စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု
အလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာ: အယူအဆနှင့်ရည်ရွယ်ချက်။ စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု
တစ်ခုချင်းစီကိုစီမံကိနျးအကောငျအထညျဖျောတဲ့ရည်ရွယ်ချက်နှင့်အဆင့်ဆင့်ရှိပါတယ်။ စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်ရေးလှုပ်ရှားမှုများ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်အချို့အမျိုးအစားများ၏ရည်ရွယ်ချက်များဆိုလို။ တစ်ဦးချင်းစီအဆင့်မှာဖြစ်စဉ်ကိုထိန်းချုပ်လိုအပ်သည်။ ဒါကစီမံကိန်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်အားလုံးအရင်းအမြစ်များရှုပ်ထွေးပြီး, ဖန်တီးမှုအနုပညာ Co-ရာ၌ခန့်ဖြစ်ပါသည်: လူ့ခြင်းနှင့်ပစ္စည်း။
အခြေခံသဘောတရား
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု - စမဲ့အလားအလာနှင့်အတူလုပ်ငန်းစဉ်။ ဒီနေသော်လည်းလုပ်ရပ်များအမျိုးအစားအားလုံးကိုဟောကိန်းထုတ်နိုင်ပါတယ်။ တစ်ခုလုံးကိုတစ်လျှောက်လုံး စီမံကိန်းကိုဘဝသံသရာ ခေတ်သစ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများနှင့်နည်းပညာများသက်ဆိုင်ပါသည်။ အဆိုပါရည်မှန်းချက်: အခြို့သောရလာဒ်များအောင်မြင်ရန်, ဖွဲ့စည်းမှု, volume ကုန်ကျစရိတ်, အရည်အသွေးနှင့်အချိန်-စားသုံးစီမံကိန်းတွင်ခံပြီး။ နောက်ဆုံးတွင်အားလုံးသက်ဆိုင်သူများရလဒ်နှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်ရပါမည်။
ပထမဦးဆုံးနှင့်အဓိက tool ကို - စီမံကိန်းနယ်ပယ်များ၏အဓိပ္ပါယ်။ ထိုသို့သောသူ Work ပြိုကွဲရဖွဲ့စည်းပုံ (WBS) အဖြစ်တစ်ဦးအယူအဆရန်အရေးကြီးပါသည်။ မှန်ကန်သောသီအိုရီ Create, ဤစာရွက်စာတမ်းရိုးရှင်းပေမယ့်လက်တွေ့မှာတော့စည်းကမ်းကြောင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်သတ်သတ်မှတ်မှတ် features နဲ့တစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံလိုအပ်သည်တစ်ဦးရှုပ်ထွေးသောဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ISR - လုံးဝစီမံကိန်းများ၏ content ဆုံးဖြတ်သည်နှင့်၎င်း၏ရလာဒ်များ-oriented ။ လုပ်ငန်းခွင်ပြိုကွဲရဖွဲ့စည်းပုံ (WBS), သို့မဟုတ် English WBS အတွက်: ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အဆင့်၏ဖွဲ့စည်းမှုစုံလင်သော technique ကိုသတ်မှတ်ရန်။ တောင်မှဒီ technique ကို partition ကိုစစ်ဆင်ရေး၏ဖွဲ့စည်းပုံကိုဆိုလိုသော CPP က, ဟုခေါ်သည်။ သို့သော်အများဆုံးအသုံးပြုအတိုကောက် WBS ။
မြေတပြင်လုံးအသင်းတွေရဲ့ဖန်တီးမှုအလုပ်၏ရလဒ်အဖြစ်စီမံကိန်းနှင့်၎င်း၏အစိတ်အပိုင်းအကြောင်းအရာရှင်းပြတာဝန်ရှိသူတစ်ဦးစာရွက်စာတမ်းမွေးဖွားသည်။ အဆိုပါ HDI တွင်ထည့်သွင်းကြသည်မဟုတ်ကြောင်းအကျင့်ကိုကျင့်စီမံကိန်းဆက်စပ်နေကြသည်မဟုတ်။ စာရွက်စာတမ်းထူးခြားတဲ့နှင့်အဘိဓါန် SDR တှငျဖျောပွထားခံရဖို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုအညီတစ်ဦးကုဒ်ရှိပြီးတစ်ခုချင်းစီကိုဒြပ်စင်အရာအများအပြားအလွှာပါဝင်လိမ့်မည်။
