သတင်းနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းစီးပွားရေးကို

Variable ကုန်ကျစရိတ်: ဥပမာ။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်များ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်ကွဲပြားခြားနားသောအမြင်များကနေခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မည်။ သူတို့ရဲ့ခွဲခြားကွဲပြားခြားနားသော features တွေအပေါ်အခြေခံသည်။ ထုတ်ကုန်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်၏သက်ရောက်မှု၏ရှုထောင့်ကနေအရောင်းထဲမှာတိုး၏မှီခိုသို့မဟုတ်လွတ်လပ်သောဖြစ်နိုင်သည်။ variable ကုန်ကျစရိတ်, သတိထားထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုအပ်ပါသည်ရာ၏ဆုံးဖွတျခ၏ဥပမာတစ်ခု, ကုမ္ပဏီ၏ဦးခေါင်းကိုချောထုတ်ကုန်များရောင်းချမှုတိုးမြှင့်သို့မဟုတ်လျော့ကျလာခြင်းဖြင့်သူတို့ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ခွင့်ပြုသည်။ ထို့ကြောင့်သူတို့မည်သည့်ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုများသင့်လျော်သောအဖှဲ့အစညျး၏နားလည်မှုအဘို့အရေးကြီးလှသည်။

အထွေထွေဝိသေသလက္ခဏာများ

Variables ကို ကုမ္ပဏီကုန်ကျစရိတ် (Variable ကုန်ကျစရိတ်, VC ကို) အဲဒီကုန်ကျစရိတ်ကဤထုတ်ကုန်များ၏ရောင်းအားအတွက်တိုးတက်မှုနှုန်းအတွက်တိုးလာသို့မဟုတ်ကျဆင်းခြင်းနှင့်အတူပြောင်းလဲပစ်သောအဖှဲ့အစညျးဖြစ်ကြသည်။ ဥပမာ, ကုမ္ပဏီ၏ရပ်စဲမှာ, variable ကိုကုန်ကျစရိတ်သုညဖြစ်သင့်သည်။ ထိထိရောက်ရောက်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်ရန်လုပ်ငန်း, မှန်မှန်က၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, သူတို့ကချောကုန်ပစ္စည်းများနှင့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏ကုန်ကျစရိတ်ပမာဏအကျိုးသက်ရောက်စေသည်။

variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များအတွက်ထိုကဲ့သို့သောပစ္စည်းများပါဝင်သည်။

  • ကုန်ကြမ်းများ၏ထမ်းကုန်ကျစရိတ်, စွမ်းအင်, ချောထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်နိုင်ရေးအတွက်တိုက်ရိုက်ပါဝင်ပတ်သက်နေသောပစ္စည်းများ, ။
  • ကုန်ထုတ်လုပ်မှုထုတ်ကုန်များ၏ကုန်ကျစရိတ်။
  • အဆိုပါအစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ် မူတည်. န်ထမ်းများ၏လစာ, ။
  • အရောင်းမန်နေဂျာ၏လှုပ်ရှားမှုများကနေအကျိုးစီးပွား။
  • အခွန်: VAT, STS UST ပေါ်မှာ။

variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ကိုနားလည်ခြင်း

စနစ်တကျကဲ့သို့သောအရာသိချင်ရင် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်, အဓိပ္ပါယ်များ၏ဥပမာတစ်ခုကပိုအသေးစိတ်အတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။ ထို့ကြောင့်၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ထုတ်လုပ်မှုအဆုံးထုတ်ကုန်ကိုဖန်ဆင်းလိမ့်မည်ဟုပစ္စည်းအချို့ငွေပမာဏဖြုန်းနေကြတယ်။ ဤရွေ့ကားကုန်ကျစရိတ်တိုက်ရိုက် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်မှစွပ်စွဲနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်သူတို့ထဲကအချို့ကွဲကွာရပါမည်။ ထိုကဲ့သို့သောလျှပ်စစ်ဓာတ်အားအဖြစ်အချက်များနှင့် fixed ကုန်ကျစရိတ်မှစွပ်စွဲနိုင်ပါတယ်။ သငျသညျလွှမ်းခြုံဧရိယာ၏ကုန်ကျစရိတ်အတွက်အကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားနေတယ်ဆိုရင်, သူတို့ကဒီအမျိုးအစားထဲသို့ကျသငျ့သညျ။ တိုက်ရိုက်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုထုတ်ကုန်များ၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ပတ်သက်လျှပ်စစ်မီး, ရေတိုရေရှည် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ကိုရည်ညွှန်းသည်။

လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အပေါ်မူတည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်, ဒါပေမယ့်မထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုတိုက်ရိုက်အချိုးအစားအတွက်လည်းရှိပါတယ်။ ဒါကစိတ်သဘောထားထုတ်လုပ်မှုမတိုက်ဆိုင်သည်၎င်း၏ဒီဇိုင်းစွမ်းရည်ပိတ်ဆို့မှုကို (သို့မဟုတ်ပိုလျှံ) ၏မရှိခြင်းကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့နိုင်ပါသည်။

ထို့ကြောင့်, သူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်၏စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကုမ္ပဏီ၏ထိရောက်မှုကိုတိုင်းတာရန်ပုံမှန်လည်ပတ်မှုစွမ်းရည်အပေါ်ကြားကာလအပေါ်တစ်ဦးလက်အောက်ခံလိုင်းဂရပ်အဖြစ် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။

အမြိုးခှဲခွားခွငျး

variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏ခွဲခြားအတော်ကြာမျိုးရှိပါတယ်။ အကောင်အထည်ဖော်မှုကုန်ကျစရိတ်၏ပြောင်းလဲမှုနှင့်အတူပုံမှန်နေသောခေါင်းစဉ်:

  • ထုတ်လုပ်မှု၏ပမာဏကဲ့သို့တူညီသောလမ်းအတွက်ကိုတိုးမြှင့်ထားတဲ့အချိုးကျကုန်ကျစရိတ်;
  • သဘောပေါက်ထက်ပိုမိုမြန်ဆန်အရှိန်အဟုန်မှာတိုးပွားလာတိုးတက်ရေးပါတီကုန်ကျစရိတ်;
  • တစ်နိမ့်မြန်နှုန်းမှာတိုးပွားလာထုတ်လုပ်မှုနှုန်းနှင့်အတူတိုးမြှင့်သည့် degressively ကုန်ကျစရိတ်။

ကုမ္ပဏီ၏ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏စာရင်းအင်းညွှန်းကိန်းနေသောခေါင်းစဉ်:

  • ထုတ်ကုန်များတစ်ခုလုံးကိုအကွာအဝေးအပေါ်တွက်ချက်ထားတဲ့ယေဘုယျ (စုစုပေါင်း Variable ကုန်ကျစရိတ်, TVC),
  • ထုတ်ကုန်၏တစ်ယူနစ်တွက်ချက်အလတ်စား (AVC, ပျမ်းမျှ Variable ကုန်ကျစရိတ်) ။

ချောထုတ်ကုန်များ၏ကုန်ကျစရိတ်အတွက်စာရင်းကိုင်များ၏နည်းလမ်းအရပုံမှန် variable ကိုဖြစ်ကြသည် တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ် (ရိုးရိုးကုန်ကျစရိတ်ရည်ညွှန်း) နှင့်သွယ်ဝိုက် (ကုန်ကျစရိတ်၎င်းတို့၏အလှူငွေတိုင်းတာရန်ခက်ခဲ) ။

ထိုလုပ်ငန်းစဉ်ကို output နှင့်စပ်လျဉ်းထုတ်လုပ်မှု (လောင်စာဆီ, ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ, စွမ်းအင်, ဒါပေါ်မှာ။ ဃ) ထို non-တန်ဖိုးရှိရှိ (သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး, ရာခိုင်နှုန်း, ဒါကြောင့်အာမခံ။ ဃ) ဖြစ်နိုင်ပါသည်။

ဘုံ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်

အဆိုပါ function ကို output ကို variable ကိုကုန်ကျစရိတ်နှင့်ဆင်တူသည်။ ဒါဟာစဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးကုန်ကျစရိတ်အတူတကွဆောင်ကြဉ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့သောအခါ, ကုမ္ပဏီအားလုံးထုတ်ကုန်များ၏စုစုပေါင်း variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ရရှိခဲ့သည်။

