စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းများအတွက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်း - ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်မှုလိုအပ်တယ်သောရှုပ်ထွေးသောသိသိခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာမသာထုတ်လုပ်မှု၏အဆင့်ဆင့်ကိုသိရန်အရေးကြီးပါသည်, ဒါပေမယ့်လည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပြည်တွင်းရေးအဘယ်အရာကိုများနှင့်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်နားလည်ရန်နှင့်အပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကသူတို့ဒီဂရီဆုံးဖြတ်ရန် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှု၏အနှစ်သာရ

တစ်ခုချင်းစီကိုအဖွဲ့အစည်းကဒီနေ့ရဲ့လုပ်ငန်းဘာသာရပ်၌ရှိသမျှသောယူနစ်များနှင့်သင်းဖွဲ့ကပါဝင်ပတ်သက်ကြောင်းရှုပ်ထွေးသောဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်စားသုံးသူမှကုန်စည်ရောင်းဖို့ကုန်ကြမ်းဝယ်ယူရေးအနေဖြင့်အပြည့်အဝသံသရာကျော်ထုတ်လုပ်မှု၏အားလုံးအစိတ်အပိုင်းများအကြားအပြန်အလှန်ဖြစ်ပါတယ်။

အောင်မြင်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့၌မဲဆန္ဒနယ်ဒြပ်စင်များ၏အပြန်အလှန်၏ယန္တရားများကိုနားလည်ရန်လုံလောက်သည်မဟုတ်, ကအတွင်းအပြင်နှင့်ပြင်ပရှိနှစ်ဦးစလုံးသည်လုပ်ငန်းစဉ်အားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့လည်းလိုအပ်ပေသည်။

အသေးစိတ်နှင့်တိကျမှန်ကန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်မတ်တပ်ရပ်ရသော၏ကွဲပြားခြားနားသောကာလအတွက်လှုပ်ရှားမှုများ၏ဒိုင်းနမစ်ကိုခြေရာခံရန်အသုံးပြုကြသည်အဓိကညွှန်းကိန်းနှင့်တကွ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုအများအပြားရှုထောင့်၌ဝေဖန်ထားသည်။

အားလုံးပမာဏတစ်ခုတည်းယန္တရားထဲမှာပေါင်းစပ်နေကြပြီး, သွယ်ဝိုက်စရိတ်အစီရင်ခံကာလ၌, အပြန်အလှန်အသားတင်ဝင်ငွေပေါ်မူတည်နှင့်အမျှသူတို့ကိုအကြား link ကိုသူတို့ကိုအကြားတစ်ဦးချင်းစီကတခြားအပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုများနှင့်အဆင့်ကိုအလှနျမှီခို (ဥပမာ၏ဒီဂရီအားဖြင့်ဆုံးဖြတ်ပေးပါသည်, ဒါမှမဟုတ်: မကြာခဏခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းစနစ် synthesizing ကိုအသုံးပြု ) ယခင်။

လှုပ်ရှားမှုများ

ခြော, အ များ၏လှုပ်ရှားမှု အဖွဲ့အစည်းတိုက်ရိုက် assay လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအတွက်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ တူညီသောအချက်များဥပမာ, ဟိုတယ်ရှုပ်ထွေးပြီးမြို့တော်မှာရှိတဲ့ပြည်နယ်ရှယ်ယာနှင့်အတူပလတ်စတစ်အိတ်ထုတ်လုပ်ကြောင်းကုမ္ပဏီ၏တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အမျိုးအစားအားဖြင့်တရားစီရင်ခြင်းကိုခံရမရနိုင်ပါ။

ပိုင်ဆိုင်မှုပုံစံအပေါ် မူတည်. ပုံမှန်ပုဂ္ဂလိကနှင့်အများပြည်သူကုမ္ပဏီများမှဖြစ်ကြသည်။ နောက်ဆုံးအမျိုးအစားတွေကိုသူတို့ပြည်နယ်မြို့တော်ရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ကြောင်းထဲမှာကွာခြား။ ပထမဦးဆုံးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုလည်းပုဂ္ဂလိကနှင့်သမဝါယမစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများပါဝင်သည်။

