စီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးတွင်။ ယင်း၏သက်ရောက်မှု

ဒီနေ့တောင်မှစီးပွားရေးအုပ်ချုပ်ရေးတွင်ဆိုဗီယက်ပြည်ထောင်စုခေတ်တွင်၎င်း၏ features တချို့ကိုခြေရာကောက်ကြောင့်စီးပွားရေးစနစ်ကအမြဲ, အရင်းရှင်အခြေခံမူအပေါ်အခြေခံပြီးထားပြီးကြောင်းယုံကြည်ဖို့ခက်ခဲသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ဒါခေါ် "အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများ" အစိုးရပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏လုပျငနျးထိန်းချုပ်ထိပ်မန်နေဂျာနဲ့နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါတယ်ကျင့်သုံးယခုကော်ပိုရေးရှင်းကဖွင့်နေကြသည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့အထူးလူတန်းစားအကြီးရှာဖွေတွေ့ရှိ၏စက်မှုခေတ်မှလာသောရုံစီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးဖြစ်ပါသည်အဖြစ်အထက်-Level မန်နေဂျာ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းမှလှူဒါန်းခဲ့သည်။

သို့ရာတွင်ထိုသို့ဟူသောဝေါဟာရကို "စီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေး" ကိုရည်ညွှန်းတဲ့အခါမှာ, ကစိတျထဲမှာထိပ်တန်းမန်နေဂျာများပေါ်ပေါက်ရေး, ဒါပေမယ့်လည်းဖွဲ့စည်းရေးသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်ဟုအခြားဖြစ်ရပ်များများစွာမှတ်သားသောဖြစ်ရပ်များသာဘွားမြင်သင့်ကြောင်းသတိပြုသင့်ပါတယ် ခေတ်သစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏။ တကယ်တော့, ပဉ်စစီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးအဖြစ်ရည်ညွှန်းဖို့မှန်ကန်သောသည်ဤမကြာသေးမီဖြစ်ရပ်များ, သော်လည်းတစ်ခါတစ်ရံစကားလုံးက "ပဉ္စမ" ဟုအဆိုပါဝေါဟာရများရိုးရှင်းဖို့ချန်လှပ်ထားပါသည်။

ကျနော်တို့ကနည်းနည်းသမိုင်းဖြုန်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုလူတန်းစား၏ဖွဲ့စည်းခြင်း, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးတည်ရှိဖြစ်ပျက်ပုံကိုကြည့်ပါ။ ရလဒ်အနေနဲ့ပထမဦးဆုံးတော်လှန်ရေးပထမဦးဆုံး Written ထင်ရှားလျက်, အရှင်စီးပွားရေးလည်ပတ်သူတို့ရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်စာရင်းကိုင်ထွက်သယ်ဆောင်ရန်ခွင့်ပြုခဲ့သောမှတ်တမ်းတင်ခံရဖို့စတင်ခဲ့ပါသည်။ ဒုတိယတော်လှန်ရေးကိုလည်းဝေးလံသောအတိတ်မှ attribute ဖြစ်ပါတယ် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ခေတ်မတိုင်မီ ကသူတို့ကိုကိုက်ညီမှုပေးခြင်း, စီးပွားဖြစ်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းညှိဥပဒေများ၏ပထမ set ကိုဘွားမြင်လေ၏နှင့်အရှင်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဖြစ်စဉ်ကိုရိုးရှင်း။

