လှုံ့ဆျောမှု၏ကုစားသီအိုရီ

ကျွန်ုပ်တို့သည်န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုအကြောင်းပြောဆိုသည့်အခါသူတို့များသောအားဖြင့်ရန်န်ထမ်းများအားပေးအားမြှောက်၏လုပ်ငန်းစဉ်ကိုရည်ညွှန်းနေကြ ဦးဆောင်လှုပ်ရှားမှုများ ပိုမိုတပြင်လုံးကိုအဖှဲ့အစညျး၏အောင်မြင်မှုနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ရန်။

အမြဲလည်းမရှိ, သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်န်ထမ်းလှုံ့ဆော်ရန်ကြိုးစားသည်။ အဆိုပါကိစ္စကိုသူတို့ထဲကအတော်များများကျရှုံးအတွက်အဆုံးသတ်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည့် "မုန်လာဥနီနှင့်ချောင်းကို" အဖြစ်ဟောင်းကိုစိတ်ခွန်အားနိုးသီအိုရီမှကျူးလွန်နေကြသည်အထူးသဖြင့်ပါ။ ဆိုဗီယက်ခေတ်က, ကလူတွေရှင်သန်ရန်သူ့မိသားစုကိုပေးဖို့အခွင့်အလမ်းများအတွက်ကျေးဇူးတင်ဖြစ်သင့်သည်ဟုယုံကြည်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်, အများဆုံးမကြာခဏအသုံးပြုတဲ့လှုံ့ဆျောမှုအချက်တစ်ချက်အဖြစ် "ချောင်းကို" ဖြစ်ပါတယ်။ လူများ၏အများစု၏လုပျငနျးမှလက်ရှိချဉ်းကပ်အတော်လေးကွဲပြားခြားနားခဲ့သည်။ က Man ဝင်ငွေနိမ့်ဆုံးဝမ်းစာအဆင့်ကို secure ဖို့မယ့်အခွင့်အလမ်းကိုရှာဖွေနေပေမယ့်လုပ်ငန်းခွင်မှာ Self-သဘောပေါက်ကြတယ်။ ခေတ်မမီတော့အများကြီးအရိုအသေအတွက်အလိုရှိသောစိတ်ဓါတ်များကိုဖန်တီးရန်ဟောငျးလှုပ်ရှားမှုများ။ တိုးမြှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုအထောက်အကူပြုလိမ့်မည်ဟုသစ်တွေဖန်တီးရန်လိုအပ်ရှိခဲ့သည်။

လှုံ့ဆျောမှု၏ထိရောက်သောနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသီအိုရီ: အများဆုံးမကြာခဏယနေ့လုပ်ငန်းများတွင်အသုံးပြုသောဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုမှချဉ်းကပ်နှစ်ခုအမျိုးအစားသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်။

ပထမဦးဆုံးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးကိုလူ့လုပ်ရပ်တွေကိုအခြေခံသောလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်များ၏လေ့လာမှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောသူတို့အားလည်းပါဝင်သည်။ ဤရွေ့ကား Maslow နှင့်အက်ဖ် Herzberg နှင့်အခြားသူများကဲ့သို့သောစာရေးဆရာများ၏သီအိုရီများပါဝင်သည်။

ကုစား လှုံ့ဆျောမှု၏သီအိုရီ ပြဿနာတစ်ခုထက်ပိုသောခေတ်သစ်ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကဒီရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်အခြို့သောအားထုတ်မှုထားရန်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုဖြစ်စေသောအချက်များကိုလေ့လာနေကြသည်။ ထို့အပြင်ဤသီအိုရီအကောင့်သို့ထိုကဲ့သို့သောအမြင်နှင့်အခြားသောကောင်းကျိုးအဖြစ်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖြစ်စဉ်များကိုယူပြီးတည်ဆောက်ထားကြသည်။

ဤအုပ်စုတောင်းဆိုသောယူဆချက်အပေါ်အခြေခံပြီးမျှော်လင့်ဒဗလျူ Vroom ၏သီအိုရီ, ပါဝင်သည် - လုပျဆောငျဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမောင်းသောသာအင်အားသုံးမဟုတ်ပါဘူး။

တစ်ဦးချင်းစီ၏လှုပ်ရှားမှုလုပ်ရပ်များသို့မဟုတ်အပြုအမူများကိုရှေးခယျြအမျိုးအစား၏ထိရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်၏နည်းလမ်းအပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာတစ်ဦးလှုပ်ရှားမှုဖျော်ဖြေခြင်းဖြင့်ရရှိသောသောရလဒ်များ၏မျှော်လင့်ထားသည်။