ထို့အပြင်စီးပွားရေး၏ဒီဂရီနှင့်အညီအဖွဲ့အစည်းအမျိုးအစားကုန်သွယ်ရေးနှင့် Non-စီးပွားဖြစ်နှစ်ဦးစလုံးဖွစျနိုငျပါတယျ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, နာမတော်ကိုအမှီ ပြု. သူ့ဟာသူအဘို့အပြောတတ် - အဆုံးစွန်သောပိုကုန်သွယ်ရေးသမဂ္ဂ, ဘာသာရေးနှင့်စတော့ရှယ်ယာ-based သည်နှင့်အညီလုပ်ငန်းလည်ပတ်လှုပ်ရှားမှုတွေနဲ့လုပ်ဆောင်ချက်များကိုမှမိမိတို့ကိုဦးစားအမြတ်အဖြစ်မရှိကြပါဘူး။

ဒါ့အပြင်ရုရှားဥပဒေပြဋ္ဌာန်းအတွက်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကုမ္ပဏီများသည်စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှုများသည်နှင့်အညီလည်းမရှိ။ ဤစာရင်းတွင်တရာပစ္စည်းများအကြောင်းကိုပါဝင်သည်သောတစ်ခုတည်းခွဲထုတ်တွင်ထည့်သွင်းခြင်းနှင့်အဖွဲ့များကိုကိုယ်စားပြုသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်: ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်

အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းသည်၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်သြဇာသက်ရောက်အချက်များနှင့်အတူရောက်စွက်ဖက်ခြင်းမရှိဘဲ, ထောက်ပံ့မည့်အစီအစဉ်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များသည်နှင့်အညီ, အထီးကျန်မှုတွေအတွက်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုမပေးနိုငျသညျ။ အဆိုပါအကြောင်းပြချက်ကွဲပြားခြားနားဖြစ်နိုင်သည်: ရာသီဥတုအခြေအနေများ, ပြိုင်ဘက်များ၏လုပ်ရပ်များ, အလုပ်စာရင်းကိုင်, ဒါမှမဟုတ်ဌာန၏စုဆောင်းမှု, စသည်တို့များ၏လုပ်ရပ်များကြောင့် ...

ဤသူအပေါင်းတို့သည်ဖြစ်ရပ်များအတွက်သီးခြားအယူအဆအောက်တွင်ယူဆောင်နိုင်ပါသည် - စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပတ်ဝန်းကျင်တွင်။ ကသာမရှိရင်မရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity မပွုနိုငျ, တခါတရံကဲ့သို့သောယင်း၏ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်များ၏ abstraction ၏ကြားမှ, နှစ်ဦးစလုံးအပြုသဘောနှင့်အပျက်သဘောသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။

သူကကားကိုကြိုးပဲ့သောအကြောင်းပြချက်နှောင်းပိုင်းအလုပ်အတွက်လူတဆိုပါစို့ - ဒါဟာဆိုးရွားစွာပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကြောင့်ထိခိုက်ခဲ့ပါတယ်။ သို့သော်လျှင်, သူတစ်ဦးမိတ်ဆွေဟောင်းတွေ့ဆုံခဲ့ဖူးသူကကားမောင်းသောအကြောင်းပြချက်များအတွက်အစောပိုင်းရောက်ရှိခဲ့ကြောင်းပတ်ဝန်းကျင်၏တစ်ဦးအပြုသဘောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိပါတယ်။

တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity မျှချွင်းချက်ဖြစ်ပါသည် - စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်အပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောရှုထောင့်တွင်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုကိုထိခိုက်စေနိုင်သည်။

တစ်ခုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ကဘာလဲ

ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ကထိခိုက်နေတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity လွတ်လပ်သော၏စစ်ဆင်ရေးအတွင်းမည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုဆုံးဖြတ် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းစဉ်သည် အချက်များ။

