စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု

ဖရက်ဒရစ်တေလာ။ အလုပ်သမားနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏သိပ္ပံနည်းကျအဖှဲ့အစညျး၏တည်ထောင်သူ

မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ - မိမိတို့ကိုယ်ပိုင် performance ကို parameters တွေကိုတိုးတက်အောင်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, သင်န်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်မလိုအပ်သောကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဖရက်ဒရစ် Winslow တေလာကိုထိခိုက်သောအချက်များဖော်ထုတ် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား, ဒါပေမယ့်လည်းသိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ၏ဖန်ဆင်းရှင်ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ စမ်းသပ်ချက်တစ်ခုစီးရီးမှတဆင့်သူအချို့စစ်ဆင်ရေး၏ပျမ်းမျှအချိန်စံပြီးစီးသူတို့ကိုဖြည့်ဆည်းရဲ့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတွေဆုံးဖြတ်သည်။

ဖရက်ဒရစ်တေလာ: တစ်ဦးကအတ္ထုပ္ပတ္တိ

သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှု၏အနာဂတ်တည်ထောင်သူ, Pennsylvania ပြည်နယ်အတွက်တစ်မိသားစုရှေ့နေအတွက် 1856 ခုနှစ်တွင်မွေးဖွားခဲ့သည်။ သူဟာပြင်သစ်နှင့်ဂျာမနီမှာလေ့လာနောက်ပိုင်းတွင် New Hampshire အတွက် Exeter Academy ကိုပါ။ ဖရက်ဒရစ် Winslow တေလာမူလကသူ့ဖခင်ကဲ့သို့ရှေ့နေဖြစ်လာဖို့ရည်ရွယ်။ သူကအောင်မြင်စွာဒီအထူးပြုအတွက်ဟားဗတ်ကောလိပ်ကနေ 1847 ခုနှစ်ဘွဲ့ရ, ဒါပေမယ့်သူကသူ့ကိုသူ၏ပညာရေးကိုဆက်လက်ခွင့်ပြုမပြုခဲ့ရသောရူပါရုံကိုပြဿနာများ, ပြသခဲ့သည်။

သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖရက်ဒရစ်တေလာတချို့အချိန်ဟာစက်လုပ်သမားဖြစ်ခဲ့သည်, ဒါပေမယ့်အောင်မြင်စွာ Midvele အတွက်သံမဏိစက်ရုံများတွင်စမ်းသပ်ချက်တစ်ခုစီးရီးကောက်ယူလျက်, သူတို့ရလဒ်များကိုအပေါ်အခြေခံပြီးစီမံခန့်ခွဲမှုမှအဖိုးတန်အကြံပြုချက်များကိုဖန်ဆင်းပြီးနောက် 35 နှစ်အသက်မှာတစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံမှရာထူးတိုးခဲ့ပါတယ်တစ်ခုအလုပ်သင် Model အဖြစ်စတင်ခဲ့သည်။ ဤတွင်သူခြောက်နှစ်ဖြစ်ပါတယ်အပြိုင်စာပေးစာယူတွင်, ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးရိုးရှင်းသောလုပ်အားခ-အလုပ်သမားထံမှသွားပြီနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာပညာရေးကိုလက်ခံရရှိနှင့်ပထမဦးဆုံးအကြိမ်အဘို့မိမိတို့ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည်နှင့်အညီမိမိတို့၏န်ထမ်းများအတွက်လစာမတူညီ။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အောင်မြင်မှု

1890 ခုနှစ်တွင်တေလာ၏အနာဂတ်တည်ထောင်သူသည်သူ၏အင်ဂျင်နီယာအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအဆုံးသတ်နှင့် Philadelphia တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီအတွက်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏အထွေထွေမန်နေဂျာဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့်သုံးနှစ်ကြာပြီးနောက်, မိမိကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကိုစတင်ရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်နှင့်ပထမဦးဆုံးဖြစ်လာခဲ့သည် စီမံခန့်ခွဲမှု၏သမိုင်း တစ်ဦးပုဂ္ဂလိကအတိုင်ပင်ခံဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်။ အပြိုင်ခုနှစ်, ဖရက်ဒရစ်တေလာ၏နာမည်ကျော်အတွက်စေ့စပ် သိပ္ပံနည်းကျနည်းလမ်းများ စက်မှုအင်ဂျင်နီယာများ၏အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်တဆင့်ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏သူမရှိသေးပါဤကိစ္စကိုမှတစ်ခုတည်းကိုသာဆက်ကပ်အပ်နှံအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုထူထောင်မထားပါဘူး။