ကုစား လှုံ့ဆျောမှုသီအိုရီ ( အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်းလက်တွေ့တွင်မျှော်လင့်ချက်) ဖြစ်လိမ့်မည်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကလက်ခံရရှိကြောင်းကိုဖန်ဆင်းကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့်ရလဒ်အကြားတိုက်ရိုက်ဆက်ဆံရေးမျိုးမခံစားရပါဘူးဆိုရင်, ဒီလှုံ့ဆျောမှု၏အားနည်းစေပါတယ်။ အလုပျသမားကိုမှားယွင်းစွာကိုယ်ပိုင်လုပ်ရပ်များတန်ဖိုးလျှင်ဤသို့သောအခြေအနေမျိုးကိုပေါ်ထွန်းစေခြင်းငှါ, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်ရှင်ဒါအပေါ်အချိန်ပိုအလုပ်အတွက်လိုအပ်သောလျော်ကြေးငွေများကိုပေးစွမ်းနဲ့မပါဘူးဆိုရင်။ ထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်မှမန်နေဂျာအောင်မြင်ရလဒ်များအတွက်ဆုလာဘ်တစ်ခုရှင်းရှင်းလင်းလင်း system ကိုထူထောင်ရမည်။

လှုံ့ဆျောမှု၏အခြားလုပ်ထုံးလုပ်နည်းသီအိုရီ - တစ် တရားမျှတမှုသီအိုရီ ပေါ်တာ-Lawler နှင့်ချဉ်းကပ် ဃလို့ McGregor ။ ကျွန်တော်တို့ကိုတန်းတူ (သို့မဟုတ်တရားမျှတမှု) ၏သီအိုရီကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားကြပါစို့။

သူမ၏အဆိုအရလူတွေကရိုးရှင်းစွာအားထုတ်မှုနဲ့ရလဒ်ဆက်စပ်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်လည်းန်ထမ်းအတူတူလှုပ်ရှားမှုများအဘို့ကိုလက်ခံရရှိကြောင်းလုပ်ခ၏သူတို့ရဲ့အဆင့်ကိုနှိုင်းယှဉ်ဖို့။

နှိုင်းယှဉ်အခြားဝန်ထမ်း သာ. ကြီးမြတ်ဆုလာဘ်လက်ခံရရှိကြောင်းညွှန်ပြသည့်အခါစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစိတ်ဖိစီးမှုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ အလုပ်လုပ်လှုံ့ဆျောမှုထိုကဲ့သို့သောကိစ္စများတွင်အားနည်းသွားပါလိမ့်မယ်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူ overpaid ကြောင်းခံစားရပါလျှင်သူကြိုးစားအားထုတ်မှုများ၏အဆင့်ကိုလျှော့ချခဲ့ပါဘူး, ဒါပေမယ့်လည်းဒါဟာတိုးမြှင့်စေခြင်းငှါမသာ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ဆုလာဘ်စနစ်ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းမှန်ကန်ကြောင်းအတည်ပြုခြင်းနှင့်တရားမျှတရပါမည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အလုပျသမားသူတို့အခြို့သောအပိုဆုကြေးငွေများနှင့်အခြားမက်လုံးကိုလက်ခံရရှိထားတဲ့အပေါ်အခြေခံ၏အကြောင်းကြားရပါမည်။

လှုံ့ဆျောမှု၏နီးပါးအားလုံးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းသီအိုရီအတွက်အသုံးအားထုတ်မှုနဲ့ဆုလာဘ်များအကြားအဖြစ်အလုပ်နှင့်ရလဒ်များအကြားချိန်ခွင်လျှာ၏ခံစားချက်အပေါ်အခြေခံထားတယ်။

ထိရောက်သောအလုပ်ထို့ကွောငျ့, အနာဂတ်မှာလူတွေအတွက်ကပင်ပိုကောင်းစေဖို့အတွက်အလိုဆန္ဒနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရလိမ့်မယ်, စိတ်ကျေနပ်မှုတစ်ခုအသိနှင့်ယှဉ်။ ထို့ကြောင့်ထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါလိမ့်မည်, နှင့်န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုတိုးလာလိမ့်မည်။

ကုစားသီအိုရီ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်လှုံ့ဆျောမှု၏ ဂန္အားဖြင့်ပြည့်စုံ။ သူတို့ကတိုးပွါးကြောင်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခြင်းနှင့်ထိရောက်သည့်စနစ်ကိုဖန်တီးရန်ဦးခေါင်းကို enable ကုန်ထုတ်စွမ်းအား အကောင့်ထဲသို့အခြေခံလိုအပ်ချက်များအဖြစ်အမြင်နှင့်အခြေအနေကိုအကဲဖြတ်ရဲ့ features တွေကိုယူပြီး, န်ထမ်းများ၏။