ယှဉ်ပြိုင်မှု၏အဓိပ္ပာယ်နှင့်အမျိုးအစားများ

စုစုပေါင်းမှာတော့ဈေးကွက်ထဲမှာလုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီတခု၏စနစ်, မဟုတျဘဲသူ့ဟာသူအများအားဖြင့်မြင်ကြပေမယ့်အချို့ကြောင့်လင့်ထားသောသတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုနှင့်ဆက်ဆံရေး၏အကြွင်းမဲ့အာဏာပြည့်ကြတ်ပေးထား စျေးကွက်သင်တန်းသားများ။ ဒါကြောင့်မည်သည့်တိကျသောကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာအတွက်အမျိုးမျိုးသောပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာအခြေအနေများ, က၎င်း၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပတ်ဝန်းကျင်ဟုခေါ်သည်။ စျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင် တစ်ခုချင်းစီကိုတစ်ဦးချင်းစီအခိုငျအမာ၏ကုမ္ပဏီအပြင်ဘက်ပြုမူကြောင်းကွဲပြားခြားနားသောတက်ကြွတပ်ဖွဲ့များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဗဟု၏ရေးစပ်ထိန်းသိမ်းနည်းနှင့်အတော်လေးအောင်မြင်သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက်ဆကျဆံရေးရှိပစ်မှတ်ဖောက်သည်အမျိုးမျိုးတို့ကိုအတူ install လုပ်ဖို့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးန်ဆောင်မှုများ၏အကူအညီဖြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုများ၏စွမ်းရည်ကိုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်။

တစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီ၏ထိုကဲ့သို့သောစျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင် macro နဲ့ micro ပတ်ဝန်းကျင်၏ဖွင့်ထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ Microenvironment အဖြစ်ကောင်းစွာအလားအလာဖောက်သည်အစေခံရန်၎င်း၏စွမ်းရည်အဖြစ် \ ကုမ္ပဏီကပျေါတိုကျရိုကျသကျရှိသည်သောအမျိုးမျိုးသောတပ်ဖွဲ့များသည်။ မက်ခရိုမီဒီယာတပ်ဖွဲ့များအဆက်မပြတ် microenvironment အပေါ်တစ်ဦးအခြို့သောသက်ရောက်မှုရှိသည်သောနည်းနည်းပိုပြီးကျယ်ပြန့်လူမှုအစီအစဉ်, ပုံရသည်။

ထို့ကြောင့်ကပြိုင်ဘက်တစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေး Micro-ပတ်ဝန်းကျင်၏မယုံနိုင်လောက်အောင်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အရေးကြီးသောယှဉ်ပြိုင်လုံးဝအမျိုးမျိုးကပြောသည်နိုင်ပါသည်။ သငျသညျအကောငျ့သို့င်း၏ပြိုင်ဘက်များအဖြစ် Element တစ်ခုရဲ့ယူမထားဘူးဆိုရင်, ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာကိုသေချာစေရန်အလားအလာမဟာဗျူဟာသို့မဟုတ်နည်းဗျူဟာ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအဘယ်သူမျှမမေးခှနျးကရှိနိုင်ပါသည်။

ယနေ့က၎င်း၏ပြိုင်ဘက်၏ကွဲပြားခြားနားသောအဓိပ္ပာယ်၏အတော်လေးတွေအများကြီးရှိပါတယ်, သို့သော်ကျနော်တို့အများဆုံးယှဉ်ပြိုင်ဤအဖြစ်အလွန်သဘာဝနှင့်အမျိုးအစားကိုအသုံးပြုမှသာစဉ်းစားပါ။ အစောပိုင်းကဖော်ပြခဲ့တဲ့အတိုင်း, ပြိုင်ဘက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ရပ်များနိုင်စွမ်းသောစနစ်အားစျေးကွက်အချို့ဘာသာရပ်များ, ကွဲပြားခြားနားသောစျေးသည်, စျေးကွက်, ဌန်၏ဖွဲ့စည်းခြင်း, ကြားခံအဖြစ်ကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလှုပ်ရှားမှုများအားဖြင့်ထောက်ပံ့အထွေထွေတစ်ခုလုံးရှုပ်ထွေးနေဖြင့်ရွေးချယ်မှုအပေါ်သက်ရောက်မှုရှိပါသည်။ ထိုသို့ယှဉ်ပြိုင်မှုအမျိုးမျိုးကွဲပြားခြားနားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိသည်ဟုဆိုသည်ရပါမည်။ ယှဉ်ပြိုင်ရန်စဉ်းစား, ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ကိုသူတို့ဖြစ်ကြောင်းတစ်နည်းဆိုနိုငျသညျ - တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသို့မဟုတ်ပင်လုံးဝတိုက်ဆိုင်မှုနယ်ပယ်ရှိသည်သောကုမ္ပဏီများဖြစ်ကြသည်။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်နယ်ပယ်အောက်မှာသင့်လျော်န်ဆောင်မှုဒါမှမဟုတ်ထုတ်ကုန်ဒီကုမ္ပဏီကထုတ်လုပ်လျက်ရှိသောအရာများအတွက်သီးခြားစျေးကွက် segments များတဲ့အခြို့သောအစုကိုရည်ညွှန်းသည်။