တစ်ဦး hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာဖန်တီးသော technique ကိုအောင်မြင်မှုအဘို့အလုပ်ဖြစ်တယ်
ပြဿနာရဲ့အတိုင်းအတာတစ်ခုတိုးနှင့်အတူ ISR တန်ဖိုးကိုလည်းတိုးပွားလာနေသည်။ ဒါကအဓိကအောင်မြင်မှုအချက်များတစ်ခုဖြစ်သည်။ ICR အသုံးပြုသည်:
- စီမံကိန်း၏ရည်ရွယ်ချက်များ၏အသေးစိတ်;
- စွန့်စားမှုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အရင်းအမြစ်, အချိန်ဇယား, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အရည်အသွေး;
- သင်တန်းသားများကို၏တာဝန်ဝတ္တရား၏ရှင်းလင်းသောမူဘောင်နှင့်အဓိပ္ပါယ်နှင့်အတူတိကျဖြန့်ဝေ;
- စီမံကိန်းကိုသင်တန်းသားများအပြန်အလှန်အကြားအဖွဲ့အစည်းများ;
- အကျင့်ကိုကျင့်ခြင်းနှင့်ပြုပြင်မွမ်းမံ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုကြီးကြပ်;
- အဖွဲ့အစည်းကသတင်းပို့;
- စည်းရုံးရေးဟုခေါ်ဝေါ်သောစီမံကိန်းတည်ဆောက်ပုံ, ဖန်တီးပါ။
တစ်ဦးအဆင်ပြေသော graphical form မှာဖျော်ဖြေအလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာရှိသည်သောအရာများအားလုံး။ ဒီအစာကျွေးခြင်း directory ကိုကူးထားတဲ့အားသာချက်ရှိပါတယ်။ ကြောင့် IRS ကိုဖန်တီးရန်စုပေါင်းအလုပ်, ဆက်သွယ်ရေးအဆင့်ကိုမြင့်တက်နေသည်, အကောင်းဆုံးမြင်ကွင်း, စောင့်ကြည့်မှုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုအောင်မြင်။ အမြင်အာရုံတပြင်လုံးကိုအစီအစဉ်ကိုင်စွဲဖို့သော graphical ပုံစံသတင်းအချက်အလက်အတွက် Filed ။
packages များနှင့်အဘိဓါန်
အလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာသည့်အရေးပါသောဒြပ်စင် - ဒီအထုပ်, task ကို၏ရလဒ်အောင်မြင်ရန်လိုအပ်သောစစ်ဆင်ရေး၏စာရင်းများအပါအဝငျ။ ကြောင့်ဒီရန်, အလုပ်အတွက် add-ons တွေကိုဘို့လိုအပ်ကြောင်းမရှိဘဲပြုမိသည်။ ဒါဟာလက်တွေ့အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်တိုင်းတာရလဒ်များကိုကြည့်ရှုရန်အခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏။ ထိုကဲ့သို့သောအထုပ်ကန်ထရိုက်တာများ၏ transmission အတွက်အတော်လေးသင့်လျော်သည်။
အလုပ်၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်လက်ဆုပ်လက်ကိုင်ပြအကူအညီများအထူးအဘိဓါန်ပါဝင်သည်။ တစ်ခုချင်းစီကိုအသင်းအဖွဲ့ဝင်များအတွက်တာဝန်များ၏နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်နိုင်ရန် - သူကတတ်နိုင်သမျှစီမံကိန်းအလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်မန်နေဂျာရှိပါတယ်သမျှသောဒြပ်စင်များနှင့်စည်းကမ်းချက်များကို, အနက်ကိုဘော်ပြမှစေသည်။ ဤသည်စစ်ဆင်ရေး၏ပုံတူကိုရှောင်ကြဉ်ရန်လိုအပ်ပေသည်။
အဘိဓာန်ညွှန်ပြ: element တွေကိုအရေအတွက်; ၎င်းတို့၏အမည်များကို; အခြို့သောစစ်ဆင်ရေး၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်ချထားပေးသည့်အချိန်လည်းရှိ၏ အရေးယူပစ္စည်းများသင်တန်း; တစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းကို site ကိုမှာရလဒျမြားနှငျ့တာဝနျမြားမြျှောလငျ့ထား။
ဒြပ်စင်