သူ့ကိုကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလူကြိုက်များဆောင်ခဲ့သောသီအိုရီသဘောတရားများသည်သိပ္ပံပညာရှင်သုံးယောက်အဓိကအကျင့်ကိုကျင့်ရှင်းပြ:

  • "စက်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှု";
  • "သိပ္ပံစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူများ";
  • "အထူးကော်မရှင်တို့ကကွန်ဂရက်မတိုင်မီသက်သေခံချက်။ "

လက်တွေ့ကျတဲ့လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်

တစ်သံမဏိစက်ရုံထဲမှာအလုပ်လုပ်နေစဉ်တေလာတစ်ဦးချင်းထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများ၏ကွပ်မျက်သုံးစွဲအချိန်ကိုစုံစမ်းစစ်ဆေး။ ပထမဦးဆုံးစမ်းသပ်မှုဝက်သံဖြတ်တောက်၏သော့အချိန်လေးကိုတိုင်းတာဖို့ပဲ။ ဖရက်ဒရစ်တေလာထို့နောက်အားလုံးလုပ်သားများမှတိုးချဲ့ခံရဖို့စတင်ခဲ့သည့်အလုပ်သမားစံချိန်စံညွှန်း၏ပျမ်းမျှကုန်ထုတ်လုပ်မှုကောက်ချက်ချနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ရလဒ်အနေနဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလစာနီးပါး 4 ခွံအားဖြင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်မှုကြောင့် 1.6 ဆတိုးလာနှင့် ingots များ၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကို rationalizing ။

တေလာအားဖြင့်ကောက်ယူဒုတိယစမ်းသပ်ချက်, ၏အနှစ်သာရအထူးသူ့ကိုတီထွင်ခဲ့သည့်တစ်ဦးကိုအစိုးရသောမင်း, နှင့်ဖြတ်တောက်ခြင်း၏ညာဘက်မြန်နှုန်းနှင့်အတူစက်တွေအပေါ် workpieces လိုက်လျောညီထွေဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတွေဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်ခဲ့သည်။ အဆိုပါလုပ်ငန်းသောင်းချီနောက်ဆုံးထိရောက်မှုကောက်ယူခဲ့ကြသည်သြဇာလွှမ်းမိုး 12 အချက်များထင်ရှားကြောင်းစမ်းသပ်ချက်ထောင်ပေါင်းများစွာရှိပါတယ်။

သုတေသနသီအိုရီ

သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှု - တေလာစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီများနှင့်အလေ့အကျင့်လုပ်ဖို့လေးစားမှုနှင့်အတူရှေ့သို့ထားစိတ်ကူးများများအတွက်ထီးဝေါဟာရကို။ မိမိအ method ကိုတိုတောင်း၏အထပ်ထပ်သံသရာတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအဘို့အအလုပ်များကိုအသေးစိတ် sequence ကို, ထိုရည်မှန်းချက်များနှင့်အမြင်သာထင်ဆုလာဘ် system ကိုသုံးပြီးအလုပျသမားမြား၏လှုံ့ဆျောမှုများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုစောင့်ကြည့်ပါဝငျသညျ။ စနစ်ကမတူညီဘဲအရှိဆုံးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ယနေ့အသုံးပြုသော လုပ်ခ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ဆုကြေးငွေယင်း၏လည်ပတ်မှုအချိန်ပေါ်တွင်တည်ဆောက်ထားသည်။ အဓိကအဖွဲ့အစည်းစီမံခန့်ခွဲမှုသုတေသီများ Andrzej Huchinski နှင့်ဒါဝိဒ် Buchanan ၏အဆိုအရထိရောက်မှု, ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်း, ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုထိန်းချုပ် - က၎င်း၏သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုမှဖရက်ဒရစ်တေလာမှစွပ်စွဲသည့်အဓိကရည်မှန်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသက်တာ၏ဆက်သွယ်ရေး

