စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု

အတိုင်ပင်ခံ - ဒီကဘာလဲ? တစ်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်ဘဏ္ဍာရေးအတိုင်ပင်ခံကဘာလဲ?

ခေတ်မီစျေးကွက်စီးပွားရေးနှင့်နည်းပညာလျှင်မြန်စွာဖွံ့ဖြိုးဆဲနေကြသည်။ မြင့်မားသောယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ကြီးထွားလာစားသုံးသူဝယ်လိုအားတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်၌အချိန်မီရန်အလွန်ခက်ခဲသည်နှင့်ထိထိရောက်ရောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းဗျူဟာကိုပြောင်းလဲလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်။

ထို့ကြောင့်, နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများ, ဒါပေမယ့်လည်းအလတ်စားနှင့်အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမသာ, အစိုးရအေဂျင်စီများအတိုင်ပင်ခံစင်တာများမှလှည့်နေကြပါတယ်။ အတိုင်ပင်ခံ - ကဘာလဲ? အဘယ်ကြောင့်နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းပြုလုပ်သောင်းချီဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ၏ကုန်?

အတိုင်ပင်ခံ - ရှေးဟောင်းအလုပ်အကိုင်ဖြစ်ပါသည်

အင်္ဂလိပ်နှုတ်ကပတ်တရားတော်ကို«တိုင်ပင်»ကိုဆိုလိုသည် - အတိုင်ပင်ခံ။ ဒါဟာဝေးလံသောအတိတ်ကာလအမြစ်များရှိပါတယ်, ခုနစျပါးသတိရ ရှေးခေတ်ဂရိနိုင်ငံရဲ့ယောဂီလောင်း နှင့်ကွန်ဖြူးရှပ်။ သို့သော်သီးခြားလွတ်လပ်သည့်အတိုင်ပင်ခံအလုပ်အကိုင်အဖြစ်သာဤရာစု၏အစဦး၌ဖွဲ့စည်းရန်စတင်ခဲ့သည်။

XX ရာစုထိုကဲ့သို့သောအက်ဖ်တေလာ, အေ Little ကအဖြစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရှေ့ဆောင်များအတိုင်ပင်ခံ၏ပေါ်ပေါက်ရေးအားဖြင့်မှတ်သားခဲ့သည်။ အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများ၏ပထမဦးဆုံးအဖွဲ့အစည်းက T. Perrin နှင့်မစ္စတာအီမာဆန်ကိုဖွင့်။

နောက်ပိုင်းတွင် 1914 ခုနှစ်, ကအီး Buzom စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသုတေသနဝန်ဆောင်မှုကတည်ထောင်ခဲ့ပါတယ် "ဗော-Allen & Hamilton က။ " ပထမဦးဆုံးအအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချသည်, အလုပ်ခွင်ထဲမှာပြဿနာအခြေအနေများကိုဖြေရှင်းပေါ်တွင်အလုပ်ဖြစ်စဉ်များ၏အဖှဲ့အစညျးအာရုံစူးစိုက်။

အတိုင်ပင်ခံ။ ဒါကြောင့်ယနေ့အဘယျသို့ဆိုလိုသနညျး

ခေတ်သစ်အတိုင်ပင်ခံအုပ်ချုပ်ရေးကိစ္စရပ်များအတွက်အကြံဉာဏ်ကိုအကြံပေးများနှင့်အကူအညီများပေးစွမ်းသည်။ ရှုပ်ထွေးသောအခြေအနေများနှင့်အခွင့်အလမ်းများကို, သူတို့ရဲ့အကောင်အထည်ဖော်ရန်လေ့ကျင့်ရေးအစီအမံများ၏ဤအကဲဖြတ်။

အတိုင်ပင်ခံပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသို့ခွဲခြားထားတယ်။ သူတို့ကစာချုပ်များအတွက်အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများပေးပြင်ပလွတ်လပ်သောအဖွဲ့အစည်းများသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းရှင်တွေကိုခေါ်။ ပြည်တွင်းရေး In-အိမ်သူအိမ်သားကျွမ်းကျင်သူများ, သုံးသပ်သူများဖြစ်ကြသည်။

တိုင်ပင်ပညာရှင်များကော်ပိုရေးရှင်းမန်နေဂျာအတွက်အမြဲပစ္စုပ္ပန်မဟုတ်သည့်အားသာချက်တစ်ခုအရေအတွက်ရှိသည်: ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်, Open-စိတ်, "nezamylenny" ကြည့်; အကျိုးစီးပွားများကျယ်ပြန့်တစ်ခုကျယ်ပြန့်အသိပညာအခြေစိုက်စခန်းမှဝင်ရောက်ခွင့်။ သူတို့ဟာဒီထက်တင် tekuchkoj နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာများဖြစ်ကြသည်။ ထိုကဲ့သို့သောအထူးကု (ပြင်ပ) ၏တစ်ဦးကသိသိသာသာအသာစီးကွဲပြားခြားနားသောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အတွေ့အကြုံသည်။

