ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှုကိုသုံးသပ်စိစစ်: အခါ, အဘယ်ကြောင့်နှင့်မည်သို့မှ

Advertising ကြော်ငြာ ... လူဦးရေမဆိုဆိုလိုတာက, သင်ကမ်းလှမ်းရန်ဆန္ဒရှိနေကြောင်းသူမ၏မပါဘဲပြောပြရန်မဖြစ်နိုင်ပါလိမ့်မယ် ဝန်ဆောင်မှုမျိုးကို ရရှိနိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သင်စိတ်ကူးနိုင်သလား?

အများဆုံးအကျိုးရှိကြော်ငြာရန်အလို့ငှာ, သင်ကအများကြီးကိုသိရန်လိုအပ်: ကြော်ငြာနည်းပညာ၏လယ်ပြင်တွင်မြောက်မြားစွာသီအိုရီနှင့်လက်တွေ့ဒေတာမှအယူခံရန်။ ဒါဟာသူ့ရဲ့ထိရောက်မှုအကဲဖြတ်နိုင်စေဖို့အထူးအရေးကြီးပါတယ်, ဒါကြောင့်အချည်းနှီးအဖိုးတန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစုဆောင်းခြင်းဖြုန်းဖို့မဟုတ်ပါဘူး။

ကြော်ငြာအရင်းအမြစ်သုံးသပ်စိစစ်

ဥပမာအားဖြင့်, မီဒီယာတစ်ဦးလုံးဝကွဲပြားခြားနားသောပရိသတ်ကိုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သည်ဆိုပါကအချို့သောမီဒီယာ Advertising ကြော်ငြာကိုသင်ဖောက်သည်များဆီသို့ဦးတည်မထားဘူး။ ထို့ကြောင့်ပထမဦးဆုံးအုပ်ချုပ်မှုကို: ကတွက်ချက်ကြောင့်သင့်ရဲ့ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကိုနဲ့ကိုက်ညီခြင်းရှိမရှိသောကဆက်ပြောပါတယ်အပေါ်အသုံးအနှုန်းများအတွက်နည်းလမ်းအကဲဖြတ်ရန်။

ကြော်ငြာအသစ်ကသတင်းရပ်ကွက်ကိုလေ့လာပါက, ကြော်ငြာကုမ္ပဏီတွေရဲ့အကြံပြုချက်များကိုအာရုံစိုက်။ ကြော်ငြာ၏ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်တစ်ခုစံပြအရင်းအမြစ်သူသည်သင်တို့ကိုတွေ့။

၏ထိရောက်မှုကိုသုံးသပ်စိစစ် ကြော်ငြာသေချာပေါက်ကို "အဟောင်း" နှင့်သစ်ကိုအရင်းအမြစ်နှင့်အတူအခါတိုင်းထွက်သယ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့်သင်ကမမျှော်လင့်ဘဲကုန်ကျစရိတ်များဖြစ်လိမ့်မည်ဟုတစ်ဦးအာမခံချက်မရသဖြင့်, ကြော်ငြာများသည်သင့်ကုမ္ပဏီ (ဆွဲထုတ်ဖို့ခွန်အားကိုသင်သလောက်ကဲ့သို့) ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်သောအရေအတွက်ကိုပေးပါလိမ့်မယ်။

အကဲဖြတ်အချက်များ

ဒါဟာအမြဲတမ်းမီဒီယာတှငျတှေ့ရရန်ထိရောက်မှုကိုလျှော့ချများ၏အကြောင်းရင်းမဟုတ်ပါဘူး။ မကြာခဏ န်ဆောင်မှုများအတွက်ဝယ်လိုအား ရာသီအလိုက်, ဝယ်လိုအားယာယီလျှော့ချရေး, ဦးစားပေးများတွင်အပြောင်းအလဲပြိုင်ဘက်များ၏ပေါ်ပေါက်ရေး: သို့မဟုတ်ကုန်ပစ္စည်းများကြောင့်သည်အခြားအချက်တွေလဲကြလိမ့်မည်။

ကျနော်တို့အများကြီးအလားအလာဖောက်သည်တွေနဲ့ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်ရန်ကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းအပေါ်မူတည်ကြောင်းမေ့လျော့မထားရပါ။ ဒါဟာဝယ်လိုအားကျဆင်းမှုမကောင်းတဲ့လူသိရှင်ကြားကြောင့်မဟုတ်ကြောင်းတတ်နိုင်သမျှဖြစ်တယ်, ဒါကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်အတိုင်ပင်ခံအဖြစ်န်ဆောင်မှု clients များရှာ။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ကုမ္ပဏီ၏ဒီအဆင့်မှာသူတို့ကိုရှုံးသည်။