အမှန်တကယ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်အချိန်ထည့်သွင်းစဉ်းစား၏ရလဒ်အလုပ်သမားများအတွက်ဝယ်လိုအားလျော့နည်းစေသကဲ့သို့, embittered လုပ်သားများပင်သိပ္ပံပညာရှင်သတ်ပစ်ရန်ကြိုးစားခဲ့သည်။ အစပိုင်းမှာပင်စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေကြောင့်ဆန့်ကျင်, နှင့်အမေရိကန်ကွန်ဂရက်အတွင်းကသူ၏တွေ့ရှိချက်များကိုလေ့လာရန်အထူးကော်မရှင်တည်ထောင်ခဲ့ပါသည်။

1895 ခုနှစ်မှစ. တေလာအဲဒီမှာသိပ္ပံနည်းကျအဖှဲ့အစညျး၏လေ့လာမှုမှသူ့ကိုယ်သူကျိန်။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှသူသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သက်သာချောင်ချိရေးကိုသာဦးချင်းစီန်ထမ်းများအတွက်အဆင်သင့်အခြေအနေများအောက်တွင်ဖြစ်နိုင်ပါကြောင်းနိဂုံးသို့ရောက်ကြ၏။ အဆိုပါသိပ္ပံပညာရှင်ယနေ့သုတေသီများနှင့်လုပ်ငန်းရှင်များလာအောင်နှိုးဆွဖို့ကောက်ထွက်ခွာ, အဆုတ်ရောင်ကနေ 59 ၏အသက်အရွယ်မှာသေဆုံးခဲ့ပါသည်။

ဖရက်ဒရစ်တေလာ: စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူများ

အလုပ်ဖြစ်စဉ်များ၏စံချိန်စံညွှန်း, စနစ်တကျရွေးချယ်ခြင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များ၏လေ့ကျင့်ရေး, ကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်မှုများအတွက်ဆုလာဘ်အဖြစ်ငွေကြေးဆိုင်ရာလှုံ့ဆော်မှု: သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသုံး "တိုင်" ကိုအခြေခံသည်။ တေလာ၏ထိရောက်မှုမရှိလာဘို့အဓိကအကြောင်းရင်း - လုပ်သားများအားပေးဖို့မလုံလောက်မက်လုံးပေးဖြစ်တယ်, ဒါသူတို့ပဲခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေကိုအာရုံစိုက်ဖို့ရှိသည်။

သိပ္ပံပညာရှင်များကတီထွင်စနစ်၏စိတ်နှလုံးမှာ အလုပျသမားအဖှဲ့အစညျး 4 အခြေခံမူနေသောခေါင်းစဉ်:

  • သူတို့ရဲ့ထိရောက်သောကွပ်မျက်ဥပဒေများနှင့်ဖော်မြူလာ၏တည်ထောင်ခြင်းများအတွက်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏တစ်ဦးချင်းစီအစိတ်အပိုင်းများမှသတိထားအာရုံစူးစိုက်။
  • သတိထားန်ထမ်းများ၏ရွေးချယ်မှု, သူတို့ရဲ့သင်တန်းနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးရေး, အဖြစ်သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုနားလည်ပေးနိုင်မဟုတ်သောသူတို့၏၏ထုတ်ပယ်။
  • တုံ့ပြန်ချက်န်ထမ်းတွေနဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်သိပ္ပံများ၏ convergence ။
  • ဝန်ထမ်းများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြားလုပ်ဆောင်ချက်များကို၏ဖြန့်ဖြူး: အခြားသူတွေအနေဖြင့်ပထမဦးဆုံး, နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးနှင့်အရေအတွက်များအတွက်တာဝန်ရှိသည် - အဘို့ထောက်ခံချက်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းတိုးတက်အောင်။

သုတေသန၏အဓိကလမ်းညွန်တဦးဖြစ်ပါသည် - ရာစုနှစ်တစ်ခုအကြာမှာတော့သူတို့မဆိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာ၏အခြေခံဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ထိန်းချုပ်မှုစနစ်၏လေ့လာမှုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အခြေခံမူအထက်တွင်တေလာ, မှန်ကန်သောသက်သေပြခဲ့ကြသည်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.delachieve.com. Theme powered by WordPress.