စုစုပေါင်း variable ကိုများနှင့်ပေါင်းစပ်လိုက်တဲ့အခါ fixed ကုန်ကျစရိတ်, ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာသူတို့ရဲ့စုစုပေါင်းငွေပမာဏကိုထုတ်ပြန်သွားလေ၏။ ဤသည်တွက်ချက်မှုထုတ်လုပ်မှု၏ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏မှီခိုဆုံးဖြတ်ရန်အလို့ငှာဖျော်ဖြေနေသည်။ ထို့ပြင်ယင်းပုံသေနည်းအရသိရသည် variable တွေကိုမဖြစ်စလောက်ကုန်ကျစရိတ်နေသောခေါင်းစဉ်:

က MS = ΔVC / ΔQ, ဘယ်မှာ:

  • MC - မဖြစ်စလောက် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်;
  • ΔVC - variable ကိုကုန်ကျစရိတ်အတွက်တိုးလာခြင်း,
  • ΔQ - output ကိုတိုးမြှင့်။

ဒီအကြားဆက်ဆံရေးထုတ်ကုန်များရောင်းချမှု၏ခြုံငုံရလဒ်အတွက် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတွက်ချက်ဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုခွင့်ပြုပါတယ်။

ပျှမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်၏တွက်ချက်မှု

ပျမ်းမျှ variable ကိုကုန်ကျစရိတ် (AVC) - ကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များထုတ်လုပ်မှုယူနစ်သုံးစွဲနေသည်။ output ကိုကြီးထွားနေတဲ့အချို့သောအကွာအဝေး၌သူတို့အပေါ်မှာအဘယ်သူမျှမသက်ရောက်ပါတယ်။ သို့သော်တဲ့အခါမှာသူတို့ကြီးထွားဖို့စတင်ဒီဇိုင်းစွမ်းရည်။ ဒီအမူအကျင့်အချက်စရိတ်နှင့်အကြီးစားထုတ်လုပ်မှုဘို့မိမိတို့တိုး၏သောင်းပြောင်းထွေလာရောနှောခြင်းဖြင့်ရှင်းလင်းထားပါသည်။

အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းတင်ပြညွှန်ပြချက်တွက်ချက်:

AVC = VC ကို / မေး, အဘယ်အရပ်:

  • VC ကို - variable ကိုကုန်ကျစရိတ်အရေအတွက်;
  • မေး - output ကိုပမာဏ။

ရေတိုသက်တမ်းအတွင်းပျမ်းမျှအားဖြင့် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ကိုတိုင်းတာသတ်မှတ်ချက်ပျမ်းမျှစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်အတွက်အပြောင်းအလဲဆင်တူသည်။ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်အတွက်တိုးဖြည့်ဆည်းရန်အစအလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်ပိုမိုလာ, ချောထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုထက် သာ. ကြီးမြတ်သော။

variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏တွက်ချက်မှု

အထက်ပါအပေါ်အခြေခံပြီးကျနော်တို့ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ဖော်မြူလာ (VC ကို) သတ်မှတ်နိုင်သည်

  • VC ကို = အရောင်းအေးဂျင့်ကနေကုန်ကြမ်း + + လောင်စာဆီလျှပ်စစ်ပရီမီယံ + လစာ + အကျိုးစီးပွားကုန်ကျစရိတ်။
  • VC ကို = စုစုပေါင်းရဲ့ margin - အတည်သတ်မှတ်ထားတဲ့ကုန်ကျစရိတ်။

variable ကိုနှင့် fixed ကုန်ကျစရိတ်ပမာဏအဖွဲ့အစည်းများ၏စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏အညွှန်းကိန်းနှင့်ညီမျှသည်။

variable ကုန်ကျစရိတ်အထက်တင်ပြခဲ့သည့်တွက်ချက်မှုတစ်ခုဥပမာ, သူတို့ရဲ့စုစုပေါင်းကိန်းဂဏန်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်:

စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ် = Variable ကုန်ကျစရိတ် + Fixed ကုန်ကျစရိတ်။

