမျှကုန်ပြန်ပေးဆောင်ပါလိမ့်မည်ဘယ်လောက်ရှည်လျားပါကရောက်စေဖို့ကိစ္စဟုတ်မဟုတ်, စီးပွားရေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ထိုက်သည်ဆိုပါက အမှန်တကယ်ဝင်ငွေ။ ထိုသို့သောအစီအစဉ် (ဖြစ်ရပ်လိုက်ရန်ဖြစ်စေမနားလည်ရန်အလို့ငှာ), နှင့်အလားအလာရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေအတွက်ကိုယ်တိုင်ရေးဆွဲနေပါတယ်။

ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏ဥပဒေများရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့စီးပွားရေးအစီအစဉ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာမပေးပါဘူး။ ဒါဟာအားလုံးသင်စေ့စပ်လိမ့်မယ်ဖြစ်ကြောင်းစီးပွားရေး၏သဘောသဘာဝအပေါ်မူတည် (ဒါပေါ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု, အရောင်း, ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်။ ), သင့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်လိုချင်သောဝင်ငွေတွင်။ သို့သော်ရှိသမျှသော သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်စီးပွားရေးအစီအစဉ် အချို့အပိုင်းများဆက်စပ်ခန့်အတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်။

ဖွဲ့စည်းပုံ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ကိုရေးသားသည့်အခါမည်သည့်လှုပ်ရှားမှုများသင်သည်အောက်ပါဖွဲ့စည်းပုံကိုသုံးနိုင်သည်:

  1. စိတ်ကူးတွေကိုခြုံငုံသုံးသပ်။
  2. စျေးကွက်၏ analysis ။
  3. Marketing ကို။
  4. စီမံကိန်းများအတွက်ရန်ပုံငွေရှာခြင်း။
  5. ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်။
  6. စီးပွားရေးအကဲဖြတ်ညွှန်းကိန်း။

စီမံကိန်းကိုခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ဒါကအတိုချုပ်အကျဉ်းချုပ်ပြုလုပ်ထိရောက်စွာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်ပါတယ်သကဲ့သို့, လုပ်ငန်းရှင်များနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို (ရှိပါက) ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲတစ်ဦးဖြစ်နိုင်သမျှအတ္ထုပ္ပတ္တိစီမံကိန်းဖြစ်သည်။ ဤသည်ကိုအောက်တွင်ဆွေးနွေးတင်ပြပါလိမ့်မည်သမျှသောညွှန်းကိန်း၏အကျဉ်းဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သေးငယ်တဲ့စစ်တမ်းမှာတော့, သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့ပိုက်ဆံရင်းနှီးမြှုပ်နှံသို့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုဆွဲဆောင်ဖို့အရေးအပါဆုံးပစ္စည်းများဖြစ်လိမ့်မည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ခေါင်းစဉ်များသငျသညျကိုကိုယ်စားပြုမယ့်လှုပ်ရှားမှုများ၏အမျိုးအစားပေါ်မူတည်သည်။ ဒါကကဖီး, စားသောက်ဆိုင်, စျေးဆိုင်, အလုပ်ရုံစည်းရုံးရေး, call-စင်တာ, spa နှင့်လေ့ကျင့်ခန်းထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ဒါပေါ်မှာ။ ဃစေခြင်းငှါ

စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

ဤအပိုင်းကိုသင်စတင်ရန်သွားသည့်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစိတ်အပိုင်းများ၏စျေးကွက်အခွအေနေရောင်ပြန်ဟပ်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာအသေးစားစီးပွားရေးအဘို့သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုညွှန်ကြားအဘယ်အရာကိုရည်ရွယ်ချက်အဘို့, ရှင်းလင်းစွာသင်နားလည်ရန်အလို့ငှာအနိုင်ရသွားနေကြတယ်ဆိုတာကိုစျေးကွက်နားလည်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ ရုရှား၌စျေးကွက်၏ဥပမာများဖြစ်ကြသည်:

  • (သာမန်ကလူကုန်ပစ္စည်းများဝယ်ယူသို့မဟုတ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစားသုံးမှုများအတွက်ဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြု. များအတွက်) စားသုံးသူ;
  • အလယ်အလတ် (လက္ကားနှင့်လက်လီ, ဂိမ်း, အရောင်း၏ပုံစံတွင်ကုန်စည်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုနောက်ထပ်အသုံးပြုရန်ရည်ရွယ်ထား);
  • ပြည်နယ် (ပြည်နယ်လိုအပ်ချက်များကိုသို့မဟုတ်ပြည်နယ်အစီအစဉ်များနှင့်တင်ဒါများအတွက်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဝယ်ယူ);
  • အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာစျေးကွက်။

