စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ထုတ်လုပ်မှု

မကြာသေးမီကအများကြီးအာရုံစိုက်မှုပုဂ္ဂလိကပိုင်ထားတဲ့ကုမ္ပဏီများမှ၏ငွေဖြစ်လွယ်မှုအတွက်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအဖြစ်, ဒီအရေးပါသောမှပေးဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်တစ်ဖွဲ့လုံးကစီးပွားရေး၏အချို့သောလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အပြောင်းအလဲတွေနဲ့ဆက်စပ်နေပါတယ်။ 2008 ခုနှစ်ကစတင်ခဲ့ပြီးယနေ့ဆက်လက်သောစီးပွားရေးအကျပ်အတည်းအောက်-အသုံးချ, မထိန်းချုပ်နဲ့ဇွဲငွေကြေးဖောင်းပွမှု, ဝှက်ထားသောသို့မဟုတ်ပေးခြင်းအလုပ်လက်မဲ့တော်ကိုနှိုးဆော်ထားပါတယ် စက်မှုလုပ်ငန်းတွေ၏စွမ်းရည်၏။

အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ယှဉ်ပြိုင် အသစ်စျေးကွက်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အမြန်နှုန်းအပေါ်အကြီးအကျယ်ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးရေး, အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်စေ့စပ်သောလုပ်ငန်း၏ကွဲပြားမှုများအကြားဆက်သွယ်ရေးထူထောင်နိုင်စွမ်းမူတည်ပါသည်။ ဒါ့အပြင်သိသိသာသာအခန်းကဏ္ဍသိပ္ပံနည်းကျနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာတိုးတက်မှုများအသုံးပြုမှုပါဝင်သည်။
တနည်းအားဖြင့်ဖွဲ့စည်းပုံ၏ထုတ်လုပ်မှုအားလုံးပြင်ပလိုအပ်ချက်များကိုက်ညီမှသကဲ့သို့စီစဉ်ပေးသင့်ပါတယ်လိုအပ်ပါကချက်ချင်းကပြောင်းလဲမှုများစေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာ ထုတ်လုပ်မှုယန္တယားများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ၏ရွေးချယ်ရေးထိခိုက်စေသောရာထူးပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ယင်း၏တည်ရှိမှု၏လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်က၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ, ကဝိရောဓိများနှင့်များ၏အသိအမြင်အဖြစ်အမြတ်အစွန်းများထည့်သွင်းစဉ်းစားဘို့ဥပမာ, လိုအပ်ကြောင်း အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခ စသည်တို့ကို, အဖွဲ့အစည်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်းမှပစ်မှတ်ထားချဉ်းကပ်မှုအပြည့်အဝတရားမျှတဖြစ်စဉ်းစားသည်။ ၎င်းတို့၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်အချို့သောရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုလိုက်မမျှသည့်ကုမ္ပဏီများရှိပါတယ်။ အမြတ် - ကပုဂ္ဂလိကပိုင်ဆိုင်မှုသည်ဆိုပါက, ကမကြာခဏအဓိကရည်မှန်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့မဟာဗျူဟာနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း - အောက်ပါယန္တရားများနှင့်လုပ်ရပ်များအဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်သောအဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်း။

အစဉ်အလာချဉ်းကပ်နည်း၏ Canon အဆိုပါ hierarchical အမျိုးအစားစနစ်၏တစ်ဦး linear function ကိုအဖြစ်ကိုယ်စားပြုမှု၏ထုတ်လုပ်မှုအပေါ်အခြေခံပြီး:

- ထိပ်ကနေဖွဲ့စည်းပုံ၏တိကျသောစည်းမျဉ်းကိုချ;

- command ကိုနှင့်သာသနာတော်ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှု၏အခြေခံမူများနှင့်အညီဆောက်လုပ်ရေး၏စည်းလုံးညီညွတ်မှု,

- အလုပ်တစ်ခုတည်းအမျိုးအစားအကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်အတူ, မိမိတို့ညှိနှိုင်းနှင့်အတူနှစ်ဦးစလုံးရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်နိုင်သည့်ယူနစ်, ပိုမိုချွေတာစီမံခန့်ခွဲမှုအတှကျအလိုဆန္ဒ။

လောလောဆယ်အထက်တွင်ဖော်ပြထားပါပြဋ္ဌာန်းချက်အချို့ကိုအစစ်အမှန်ခွအေနအေရိုးရှင်းခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံမှာသို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာလိုအပ်ပါတယ်သောပြန်လည်ဖွဲ့စည်းအတွက်ဖြစ်နိုင်သောချဉ်းကပ်မှုနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများ၏အကွာအဝေးကျဉ်းမြောင်း။

သာ. ကြီးသောအတိုးဖွဲ့စည်းခြင်း၏နည်းလမ်းများနှင့်မိတ်ဆက်ပေးခြင်း၏စိတ်ကူးပေါ်အခြေခံပြီးထားတဲ့လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များတည်ဆောက်ခြင်း၏သီအိုရီဖြစ်ကြ၏ စနစ်တကျချဉ်းကပ်။ ဒါဟာနည်းစနစ်လူမှုရေးနှင့်စီးပွားရေးအခြေအနေများနှင့်၎င်း၏ပြဌာန်းချက်၏ဧရိယာ၏လွတ်လပ်ရေးနှင့်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိပါတယ်။ အခြေခံအယူအဆ - ထိုဆုံးဖြတ်ချက်ချစိတ်ကူးများ၏ရှုထောင့်ကနေအဖှဲ့အစညျး၏ဒီဇိုင်းနှင့် system ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအကောင်အထည်ဖော်ရေး။ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အနာဂတ်သေချာကြောင်းမူဝါဒများဖွဲ့စည်းခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခုဒြပ်စင် - ဤအယူအဆတိကျတဲ့ပြဿနာမဟုတ်, အလုပ်၏ညှနျကွားရွေးချယ်ခြင်းတစ်ခုလုပ်ရပ်အဖြစ်ဆုံးဖြတ်ချက်၏စိတ်နှလုံးမှာရည်ရွယ် ထုတ်လုပ်သည့်လုပ်ငန်းစဉ် သို့မဟုတ်အခန်းကဏ္ဍ - လူမှုစနစ်ကတစ်ဦးအထူးသဖြင့် entity ၏အဓိပ်ပါယျ။