သူတို့တစ်ဦးစီအများအပြားလူမျိုးခွဲများသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သို့သော်ထိုသို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသက်သက်သာပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိခိုက်ဝေယူမှအတော်လေးမှန်ကန်သောမဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်, မည်သည့်လှုပ်ရှားမှုတပ်ဖွဲ့များနှင့်သက်ရောက်မှုများဖြန့်ဖြူး၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအချက်များ၏ဒီဂရီနှင့်အညီခွဲခြားနိုင်ပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွင်းဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့်တစ်နည်းနည်းနဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုထိခိုက်စေသည်ဟုမဆိုအစိတ်အပိုင်းများ, စီးပွားရေး entity ရဲ့ internal ပတ်ဝန်းကျင်၏ဒြပ်စင်ဖြစ်ပါသည်။ ဤဖြစ်စဉ်တစ်ဦးကောင်းစွာထိန်းချုပ်ထားသည့်လုပ်ငန်းစဉ်သည်နှင့်မတရားဖမ်းဆီးအတူတကွလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်စည်းရုံးရေးအင်ဂျင်များအကြားအပြန်အလှန်၏ယန္တရားဖွဲ့စည်းကြောင်းမဆိုစီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်များအားဖြင့်ချိန်ညှိနိုင်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ပထမဦးဆုံးဒြပ်စင်ဖြစ်ကြောင်းကိုဒါ, သူတို့ရဲ့မဲဆန္ဒနယ်မှအဆိုအရ၎င်းတို့အကြားရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ဂုဏ်ထူးရှိသည်:

• လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် (သာမန်ဝန်ထမ်း);
• စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည် (ကို manual);
• နည်းပညာစတော့ရှယ်ယာ (ထုတ်လုပ်မှုပစ္စည်းကိရိယာများ);
• ကြော်ငြာရောင်းအားမြှင့်တင်ရေး (စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့က);
• ဘဏ္ဍာရေးထောက်ပံ့မှုကို;
• ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု;
• လူမှုရေးပုံရိပ်။

ဤရွေ့ကားအညွှန်းကိန်းစဉ်ဆက်မပြတ်မဟုတ်, ဒါကြောင့်သူတို့ထဲကအချို့အချို့သောစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများအပေါ်ရရှိနိုင်ပါလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ဤသူအပေါင်းတို့သည်ဒြပ်စင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်၏အကြောင်းရင်းများဖော်ထုတ်ရန်ပေါင်းစပ်နိုင်ပါတယ်:

• စီးပွားရေးကို (စျေးကွက်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးပစ္စည်းများပါဝင်သည်);
• မသန်စွမ်းသူ (ယဉ်ကျေးမှုအလတ်စားနှင့်ပုံရိပ်ကိုဒြပ်စင်သည်ပုဂ္ဂိုလ်များဖွဲ့စည်းပုံမှာ);
• processing software ကို (မြေတပြင်လုံးထုတ်လုပ်မှုအုပ်စုတစ်စုတို့ပါဝင်သည်။ )

ဤအရာအလုံးစုံတပ်ဖွဲ့များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့အားနည်းချက်တွေကိုအပေါငျးတို့သခိုင်မာအောင်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု entity နိုင်ငံခြားဈေးကွက်ထဲမှာ သာ. ကြီးမြတ်တည်ငြိမ်မှုရဖို့ရန်ခွင့်ပြုအားသာချက်တိုးတက်လာဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

ဥပမာ internal ပတ်ဝန်းကျင်

ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင်အပြောင်းအလဲတွေတစ်ခုလုံးအဖြစ်စီးပွားရေးကိုထိခိုက်စေခြင်းငှါ, လက်တွေ့အခြမ်းကိုကြည့်ရအောင်။

သင်ဟာမြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ကိုင်ဖို့ပိုပြီးသို့မဟုတ်ထိုထက်နည်းအရည်အချင်းပြည့်မီပေမယ့်မပေးအလုံအလောက်တစ်န်ထမ်းများဆိုပါစို့။ သင်, မန်နေဂျာအဖြစ်, သင့်ကုမ္ပဏီ၏အသေးစိတ်ရည်ရွယ်မွမ်းမံသင်တန်းများစည်းရုံး။

ရလဒ်အဖြစ်အဆိုပါသင်တန်းများကို၏ကျမ်းပိုဒ်၏ဝန်ထမ်းများအလုပျသမားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖို့အကူအညီတောင်း, သူတို့ရဲ့အချိန်ဖြုန်းနှင့်အားဖြင့်မိမိတို့၏အလုပ်ကိုမှသူတို့ကိုအာရုံပျက်မတိုတောင်းသောကာလ၌တာဝန်ဖျော်ဖြေဖို့ယခုသင့်မေးခွန်းများကိုအများအပြားအဖြေကိုလက်ခံရရှိခဲ့သည်။