ယှဉ်ပြိုင်ကုမ္ပဏီတွေတဖြည်းဖြည်းပြိုင်ဆိုင်မှု၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းမှထမြောက်။ ဒါကြောင့်အချို့သောထုတ်ကုန်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက်အချို့သောထုတ်လုပ်သူသို့မဟုတ်ပေးသွင်းများ၏ရုန်းကန်မှုအဖြစ်ထုတ်လုပ်မှု၏အများဆုံးကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲအခြေအနေများများအတွက်အချို့သောကုန်ပစ္စည်းအမျိုးမျိုးထုတ်လုပ်သူများအကြားယှဉ်ပြိုင်မှုအချို့ကိုဒီဂရီအကြားဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်အပြန်အလှန်အချို့စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်ကိုဖြစ်ပါသည် - စီးပွားရေးအသုံးအနှုန်းများအတွက်ကြောင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုကြောင့်သတိပြုရကျိုးနပ်သည်။ ဒါဟာအကောင့်သို့ယှဉ်ပြိုင်မှုအမျိုးအစားအားလုံးကိုယူပြီးထက်သူတို့ထဲကတစုံတယောက်သောသူသည်အပေါ်မှီခိုပြောသည်ရပါမည်။

စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်အောင်ဝေးအဓိကအားဖြင့်သာသုံးစွဲနိုင်ဖွံ့ဖြိုးပြီး စျေးကွက်၏အစိတ်အပိုင်းများ။ ဒါကလူကြိုက်အများဆုံးနည်းလမ်းများများထဲမှခေတ်သစ်ကုမ္ပဏီမှရောကျလာအဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည်ရုတ်တရက်စျေးကွက် segments များအခြားပြိုင်ဘက်များအတွက်လက်လှမ်းမမှီအပေါ်စွန့်ခွာရန်ဖြစ်ပါသည်။ ၏ပုံစံများကို စီးပွားရေးအတွက်ယှဉ်ပြိုင် အောက်ပါရှိပါတယ် - ကဖြစ်ပါသည်:

• စျေးနှုန်း (ကုမ္ပဏီတွေကစျေးနှုန်းကိုအခြေခံပေါ်မှာယှဉ်ပြိုင်ကြသောအခါ) ။
• non-စျေးနှုန်း (ကုမ္ပဏီများအသုံးပြုမှုတန်ဖိုးကို၏အရည်အသွေးအပေါ်အခြေခံပြီးယှဉ်ပြိုင်ရသောအခါ) ။

စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့အချိန်အတွက်အချိန်မှာတောင်လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောစျေးနှုန်းကကမ်းလှမ်းစျေးကွက်အပေါ်အလားတူကုန်ပစ္စည်းအမျိုးမျိုးကုမ္ပဏီများ, အကြားလုံးဝအခမဲ့စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုတို့လက်ထက်၌အားဖြင့်တတ်၏။

စျေးနှုန်းကျဆင်းမှုတစ်ခုချင်းစီကိုကုန်သည်အရှင်အားဖြင့်အလိုရှိသောဝင်ငွေ, စားသုံးသူများကျယ်ပြန့်နံပါတ်၏အာရုံကိုဆွဲဆောင်, သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်ကိုမီးမောင်းထိုးပြနိုင်မယ့်အခြေခံအရာအားဖြင့်အချိန်မှာ စျေးကွက်ဝေစု။