ဤအပိုင်းကို, သင်အပြည့်အဝကိုအဓိကဈေးကွက်ကစားသမားသူတို့၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကို၏ဝိသေသလက္ခဏာများထုတ်ဖေါ်, သင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ဝယ်လိုအားတကယ်ကြောင်းသက်သေပြဖို့သောဈေးကွက် segment ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေး

စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုသင်၏သားအပေါငျးမြော်ရမယ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရွေ့လျား။ အထဲတွင်အောက်ပါအညွှန်းကိန်းရောင်ပြန်ဟပ်ရပါမည်:

  • ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ရန်နည်းလမ်းများ;
  • (၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကွန်ရက်မှတဆင့်အခြားသောအဖွဲ့အစည်းများမှတဆင့်လွှဲပြောင်းများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက်) ထုတ်ကုန်များရောင်းချမှု၏အစီအစဉ်;
  • ကြော်ငြာအမျိုးအစားများ;
  • စျေးနှုန်းနည်းလမ်းများ;
  • ငွေပေးချေမှု (တကယ်တော့ကြိုတင်ငွေပေးချေခြင်း, အကြွေး) ၏စည်းကမ်းချက်များကို;
  • အထူးလျှော့စျေးနဲ့တဖြည်းဖြည်းတိုးပွားလာတဦးတည်းအချိန်ဆုကြေးငွေများရရှိနိုင်မှု,
  • အလားအလာဖောက်သည်တွေနဲ့ပဏာမသဘောတူညီချက်များရရှိနိုင်မှု။

စီမံချက်၏ငွေကြေးထောက်ပံ့မှု

ဤအပိုင်းကိုခုနှစ်တွင်, သင်အမှု၌စီမံကိန်းဖွင့်နိုင်ရန်အတွက်အားလုံးဖြစ်နိုင်ချေနည်းလမ်းများထွက်တွက်ဆဖို့လိုပါတယ်။ ဒါဟာင်ငွေ, ဖြစ်နိုင်သမျှရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ, ချေးငွေနှင့်ခရက်ဒစ်ဘို့လိုအပ်ကြောင်း, ပြည်နယ်ထောက်ခံမှု၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်သတင်းရင်းမြစ်ရှိနိုင်ပါသည်။

စီမံကိန်းဇယား 1. ဘဏ္ဍာရေး
ဂဏန်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏နာမကိုအမှီ တထောင်နှုန်းကုန်ကျစရိတ်။ ပွတ်ပေးပါ။
1 ကိုယ်ပိုင်ရန်ပုံငွေများ
2 t ကို။ အိပ်ချ်အတွက်ခရက်ဒစ်ချေး
3 ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကိုဆွဲဆောင်
4 ပြည်နယ်ရန်ပုံငွေများ
5 အခြားနည်းလမ်း

ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်

ဤအပိုင်းကို, သင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဒေတာလုပျဆောငျဖို့စွမ်းရည်မှအနည်းငယ်မျှသာကုန်ကျနှင့်အတူဘယ်လိုနားလည်နိုင်ရန်အတွက်အားလုံးထုတ်လုပ်မှု data တွေကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းအစိတ်အပိုင်းနှစ်ခုပါဝင်ပါသည်။

ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်များ

  1. အခန်းနှင့်၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ် (ငှားအိမ်ခြံမြေပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုစရိတ်များ, utilities, အခွန်) ။
  2. ပစ္စည်းကိရိယာကုမ္ပဏီများသည် (ဖွဲ့စည်းမှု, ဝယ်ယူသို့မဟုတ်ပြဌာန်းချက်၏အခြေအနေများ, ကုန်ကျစရိတ်) ။
  3. အာဏာနှင့်နည်းပညာ (ဖွဲ့စည်းမှု, စျေးနှုန်းနှင့်ဝေါဟာရများ) ။
  4. အပိုဆောင်းကုန်ကျစရိတ် (၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှု, ဖွဲ့စည်းမှုနှင့်အိမ်သူအိမ်သားလိုအပ်ချက်များအတွက်ရုံးထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများနှင့်ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများအပါအဝင်ပစ္စည်းကိရိယာများထည့်သွင်းစဉ်းစားကြသည်မဟုတ်ကြောင်းပိုင်ဆိုင်မှုများကိုတန်ဖိုးတစ်ခုကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ပစ္စည်းများ၏ကနဦးဝယ်ယူမှု၏ကုန်ကျစရိတ်) ။
  5. ဝန်ထမ်းများ, ဝန်ထမ်းများလစာ, အခွန်, ဆုကြေးငွေ။
  6. (ဒါကြောင့်အပေါ်လိုင်စင်ကိုဝယ်ယူ, မူပိုင်ခွင့်, အပိုဆောင်းအခွန်အခများနှင့်။ ) တိကျသောလိုအပ်ချက်များ။
  7. သည်အခြားကုန်ကျစရိတ်များ။