တတိယတော်လှန်ရေးထိန်းချုပ်မှုအတွက်ပြည်နယ်များ၏အခန်းကဏ္ဍခိုင်ခံ့စေ၏။ ရလဒ်အနေနဲ့အဲဒီမှာအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်စေ့စပ်အဖွဲ့အစည်းများ ရှိ. , ကစုစည်းစီးပွားရေးစနစ်ကတည်ဆောက်ရန်လူသားထု၏လမ်းအတွက်အောင်မြင်မှုများစဉ်းစားနိုင်ပါတယ်။ ထို့နောက်ဘာမျှမယ့်အချိန်ကြာမြင့်စွာဖြစ်ပျက်, စတုတ္ထတော်လှန်ရေးရဲ့အဆုံးနှင့်အတူကျွန်တော်တို့ကိုလာ အလယ်ခေတ် နှင့်အရင်းရှင်စနစ်၏ရှင်သန်ဖွံ့ဖြိုး။ ရလဒ်အနေနဲ့ကစီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်စီးပွားရေး၏အဓိကဖြစ်လာခဲ့သည်ရသောလူတန်းစား, အဖြစ်အားလုံး၎င်း၏အောင်မြင်မှုနှင့်စိန်ခေါ်မှုများ၏အရင်းအမြစ်ငုံထားသည်။ ထိုနေ့ရက်ကာလ၌, လုပ်ငန်းရှင်များမိမိတို့ကိုယ်ပိုင် ယူ. , စီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်များကို။

သို့သော်ထိုကဲ့သို့သော Smith ကအချိန်ကြာမြင့်စွာသကဲ့သို့, အချိန်စီးပွားရေးပညာရှင်များကခန့်မှန်းသည်အတိုင်းဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ဘူး, ဒါကြောင့်ပဉ္စမစီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးဒါအများကြီးပြီးသားထူထောင်စီးပွားရေးစနစ်၏တစ်ဦးဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အဖြစ်တော်လှန်ရေးမဟုတ်ခဲ့ပေ။ ရလဒ်အနေနဲ့ကပြီးသားဖော်ပြခဲ့တဲ့အဖြစ်, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မန်နေဂျာတစ်ဦးလူတန်းစားဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။

ဒီ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနုတ်ထွက်နိုင်သောကြောင့်, ယင်း၏ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းအတွက်သိသာထင်ရှားသောအခန်းကဏ္ဍမှလုံးဝမပြောဘဲနေကြ၏။ ထို့ကြောင့်အရင်းရှင်ပိုင်ရှင်၏အခန်းကဏ္ဍကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တစ်ဦးသည်လေးအရေးပါမှုဖြစ်စဲထားပြီးဘယ်မှာအဆင့်မှအပေါ်ပြောင်းရွေ့ခဲ့သည်။ ပိုင်ရှင်လုံးဝစီးပွားရေးစနစ်ကနေဖယ်ကျဉ်ထားလျှင်ငွေကြေး၏အခြားသတင်းရပ်ကွက်များကဆက်ထိန်းထားစဉ်နေ့စွဲစေရန်, သည်, စီးပွားရေးမော်ဒယ် ခံရပါဘူး။

ဒီဦးတည်ချက်အတွက်တချို့ကတိုးတက်မှုပြီးသားဆဲဖြစ်ပါသည်, သူတို့ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေအကြီးအကျယ်ကုမ္ပဏီ၏ကံကြမ္မာနှင့်၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ညှနျကွားဆုံးဖြတ်ရန်ကတည်းကယနေ့တွင်ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများ, စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အဓိကအခန်းကဏ္ဍနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရဖွဲ့စည်းပုံ၏ပုံစံကိုကြာပါတယ်။ ယခင်ကဝင်ငွေ၏ပိုင်ရှင်မသက်ဆိုင်သည်၎င်း၏ဖြန့်ဖြူးများ၏နည်းလမ်းကို၏, တစ်ဦးဦးစားပေးပေမယ့်ယနေ့ထိုကဲ့သို့သောအမြတ်ဖြစ်ပါတယ်။

ပဉ္စမစီမံခန့်ခွဲမှုတော်လှန်ရေးသိသိသာသာကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲတရားဝင်စီးပွားရေးစနစ်ကပြောင်းလဲသွားမထားပါဘူးဆိုတဲ့အချက်ကိုရှိနေသော်လည်း, ငါတို့နေဆဲအရင်းရှင်စနစ်အကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်ထို့ကြောင့်, တကယ်တော့၎င်း၏အနှစ်သာရလေးနက်အပြောင်းအလဲများကိုအကြောင်းမဲ့ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။