ဥပမာပြဌာန်းခွင့်

ပိုကောင်း variable ကိုကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်၏နိယာမကိုနားလည်သဘောပေါက်ဖို့, တွက်ချက်မှု၏စံနမူနာစဉ်းစားပါ။ ဥပမာ, ကုမ္ပဏီထိုကဲ့သို့သောပစ္စည်းများ၎င်း၏ output ကိုအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်ပါတယ်:

  • ပစ္စည်းများနှင့်ကုန်ကြမ်းကုန်ကျစရိတ်။
  • စွမ်းအင်ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်။
  • ကုန်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်လုပ်သားတွေရဲ့လစာ။

ဒါဟာကြောင်းစွပ်စွဲလျက်ရှိသည် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များမှာ ချောထုတ်ကုန်များတိုးနှင့်အတူကြီးထွားတိုက်ရိုက်အချိုးကျ။ ဤအချက်ကိုချိုး-ပင်အမှတ်ဆုံးဖြတ်ရန်အကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားသည်။

ဥပမာအားဖြင့်, ကခန့်မှန်းထားပြီး ချိုး-ပင်အမှတ် 30 ရက်တထောင်။ ယူနစ်၏။ ကျွန်တော်တစ်ဦးဂရပ်တည်ဆောက်ခဲ့လျှင်, ထုတ်လုပ်မှု၏ချိုး-ပင်အဆင့်ကိုသုညနဲ့ညီမျှဖြစ်လိမ့်မည်။ volume ကိုလျှော့ချလျှင်, ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်လေယာဉ်များ၏အသုံးမရသောမှရွှေ့မည်။ နှင့်အလားတူထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့အစည်းတိုးပွားလာ volumes ကိုနှင့်အတူအသားတင်အမြတ်အစွန်းအတွက်အပြုသဘောဆောင်တဲ့ရလဒ်ရယူနိုင်ပါလိမ့်မည်။

variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့ဘယ်လို

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်မှုထုတ်လုပ်မှုတွေတိုးလာ volumes ကိုအတူသူ့ဟာသူတငျပွထားတဲ့ "စကေး၏စီးပွားရေး" ၏မဟာဗျူဟာ, သုံးနိုင်ပါသည်တိုးပေးရန်။

အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းယင်း၏ဖြစ်ပျက်မှုများအတွက်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်ကြသည်။

  1. သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာများအသုံးပြုမှု, ထုတ်လုပ်သူများတိုးတက်ကောင်းမွန်ကြောင်းသုတေသန။
  2. မန်နေဂျာ၏လျှော့ချလုပ်ခလစာစရိတ်များ။
  3. သင်ပိုမိုထိရောက်စွာထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကိုတစ်ဦးချင်းစီအဆင့်ကိုလုပ်ဆောင်ပါရန်ခွင့်ပြုထားတဲ့ထုတ်လုပ်မှု၏ကျဉ်းမြောင်းသောအထူးပြု။ ဒါဟာငြင်းပယ်မှုနှုန်းလျော့နည်းစေသည်။
  4. အပိုဆောင်းစွမ်းရည်အသုံးချသည်မည်သည့်ထုတ်လုပ်မှု၏နည်းပညာအလားတူလိုင်းများ၏နိဒါန်း။

ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ကြီးထွားနှုန်း variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏ရောင်းအားတိုးတက်မှုနှုန်းကိုအောက်တွင်ရှုလေ့လာကြသည်။ ဒါကကုမ္ပဏီ၏ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်စေမည်။

ဒီအယူအဆနှင့်အတူ familiarized တော်မူပြီးမှ, ဤဆောင်းပါး၌ကိုးကားခဲ့သော variable ကိုကုန်ကျစရိတ်, တွက်ချက်မှု၏ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, ဘဏ္ဍာရေးသုံးသပ်သူများနှင့်မန်နေဂျာများထုတ်လုပ်မှု၏အလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်နည်းလမ်းများ၏နံပါတ်ဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ်။ ဒါကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းထားများ၏ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုကို enable ပါလိမ့်မယ်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.delachieve.com. Theme powered by WordPress.