ကျနော်တို့ရဲ့နည်းပညာဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှုတစ်ခုခုပြောင်းလဲပစ်ရန်ကြိုးစားကြကုန်အံ့, အလုပ်သမားအချက်အတွက်အပြောင်းအလဲများကိုဆန်းစစ်ခဲ့ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အသစ်များဟာ့ဒ်ဝဲမှအစားထိုး။ ထို့ကြောင့်ကျနော်တို့ပပျောက်သို့မဟုတ်တဦးတည်း၏ပျက်ကွက်သို့မဟုတ်အခြားယန္တရားကြောင့်ထုတ်လုပ်မှုနိမ့်ဆုံးရပ်တန်မှလျှော့ချပေးပါတယ်။ ဒါကကျနော်တို့မရှိတော့မြို့တော်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများများအတွက်သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်ပြောင်းလဲနေတဲ့အရှင်စီးပွားရေးအချက်ထိခိုက်, fixed ပိုင်ဆိုင်မှု၏ပြုပြင်အပေါ်ပိုက်ဆံဖြုန်းဆိုလိုသည်။

အလုပ်လုပ်ပတ်ဝန်းကျင်

ကျွန်တော်နည်းပညာပံ့ပိုးမှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးစကားပြောနေကြသည်ကတည်းကရဲ့အသေးစိတ်အတွက်လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်၏ထုတ်လုပ်မှုအတွင်းပိုင်း၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းများမည်သို့မည်ပုံတဦးတည်းကိုအာရုံစိုက်ကြကုန်အံ့။

ဒီအစိတ်အပိုင်းသော်လည်းစဉ်ဆက်မပြတ်ပေမယ့်အများဆုံးရေရှည်တဦးမဟုတ်, ကြောင့်အသီးအသီးအထွက်ဘို့မန်နေဂျာစီစဉ်, အကြီးမြတ်ဆုံးတာဝန်နဲ့ကုသရမည်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်အောက်ပါအစိတ်အပိုင်းများလည်းပါဝင်သည်:

• အလုပ်လုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုဖန်ဆင်းပေးသောမည်သည့်အာကာသ: အခြေခံအဆောက်အဦများအပါအဝင် outbuildings အားလုံးအခြေခံအဆောက်အဦနှင့်အတူပါဝင်သည်,
• ဆော့ဖ်ဝဲနှင့် နည်းပညာပံ့ပိုးမှု, မူလတန်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ပတ်သက်သော;
• အလယ်တန်းထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်သည်ဟုအခြားဝန်ဆောင်မှုများနှင့်စနစ်များ။

ကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ချိမှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်တစ်ခုချင်းစီနယ်ပယ်ကဏ္ဍကိုသူနှစ်ပေါင်းများစွာကုမ္ပဏီအစေခံနိုင်အောင်, သင်တပ်ဆင်ထားရမည်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေး

မည်သည့်လမ်းအတွက်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများကိုထိခိုက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု entity ၏ပြင်ပတွင်မည်သည့်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုပင်သွယ်ဝိုက်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ဟုခေါ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ကမက္ကရိုနဲ့ mikrovliyaniya ရှိပါတယ်။ ယခင်တစ်သွယ်ဝိုက်မောင်းနှင်တပ်ဖွဲ့များနှင့်တိုက်ရိုက်သည်အခြားဘာသာရပ်များ၏ကုမ္ပဏီနှင့်ဆက်စပ်သောလှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အခြေခံပြီးဒုတိယအကြိမ်ကိုရည်ညွှန်းသည်။

Key ကိုလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးအချက်များ:

• သဘာဝ (ရာသီဥတုအခြေအနေ, သူတို့ရဲ့အပြောင်းအလဲများမှတဆင့်ထုတ်လုပ်မှုအပေါ်သက်ရောက်မှု);
• လူဦးရေအချိုးအစားညွှန်းကိန်း (လူဦးရေရဲ့ပျမ်းမျှအသက်အတွက်အပြောင်းအလဲ);
• စီးပွားရေးအစိတ်အပိုင်း (လူအပေါင်းတို့သည်လုပ်ငန်းစဉ်များတိုင်းပြည်အတွင်းဖြစ်ပေါ်နေခြင်းနှင့်အမျိုးသားရေးနှင့်နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှုစျေးကွက်ထိခိုက်, ပြိုင်ဘက်၏ရှေ့မှောက်တွင်);
• အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအင်ဂျင် (မည်သည့်အစိုးရမဟုတ်သောအရေးယူမှုနှင့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အာဏာပိုင်များ) ။