ထို့အပြင်ကြောင့်အရေးကြီးသောနဲ့ကြော်ငြာများ၏ content ဖြစ်ပါတယ်။ တင်ပြခြင်းမပြုမီ ယင်းကြော်ငြာ အလားအလာဝယ်များ၏မြင်ကွင်းကို၏အချက်ကနေထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်: ကဖောက်သည်ရဲ့ psyche ပိုင်ခွင့်အကျိုးသက်ရောက်လျှင်ရှိမရှိအာရုံကိုဆွဲဆောင်။ ထိုအခါတင်သွင်းခဲ့တဲ့ပြီးနောက် - တစ်ဖွဲ့လုံးကသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန် (န်ဆောင်မှု) နှင့်ကုမ္ပဏီကြော်ငြာအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီး image ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ဤတွင်ကစားထဲသို့ကုမ္ပဏီ၏ပုံရိပ်ကိုလာ: အရည်အချင်းပြည့်န်ထမ်းကဖောက်သည်များကသတ်မှတ်ထားသည့်တာဝန်များကိုလုပ်ဆောင်ဘယ်လိုမြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့တိကျစွာလုပ်ကိုင်ခြင်းရှိမရှိ, တစ်ဦးအစိုင်အခဲကုမ္ပဏီဖြစ်ပါတယ်။

သူတို့အကောင့်သို့ယူချင်တယ်ဆိုရင်အပေါငျးတို့သအချက်များမဖွစျနိုငျ: သင့်ကိုအစဉ်လွဲချော်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုရှိရလိမ့်မည်။ ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှုကိုသုံးသပ်စိစစ်အမြဲဆွေမျိုးဖြစ်လိမ့်မည်။ သို့သျောလညျးကရှေ့ဆက်စစ်ဆင်ရေးလမ်းကိုဖျောပွ, ရလဒ်နှင့်အတူကုန်ကျစရိတ်ပတျသကျဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

ထို့ကြောင့်ကြော်ငြာအစီအမံ၏ထိရောက်မှုကိုကိုးကားရေတွက်ခြင်းဖြင့်သာအကဲဖြတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့်လည်းမှုကြောင့်ယခင်ကာလကနေဒေတာတွေကိုညွှန်ပြသောအခြားအကြောင်းရင်းများ၏သက်ရောက်မှုကြောင့်ပြဌာန်းခွင့်တွက်ချက်မှုအမှားဖြစ်သည်။ (ပြိုင်ဘက်, ရာသီ, ငွေကြေးဖောင်းပွမှု) ကိုအခြားအခြေအနေများ (ကြော်ငြာ၏တူညီသောအရင်းအမြစ်) ကိုထိန်းသိမ်းခြင်း, ဒါကြောင့်ပြင်ပအရေးယူအတွက်ကိစ္စတွင်နေချိန်မှာသူတို့က, ပြောင်းလဲပြီလျှင်။

ရမှတ်တွေဘယ်လိုနေလဲ

အဆိုပါအကဲဖြတ်စံဆုံးဖြတ်ရန်ကိုစတင်ရန်။ အများအားဖြင့်ကသည်:

• ကြော်ငြာသတင်းရင်းမြစ်များ၏ထိရောက်မှုကို, နည်းလမ်း (ကြော်ငြာများ, ဆောင်းပါးများ, စာနယ်ဇင်းထုတ်, ပရိုမိုးရှင်းများ, Flyer ၏ဖြန့်ဝေ, လက်ကမ်းစာစောင်များ, rating Contextual ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှုကို ပိုက်ကွန်အပေါ်ရုပ်မြင်သံကြားပေါ်မှာ,)
• ကြော်ငြာအတွက်အယူခံနှင့်အတူအလုပ်၏အကျိုးသက်ရောက်မှု
• နှင့် "ကုန်ထုတ်စွမ်းအား" တွင်အမှန်တကယ်တိုးတက်လာခဲ့သည်။

တစ်ခုချင်းစီကိုညွှန်ပြနေတဲ့ရာခိုင်နှုန်းအဖြစ်တိုင်းတာသည်။ ဥပမာ, ကြော်ငြာအရင်းအမြစ်မဲရုံအားဖြင့်ရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းဖြစ်သည် ( "သင်ဘယ်လိုကျွန်တော်တို့ကိုအကြောင်းကြားခဲ့တာလဲ") ဖောက်သည်ကူးပြောင်း။ အဘယ်သူသည်ဤသည်စစ်တမ်းနည်းလမ်းကို ... အရှိဆုံးမဲရရှိသွားတဲ့, သူသည် "ဝမ်" တစ်ခုကြော်ငြာလှုပ်ရှားမှု၏ရလဒ်များကိုဆန်းစစ်၏ထိရောက်မှုအရှိဆုံးနှင့်ဘုံနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဖောက်သည်များနှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုထက်ရုံပို။ ထိုသူတို့ကသင့်ရဲ့ pluses နှင့် minuses ရန်သင့်အားထောက်ပြဖို့ပျော်ရွှင်ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပင်ခြုံငုံစှဲသူတို့အပေါ်မှာရုံးထဲမှာလေထုထုတ်လုပ်သောအရာကိုအကြောင်းမျိုးကိုကုမ္ပဏီစိတ်ဝင်စားဖောက်သည်များ၏မူရင်းတစ်ဦး၏ဒါရိုက်တာ။ ကာမနှစ်မြို့ဖွယ်အကဲဖြတ်ရသူချက်ချင်းသူ့အဖွဲ့ကိုစုဝေးစေနှင့်ခေါင်းစဉ်အပေါ်တစ်ဦး Mini-လေ့ကျင့်ရေးခဲ့: အဘယ်ကြောင့်ကျွန်တော်တိုင်းဧည့်သည်မှပြုံးဖို့ရှိသည်ပါဘူး။