အတိုင်ပင်ခံစီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလိုင်းအဖြစ်တိုင်ပင်သက်ဆိုင်ရာများနှင့်အလားအလာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာစီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်အဖွဲ့အစည်းစွမ်းဆောင်ရည်ပိုကောင်းအောင်အစီအမံအကောင်အထည်ဖော်ရန်အရည်အချင်းပြည့်မီကျွမ်းကျင်သူများအားဖြင့်ထောက်ပံ့ပေးမယ့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကူအညီဖြစ်ပါတယ်။ ၎င်း၏အထူးအင်္ဂါရပ်နိုင်အောင်အမှုဆောင်အရာရှိတန်ဖိုးထားသူတစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦးထံမှရည်မှန်းချက်အမြင်ဖြစ်ပါတယ်။

အတိုင်ပင်ခံ - ကဲ့သို့သောအင်္ဂါရပ်များအဖွဲ့အစည်းများမှန်ဆောင်မှုအမျိုးမျိုးသည်:

အကောင့်သို့အားလုံးအချက်များယူပြီးကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှုများ,
စီမံခန့်ခွဲမှုလှုပ်ရှားမှုများ နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ;
မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေး;
စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်း;
စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်များ;
Anti-အကျပ်အတည်းအစီအမံ;
အရာဝတ္ထု၏အကဲဖြတ်နှင့်ပိုပြီး။

အားလုံးတိုင်ပင်ဒေသများနီးကပ်စွာဆက်နွယ်နေလျက်ရှိသည်။ အတိုင်ပင်ခံအရှင်, အဓိကရည်ရွယ်ချက် - စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အသွေးနှင့်ထိရောက်မှုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်, တစ်ခုချင်းစီန်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်ရန်။

အတိုင်ပင်ခံ 3 အဆင့်ဆင့်

ပြဿနာများ၏ 1. Diagnosis	2. ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း	3. အဆိုပါဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအသုံးပြုခြင်း, Know-ဘယ်လို
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များလေ့လာခြင်း	ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အလားအလာများဖော်ထုတ်ခြင်း	အကောင့်ထဲသို့အဖှဲ့အစညျး၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုယူပြီးစီးပွားရေး, စီမံခန့်ခွဲမှု, ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာများကိုအတွက်တီထွင်မှုများ

3 အကြံပေးခြင်းစတိုင်

အကြံပေးခြင်း	လှုပ်ရှားမှုများအတိုင်ပင်ခံ
1. စတိုင်တဲ့ Expert	အထူးကုအဖြေတစ်ခုကမ်းလှမ်းပေမယ့်မှတ်ချက်ပေးရန်သို့မဟုတ်ရှင်းပြချက်မထားဘူး။ တိုင်ပင်မှသာအနှစ်သာရနဲ့ content ပြဿနာများကိုထင်ဟပ်
2. သင်ယူစတိုင်	ကျွမ်းကျင်သူလိုအပ်သောရှင်းလင်းချက်များနှင့်မှတ်ချက်များနှင့်အတူဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကတင်ပြထားပါတယ်။ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးဖောက်သည်လေ့ကျင့်ရေးအပါအဝင်ပြဿနာအခြေအနေအကြောင်းအရာ, ရောင်ပြန်ဟပ်
3. Process ကိုစတိုင်	အထူးကုအဖွဲ့အစည်း၏ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်ကူညီမှုပေးပါသည်။ အဆိုပါတိုင်ပင်ဆွေးနွေးစဉ်အတွင်းဖောက်သည်ပြဿနာများ၏ခွဲဝေအတွက်အကူအညီများ၎င်း၏သဘာဝနှင့်အဖွဲ့အစည်းကဖြေရှင်းချက်ကိုလက်ခံရရှိပါတယ်။ အဆိုပါ client ကိုလုပ်ဆောင်ချက်၏သင်တန်းကိုရွေးကောက်ပြီးနှင့်အလေ့အကျင့်၌ဤအသိပညာကိုအသုံးပြုသည်။ မှုဖြစ်စဉ်ကို-ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းဖို့သူအခြို့သောပြဿနာများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်စွမ်းဖွံ့ဖြိုး

ဘဏ္ဍာရေးအတိုင်ပင်ခံ။ ဒါဟာဘာလဲ?