ဒါကြောင့်ကျနော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များမှဘာသာရပ်မနှင့်မျှမရှင်းလင်းသော algorithm ကိုနှင့်အားနည်းချက်ကိုဦးတည်ချက်နှင့်အတူ, ဖရိုဖရဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity သြဇာလွှမ်းမိုးစေခြင်းငှါပြောနိုင်ပါသည်။

ဥပမာအားပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်လူဦးရေအသှငျအပွငျအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity ထိခိုက်စေသကဲ့သို့, ဥပမာတစ်ခုစိတ်ကူးကြပါစို့။ မကြာသေးမီနှစ်များတွင်ပျမ်းမျှမွေးဖွားမှုနှုန်း 20% အထိကျဆင်းသွားစဉ်ဆယ်စုနှစ်အဘို့, မွေးကင်းစကလေးများအတွက်ကုန်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်တဲ့ကုမ္ပဏီလည်းမရှိဆိုပါစို့။

အကြမ်းအားဖြင့်ပြောသည့်လုပ်ငန်းရှင်များဟာအသက်အပိုင်းအခြားနှင့် (သင်တန်း၏, ဤအတူညီအစီရင်ခံနှစ်ပေါင်းသူတို့ကနိုင်ငံခြားစျေးကွက်ဝင်ပျက်ကွက်, မဟုတ်လျှင်) အနည်းငယ်နိမ့် volumes ကိုမှထိန်းညှိဖို့ရပါလိမ့်မယ်။

စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းအတွက်သဘာဝအချက်ကိုအကျိုးသက်ရောက်နိုင်ပုံကိုသုံးသပ်ကြည့်ပါ။ ဥပမာ, ဟာရီကိန်း, မုန်တိုင်းသတိပေး - နှင့်ကုန်ကြမ်းများပေးဝေမှုကြောင့်ဆိုးရွားသောရာသီဥတုအခြေအနေဖို့လည်းကျိုးနေကြသည်။

အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအစိတ်အပိုင်းအစိုးရစည်းမျဉ်းများ, ဥပဒေပြုရေးအတွက်အပြောင်းအလဲများနှင့်အခွန်ကောက်ခံမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အသွင်အောက်မှာအလေ့အကျင့်အတွက်ပြသထားပါသည်။ ငွေလဲနှုန်းအတွက်ခုန်လမ်းဖြင့်, ထုတ်လုပ်သူပိုပြီးဒါမှမဟုတ်ဒီထက်နည်းကိုတိုက်နိုင်သည့်လည်းအရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကစားသည့်စီးပွားရေးအချက်, ပါဝင်သည်။

အပြိုင်အဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်

ဒါဟာပြိုင်ဆိုင်မှုတူညီသောပထဝီမူဘောင်တွင်ရောင်းချတူညီတဲ့ကုန်ပစ္စည်းများများလွှတ်ပေးရန်ကြောင့်ဖြစ်ရသောတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်မှုဖြစ်စဉ်ကြောင်းလူသိများသည်။

အဆိုပါအပြိုင်အဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအချို့ကို parameters တွေကိုအမျိုးမျိုးကထိန်းချုပ်ထားနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ, စျေးနှုန်းမူဝါဒသည်။ ကုန်စည်၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုတိုက်ရိုက်ဝယ်မယ့်ရွေးချယ်မှုအပေါ်သက်ရောက်မှုသောညွှန်းကိန်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဒါကြောင့်အနိမ့်ကဖြစ်ပါသည် - မြင့်ဝယ်လိုအား။

သို့သော်ထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးမမေ့မလြော့ပါ။ မကြာခဏဆိုသလိုမရိုးသားတဲ့ထုတ်လုပ်သူစျေးနှုန်းတံခါးခုံကိုလျှော့ချ၏မျက်နှာကို ထောက်. အရည်အသွေးကိုစှနျ့နေကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပို့ဆောင်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုအလိုအလျောက်, အားဖြင့်ထုတ်လုပ်မှု၏တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချ: အကုန်ပစ္စည်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်သည်အခြားနည်းလမ်းနိုင်ပါတယ်လျှော့ချပေးပါတယ်။