အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏မစ်ရှင်နှင့်ဆုံးဖြတ်ရန်လိုအပ်ကြောင်း

အဆိုပါကုမ္ပဏီဖန်တီးနဲ့နေ့ရက်တိုင်းကိုပိတ်ပါ။ အရည်အသွေးကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုရှိသည်အတော်များများကကုမ္ပဏီများ, အရာအားလုံးကို၏ကြားမှအတွက်နောက်ဆုံးမှာဒေဝါလီခံဖြစ်လာသည်။ ဒီအကြောင်းပြချက်ဟာသူတို့ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်သာပိုက်ဆံဝင်ငွေဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုတည်ရှိသည်, ဒါပေမယ့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနာဂတ်အတွက်လုံခြုံနိုင်ရန်အတွက်အမြတ်အစွန်းယဇ်ပူဇော်ခြင်းအဖို့တခါတရံလိုအပ်ပေသည်။

မစ်ရှင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များ

အကြီးစားကော်ပိုရေးရှင်းနှင့်နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများသည်နှစ်ပေါင်းများစွာအကြာကကုမ္ပဏီရဲ့မစ်ရှင် defining ၏အရေးပါမှုကိုသဘောပေါက်လာတယ်။ သူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုကြောင့်ပိုက်ဆံတစ်ခုတည်းသောတန်ဖိုးကိုသည်မဟုတ်, အစစ်အမှန်အရေးပါမှုလှုပ်ရှားမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကြောင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်။ ဤအကြောင်းကြောင့်, ဖန်တီးသောအခါကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏မစ်ရှင်, ပန်းတိုင်နှင့်ရူပါရုံကိုသတ်မှတ်။

ဟုတ်ပါတယ်, မေးခွန်းပေါ်လာနိုင်တယ်: "ကုမ္ပဏီ၏မစ်ရှင်က၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာသလဲ?" ။ ရဲ့ထဲကထူးလေ၏ဖို့ကြိုးစားကြပါစို့။ ခေတ္တက၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများ၏အတွေးအခေါ်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်ဖွဲ့စည်းခဲ့တာဖြစ်ပါတယ် - အောက်ခြေလိုင်းကုမ္ပဏီ၏မစ်ရှင်ဖြစ်ပါတယ်။ အချို့သို့ရောက်ရှိ ရည်မှန်းချက်များ, ကုမ္ပဏီ သည်၎င်း၏မစ်ရှင်၏ပွညျ့စုံမှပိုမိုနီးကပ်စွာ။

တစ်မစ်ရှင်ကိုဖန်တီးရန်ကဘယ်လို

အဆိုပါမစ်ရှင်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအချို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရှိပါတယ်။ ပထမဦးစွာပြုလုပ်တိုင်းလူတစ်ဦးအတွက်မွေးရာပါဖြစ်ကြောင်းအခြေခံလူ့တန်ဖိုးများပေါ်တွင်အခြေခံရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါကအသိအမှတ်ပြုမှု, လေးစားမှုသေချာပါလိမ့်မယ်။

ဒုတိယအချက်မှာကရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့တိတိကျကျရေးဆွဲပြီးဖြစ်ရပါမည်။ လက်စွဲသည်ဝန်ထမ်းရှင်းလင်းစွာဦးစားပေးနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်လစျြလြူရှုမရနိုငျသောအရာကိုရှာလိုအပ်သောသည်အဘယ်အရာကိုနားလည်ရမယ်ကြောင့်ဖြစ်သည်။

တတိယအချက်မစ်ရှင်အကျဉ်းနှင့်နားလည်ရန်လွယ်ကူသောဖြစ်ရမည်။ ဒါဟာထပ်မံရှင်းလင်းချက်လိုစကားများမဆံ့မသငျ့သညျ။ ဒါဟာမဆိုအသက်အရွယ်သို့မဟုတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆင့်ကို၏ဝန်ထမ်းမှတ်မိနိုင်ဖြစ်ရပါမည်။ ဒါဟာလိုအပ်ချက်တစ်ခုစီကိုဝန်ထမ်းအလွယ်တကူမစ်ရှင်သတိရနှင့်၎င်း၏အဓိပ္ပာယ်ကိုနားလည်နိုင်စေရန်လိုအပ်ပေသည်။

စတုတ္ထကုမ္ပဏီရဲ့မစ်ရှင်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်း၏လုပျငနျး၏နိယာမဖြစ်ရမည်။ တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းမစ်ရှင်နားလည်နှင့်သူတို့၏အလုပ်အတွက်ကပဲ့ထိန်းနိုင်အောင်ဒီအကြောင်းပြချက်များအတွက်, စီမံခန့်ခွဲမှု, လှုပ်ရှားမှုများကိုအမျိုးမျိုးကျင်းပ။

ကမ္ဘာတွင်အတွေ့အကြုံ

လူကြိုက်များနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအသိအမှတ်ပြုအောင်မြင်ပြီအားလုံးကုမ္ပဏီများ, မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်မစ်ရှင်ရှိသည်။ ဥပမာ, Apple ကကုမ္ပဏီရဲ့မစ်ရှင်ကမ္ဘာတဝှမ်းလူများ၏ဘဝများတိုးတက်ကောင်းမွန်လာသည်ဟုအပြန်အလှန်ထုတ်ကုန်များကိုရန်ဖြစ်ပါသည်။ မှ ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်မှုများ ကြောင့်အချို့သောယဇ်နှင့်ခြို့ငဲ့စေရန်လိုအပ်သောကြောင့်ဖြစ်ပါသည်၎င်း၏မစ်ရှင်နှင့်ကိုက်ညီသည်။ အခြားသူများကိုလူဦးရေရဲ့လူမှုရေးအရအားနည်းချက်အုပ်စုများမှသိသိသာသာဈေးလျှော့ပူဇော်နေစဉ်ဥပမာအချို့တက်ကြွစွာ, ဆင်းရဲသောသူကိုကူညီခြင်းအတွက်စေ့စပ်နေကြတယ်, နှင့်အခြားသူများသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးအစီအမံများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်။ ဤဖြစ်စဉ်အားလုံးသည်အခြို့သောကုန်ကျစရိတ်များနှင့်လုံးဝအမြတ်လိုအပ်သည်။ ဒါပေမယ့်လက်ထက်, ဒီလှုပ်ရှားမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုသိသာထင်ရှားသောသက်ရောက်မှုတတ်၏။

အဲဒီမှာကုမ္ပဏီ၏မစ်ရှင်က၎င်း၏လှုပ်ရှားမှု၌အလွန်အရေးကြီးသောကြောင်းကိုမျှသံသယဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့အများကြီးတခြားအရာအားလုံးထက်အထက်အမြတ်ထားတော်မူ၏။ ဤသည်ချဉ်းကပ်မှုပြိုကွဲခြင်းနှင့်ဒေဝါလီခံစေပါတယ်။ ပြည်သူ့ပိုက်ဆံထက်ပိုမိုမြင့်မားရည်ရွယ်ချက်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးကြောင်းကုမ္ပဏီများက၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များ၏သက်သာချောင်ချိရေးဂရုမစိုက်ပါဘူးသဘောပေါက်။ ဤသည်ရောင်းအား volumes ကိုတစ်ဦးချွန်ထက်လျော့နည်းစေပါတယ်နှင့်သူမ၏ယှဉ်ပြိုင်အနိုင်ရရန်ခွင့်ပြုမထားဘူး။