ထုတ်လုပ်မှုကနေဝင်ငွေ

  1. ကိုရောင်းကုန်ပစ္စည်း (န်ဆောင်မှု) ၏အရေအတွက်။
  2. ကုန်စည်တစ်ယူနစ်ပျမ်းမျှစျေးနှုန်း (န်ဆောင်မှု) ။
  3. အဆိုပါခမ်းနားစုစုပေါင်းလည်ပတ်မှုဝင်ငွေ။
  4. အပိုဆောင်းန်ဆောင်မှုများပါပြဋ္ဌာန်းချက်များ, အခြား (Non-core ကို) ထုတ်ကုန်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု။
  5. သည်အခြားဝင်ငွေ။

စီးပွားရေးအကဲဖြတ်ညွှန်းကိန်း

သူတို့ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်စီမံကိန်းအချိန်ဇယားစေရန်လိုအပ်သောအပေါငျးတို့သ parameters တွေကိုစုဆောင်းပြီးနောက်သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဘို့သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုသဘောပေါက်ပါလိမ့်မည်ဘယ်လောက်ထိထိရောက်ရောက်ကြည့်ဖို့။ အောက်ကဇယားတင်ပြဥပမာအချိန်ဇယားအစီအစဉ်။

စားပွဲတင် 2. စီးပွားရေးအကဲဖြတ်ညွှန်းကိန်း

ဂဏန်း

နာမတျောကို တိုင်းတာခြင်း၏ယူနစ် ပြီးခဲ့သည့်လတွင် ယခုနှစ်အတွက်
1 : အပါအဝင်စီမံကိန်း၏စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်, တထောင်။ ပွတ်။
- ကိုယ်ပိုင်ရန်ပုံငွေများ တထောင်။ ပွတ်။
- ချေးရန်ပုံငွေများ တထောင်။ ပွတ်။
2 ဘက်စုံဝင်ငွေ : တထောင်။ ပွတ်။
- လုပ်ငန်းလည်ပတ်လှုပ်ရှားမှုတွေအားဖြင့် တထောင်။ ပွတ်။
- နောက်ထပ်လှုပ်ရှားမှုများ တထောင်။ ပွတ်။
- အခြားဝင်ငွေ တထောင်။ ပွတ်။
3 ကုန်ကျစရိတ်: တထောင်။ ပွတ်။
- မှတ်ပုံတင်အဖိုးအခ တထောင်။ ပွတ်။
- ငှားရမ်းခသို့မဟုတ်အိမ်ခြံမြေများဝယ်ယူ တထောင်။ ပွတ်။
- ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်အဆောက်အဦးများ တထောင်။ ပွတ်။
- ကုန်ပစ္စည်းနှင့်ပစ္စည်းများဝယ်ယူ တထောင်။ ပွတ်။
- ဝန်ထမ်းများလစာ (အခွန်ပါဝင်သည်) တထောင်။ ပွတ်။
- ကြော်ငြာနှင့်ပရိုမိုးရှင်းများ၏ကုန်ကျစရိတ် တထောင်။ ပွတ်။
- သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစရိတ်စ တထောင်။ ပွတ်။
- အခွန်နှင့်ဝန်ဆောင်ခ တထောင်။ ပွတ်။
- စာရေးကိရိယာနှင့်အိမ်သူအိမ်သား။ လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့် တထောင်။ ပွတ်။
- ချေးငွေနှင့်ချေးငှား၏ငွေပေးချေမှု တထောင်။ ပွတ်။
- အခြားကုန်ကျစရိတ် တထောင်။ ပွတ်။
4 Net ကဝင်ငွေ (ဝင်ငွေ အနုတ်ကုန်ကျစရိတ်) တထောင်။ ပွတ်။
5 payback ကာလ နှစ်ပေါင်း
6 အမြတ်အစွန်း %

ထို့ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ် - ဥပဒေ, ဘောဂဗေဒနှင့်ဘဏ္ဍာရေး၏လယ်ပြင်တွင်တိကျသောကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ပြီးတစ်ဦးလေးနက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဤစာရွက်စာတမ်းကိုသင်ကိန်းဂဏန်းများ၌သင်တို့၏အနာဂတ်လုပ်ငန်းတပြင်လုံးကိုရုပျပုံကိုကြည့်ပါနှင့်ဤလုပ်ငန်းထိတွေ့ဆက်ဆံဒါမှမဟုတ်တစ်ခုခုပြင်ဆင်ရန်တဲ့သဘောမျိုးရှိပါတယ်ဖို့ရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.delachieve.com. Theme powered by WordPress.