အဆိုပါရရှိသောဒေတာများယခင်ကာလနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါရပါမည်နှင့်ပြင်ပအကြောင်းအချက်များ (အထက်တွင်ဆွေးနွေးထားတဲ့အတိုင်း) ၏ဖြစ်နိုင်ခြေခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်။ သို့သျောလညျးအဆုံးစွန် (ဆိုကျားမ, အသက်, လူမှုရေးအဆင့်အတန်းသည်သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကိုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့) ကိုအဓိကဝိသေသလက္ခဏာများပေါ်သာပုံမှန်ဖောက်သည်များ၏ဝယ်လိုအားအတွက်ပြောင်းလဲမှုကိုဆန်းစစ်နေဖြင့်ပြုသောအမှု, သို့မဟုတ်နဲ့တူနိုင်ပါသည်။

frequency ခန့်မှန်းချက်မှာ "အတိမ်အနက်" ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ဒီအပေါ်ယံစစ်တမ်းသည်ဆိုပါက - မကြာခဏထွက်သယ်ဆောင်နှင့်အညီချိန်ညှိမြှင့်တင်ရေးအစီအမံကိုလုပ်ရပါမည်။ ဒီနက်ရှိုင်းသည်ဆိုပါက ဝယ်လိုအား၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ 6 လ 1 အချိန်ကနေ - ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို၏။

ဟုတ်ပါတယ်, ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှုကိုဆုံးဖြတ်ရန် - မလွယ်ကူသောအလုပ်နှင့်ခွန်အားတိုင်းမန်နေဂျာမဟုတ်ပါဘူးပြင်ဆင်ထားမဟုတ်ပါဘူး။ သို့သော်အထူးပြုအေဂျင်စီများ (စျေးကွက်) ကိုအကူအညီတောငျးဖို့ဆိုတာကလည်းအမြဲဆိုသလိုဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။ ဒါဟာပညာရှင်များ၏အစီရင်ခံစာလေ့လာဖို့နှင့်သင်ပြီးသားကိုပိုမိုအကျိုးရှိစွာအဆိုပါအကဲဖြတ်ချဉ်းကပ်နိုင်ပါလိမ့်မည်တဲ့အချိန်ဖြစ်သင့်သည်။ အားလုံးကုန်ကျစရိတ်တွေ့ဆုံရန်ပါလိမ့်မယ် - ထို့အပြင်မြှင့်တင်ရေးအစီအမံ၏ထိုကဲ့သို့သောနက်ရှိုင်းသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအနည်းဆုံးတစ်ကြိမ်မှာအသုံးဝင်သည်။

အဘယ်အရာကိုရလဒ်များနှင့်အတူလုပ်ဖို့?

ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်တဲ့အနုတ်လက္ခဏာရလဒ် (ကမဲဆွယ်စည်းရုံးရေးအတွက်အမှားတွေကိုပြင်ပေးဖို့အခွင့်အလမ်းအဖြစ်ခေါ်ဆောင်သွားရပါမည်) ပြသလျှင်ပင်အစဉ်အမြဲအသုံးဝင်ဖြစ်သင့်သည်။

Advertising ကြော်ငြာအဆက်မပြတ်ပေါ်မှာအလုပ်လုပ်လိုအပ်သည်။ ကြော်ငြာ၏ထိရောက်မှု, proofreading, roller, ဆွဲဆောင်ဖို့အသစ်သောနည်းလမ်းများ၏လျှောက်လွှာသုံးသပ်စိစစ် ရှာဖွေဖောက်သည် အသစ်တခုအရင်းအမြစ် - ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှု၏ဤနယ်ပယ်စဉ်ဆက်မပြတ်တီထွင်ဖန်တီးမှုလိုအပ်ပါတယ်နှင့်၎င်း၏အကြောင်းအရာ (စီးပွားရေးလုပ်ငန်း features တွေ, ကုမ္ပဏီ, ယင်း၏ဝန်ထမ်းထံမှစျေးကွက်အပေါ်) အခွအေနကေို၏တိကျသောအခြေအနေများအပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်။