ပေါင်းစည်းမှု၏နည်းလမ်းကို အသုံးပြု. တပြင်လုံးကိုအသင်း၏စီမံကိန်းအလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ ရည်ရွယ်ချက်များ, ရလဒ်များ, စံ, အောင်မြင်မှုများ, ထုတ်ကုန်, အလုပ်လုပ်တဲ့ဒေသများ, volumes ကို, သတ်မှတ်ချက်များ: စီမံကိန်းအားလုံးသည်ရှုထောင့်စီးရီး၌ဝေဖန်နေကြသည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်း, တစ်ဦးအလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံကိုဖန်တီးရန်လိုအပ်သောအခြေအနေများ:
- တစ်ခုချင်းစီကိုဒြပ်စင်တစ်ခုရေးဆွဲပြီးတိုင်းတာရလဒ်များကိုရှိရမည်;
- အထက်ရပ်နေတစ်ခုချင်းစီရလဒ်ဒြပ်စင် - ဒြပ်စင်များ၏ပြိုကွဲ၏ထုတ်ကုန်၏,
- အိတ်နှင့်အချို့သောလုပ်ငန်းများထူးခြားတဲ့ဖြစ်ရပါမည်။
အောင်မြင်စွာလုပ်ကိုင်ဖို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု, အမှစုစုပေါင်းပမာဏ၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာ, ဒါပေမယ့်အလွန်အကျွံမ။
အထက်အလွှာ၏ဒြပ်စင်သည့်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ရှိသမျှနှင့်အတူပေါင်းစပ်ဖို့လိုအပ်ပါသည်။ အောက်ပိုင်းအဆင့် element တွေကိုကြီးကြပ်မှူးပေမယ့်လုပ်ငန်းတာဝန်နှင့်အစောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုပြီးမြောက်ရန်လုံလောက်မဖြစ်သင့်ပါတယ်။
အလုပ်လုပ်တဲ့နှင့်ကုန်စုံ: ဒြပ်စင်မှစီမံကိန်းရလဒ်များကိုတက်ကိုချိုးဖျက်ဖို့နှစ်ခုအခြေခံချဉ်းကပ်မှုရှိပါတယ်။ တဦးတည်းအဆင့်တွင်, သင်တို့သည်ဤစံနှုန်းများပေါင်းစပ်လို့မရပါဘူး။ သို့သော်ကွဲပြားခြားနားသော - ကပင်အလွန်မည်မျှပင်ဖြစ်ပါတယ်။ ပို. အရေးကွီးအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ထိရောက်သောအလုပ်ရောမွှေဖို့မဟုတ်ပါဘူး။ ကုန်စုံချဉ်းကပ်မှုကမန်နေဂျာယူလိမ့်မည်သည့်အခါနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ထုတ်ကုန်ဖောက်သည်တွေ့မြင်နိုင်သည်ကြောင်းသေချာစေရန်လိုအပ်ပါသည်။ functional - ထိုအဆိုတော်များနှင့်အလုပ်၏တစ်ဦးချင်းစီဒေသများ၏ချိန်းများအတွက်တာဝန်ရှိမန်နေဂျာနှင့်အတူအပြန်အလှန်ရန်။
ချဉ်းကပ်မှု
စီမံကိန်းအဖွဲ့အစည်းအများအပြားအဆင့်နေရာယူကြလိမ့်မည်ဆိုပါကစီမံကိန်းများ၏ကုဗဖွဲ့စည်းပုံမှာမှလာသည့်ချဉ်းကပ်မှုသုံးစွဲဖို့ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
ထိပ်အဆင့်မှာရလဒ်များဘဝသံသရာ၏အဆင့်ဆင့်အပေါ်အခြေခံပြီးပြိုပျက်နေကြသည်။ ထို့နောက် pattern ဒီဇိုင်းထုတ်ကုန်အပေါ်ဖျော်ဖြေနေသည်။ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ, အလုပ် packages များအလုပ်လုပ်တဲ့စံသဖြင့်ပြီးစီးခဲ့, ဒါမှမဟုတ်လှုပ်ရှားမှုအမျိုးအစားအရသိရသည်နေကြသည်။
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု, ဆောက်လုပ်ရေးအလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ပညတ်တော်များတွင်ထည့်သွင်းဤရည်ရွယ်ချက်အဘို့အလိုရှိသမျှကိုသော့ချက်အချက်အလက်, ။ ပထမဦးဆုံးဌာန၌လုပ်ဖို့ဖော်ပြချက်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောအလုပ်။ ဒီဖော်ပြချက်ပြီးနောက်စီမံခန့်ခွဲမှုယူနစ်ဖွဲ့စည်းလို့ရပါတယ်။ ဒါဟာပုံမှန်အားဖြင့်ထိုကဲ့သို့သော "စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ" အဖြစ်သမရိုးကျယူနစ်အတွက်အထီးကျန်နေသည်။ ထို့ပြင်အဆင့်ဆင့်၏ပထမအဆင့်တွင်စစ်ဆင်ရေးထဲသို့သွင်းထား module တွေနှင့်ဒီဇိုင်းစာရွက်စာတမ်းများအရာဝတ္ထုဖြင့်ဖွဲ့စည်းသည်။
IRS ကိုလျစ်လျူရှုမကြာခဏစီမံကိန်းကိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်ချဉ်းကပ်။ ထိုသို့သောတစ်ခုချဉ်းကပ်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်များပြားတဲ့သွားဆုံးမပဲ့ပြင်ထားတဲ့၏အမှားများကိုများစွာသောလူ, အကောင်းဆုံးခဲမှာဖြစ်ပါတယ်။
ပြိုကွဲ
ရလဒ်အရင်းအမြစ်များနိမ့်ဆုံးနှင့်အတူမူလကပဋိသန္ဓေယူသောပုံစံအတွက်ရရှိသောခဲ့ကုန်ကြပြီတဲ့ professional စီမံကိန်း၏သဘောပေါက်ချဉ်းကပ်ရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကအလုပ်၏ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာကဘာလဲဆိုတာဖွင့် - မန်နေဂျာများအတွက်ထိရောက်သောကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
ဒါဝေးကိုဖန်ဆင်းပြိုကွဲ:
- လက်တွေ့ကျကျအချိန်ကိုက်, အန္တရာယ်များနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များအကဲဖြတ်ရန်နိုင်တော့မည်မဟုတ်;
- ဒြပ်စင်မရှိတော့ယုတ္တိနည်းအကျိုးရှိနိုင်ပါသည်။
တစ်ဦးကို item (10 ရက်အတွင်း) အတော်လေးလျင်မြန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်တယ်လျှင်, ပြိုကွဲပြီးစီးခဲ့သည်။
အဆင့် IRS ကို
- ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်ရည်မှန်းချက်များစီစဉ်ထားကိုသတ်မှတ်ပေးသည်။
- ဇာတ်စင်ပြိုကွဲရည်ရွယ်ချက်။
- သတ်မှတ်ထားသောစစ်ဆင်ရေး။
- Scheduled အကြောင်းအရာ။
- သတ်မှတ်အရင်းအမြစ်များကို။
- အရင်းအမြစ်များအဆင့်တာဝန်ကျတဲ့။
- ခန့်မှန်းခြေကုန်ကျစရိတ်။
- ခန့်မှန်းခြေဘတ်ဂျက်။
- ခန့်မှန်းခြေအချိန်ကိုက်နှင့် volumes ကို။
- ဇယား။
- စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်တစ်ဦးကအစီအစဉ်။
- သတ်မှတ်ကြားဆက်ဆံရေး။
- အောင်မြင်မှုများအတွက်သတ်မှတ်ထားသောစံနှုန်းများ။
စီးပွားရေးမော်ဒယ်၏စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်တန်ဖိုးရှိသောအကူအညီနဲ့နိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးကကောင်းမွန်စွာဒီဇိုင်း အလုပ်လုပ်တဲ့ပုံစံ စစ်ဆင်ရေး၏အချိန်အသေးစိတ်မှုလျှော့ချမည်အသေးစိတ်အတွက်စစ်ဆင်ရေးများအတွက်ဦးစားပေးစဉ်းစားရန်။
heuristic ချဉ်းကပ်မှုနှင့်ဝေဖန်လမ်းကြောင်းကို: စီမံကိန်းအလုပျအတှကျအကောင်းဆုံးအချိန်ဇယားထုတ်လုပ်ရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲသောသူတို့တွင်နည်းလမ်းများတစ်ဦးလုံလောက်သောအရေအတွက်။ ထိန်းချုပ်မှုရမှတ် (စီမံကိန်းအတွက်အရေးကြီးသောခြေလှမ်းရဲ့ရလဒ်နှင့်ဖြစ်ပျက်မှုရောက်ရှိဖို့ယခုအချိန်တွင်မှသက်ဆိုင်ရာဖြစ်ရပ်သုညအရှည်) ၏ကားချပ်၏ပုံစံအတွက်အားသာချက်ပစ္စုပ္ပန်အချိန်ဇယား။ ဤဇယားကိုအမှန်တကယ်နှင့်စီစဉ်ထားရက်စွဲများပြသထားတယ်။
Similar articles
Trending Now