အဖွဲ့အစည်းလေ့လာမှု၏ဘဏ္ဍာရေးအနေအထားဟာရှေ့နောက်ညီညွတ်မှု, မြို့တော်နှင့် operating ပိုင်ဆိုင်မှု၏ရွေ့လျားတိုင်းတာရန်ဖြစ်ပါသည်။

အတိုင်ပင်ခံ - ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်အကြံပေးအဖွဲ့န်ဆောင်မှုဒေသများအစုတခု။ ဘဏ္ဍာရေး၏လယ်ပြင်တွင်, သူဇွဲ system ကိုဖန်တီးရန်ရည်ရွယ်ထား ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ကုမ္ပဏီ။ Professional ကဘဏ္ဍာရေးအကွံဉာဏျ။ အဘယ်အရာကိုကဖြစ်တယ်, ဒါကြောင့်ပါဝင်နိုင်ပါသည်ဘယ်အရာကိုဦးတည်ချက်,

ကျွမ်းကျင်သူခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါငျးတို့သလှုပ်ရှားမှုများစာရင်းစစ်;
ဘတ်ဂျက်ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအကြံပြုချက်များ;
အဆိုပါနည်းစနစ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ဘဏ္ဍာရေးစနစ်ကိုအားကောင်း။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအစီအစဉ်များ၏ဒီဇိုင်းဖန်တီးမှုနှင့်အတူဆက်နွယ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏လယ်ပြင်တွင်တိုင်ပင်။ မဟာဗျူဟာဘဏ္ဍာရေးအတိုင်ပင်ခံ - မြို့တော်၏ဖွဲ့စည်းမှုပိုကောင်းအောင်နှင့်၎င်း၏တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်ဖို့မဟာဗျူဟာ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်တစ်ဦးအတိုင်ပင်ခံ။

စီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းကိုင်နှင့်ပတ်သက်သောဒေသများ, ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံ, ဘတ်ဂျက်, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်စီးပွားရေးအကဲဖြတ်များ၏ဦးစီးဌာန၏ဖန်တီးမှုပါဝငျသညျ။

စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တိုင်ပင်

စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ - ကုမ္ပဏီအတွင်းလုပ်ငန်းစဉ်များအားလုံးစီမံခန့်ခွဲမှု, ဖွဲ့စည်းမှုပုံစံနှင့် optimization သစ်ပုံစံများနှင့်ယန္တရားများ၏ဖန်ဆင်းခြင်းရည်ရွယ်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ၏ရည်ရွယ်ချက်များမှာ:

မဟာဗျူဟာအစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ, ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး;
အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များဖြေရှင်း;
အသုံးမပြုတဲ့စွမ်းရည်၏ search နှင့်အသုံးပြုမှု;
ကော်ပိုရိတ်ရည်ရွယ်ချက်များ၏အောင်မြင်မှု;
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏လုပျငနျးအတွက်အဆိုပြုထားသောတီထွင်မှုများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု။

လမ်းညွန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ

1. မဟာဗျူဟာ	စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, သူတို့ကိုအောင်မြင်ရန်ရန်အစီအစဉ်၏ရည်ရွယ်ချက်များ၏အဓိပ္ပါယ်, ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမဟာဗျူဟာ၏ပြည်နယ်၏ analysis
2. အစီအစဉ်ကို	စီးပွားရေး၏အဓိကလုပ်ငန်းစဉ်များအကောင့်ထဲသို့အဖှဲ့အစညျး၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုယူပြီး, တိုးတက်နှင့်လုပ်ဆောင်ချက်၏အစီအစဉ်တွင်လုပ်ရမည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏အင်ဂျင်နီယာ
3. ဖွဲ့စည်းပုံ	စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက်အကောင်းဆုံးစည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာရွေးချယ်
4. စာရင်းကိုင်	ဖွဲ့စည်းပုံအပေါ်အခြေခံပြီး, စီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းကိုင်နှင့်ဘတ်ဂျက်၏ system ကို
5. န်ထမ်းများ	စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များဝန်ထမ်းများနှင့်ဝန်ထမ်းအရည်အချင်းကိုများ၏စာရင်းများ၏ content သတ်မှတ်။ အကွောငျးရငျး

ထို့ကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ - အတွင်းကကူညီရန်ဖြစ်ပါသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာအအစီအစဉ်များ၏ ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်နည်းပြတိုးတက်စေရန်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်, စံချိန်စံညွှန်းများ, လှုံ့ဆျောမှုအစီအစဉ်များ။

စျေးကွက်၏လယ်ပြင်တွင်တိုင်ပင်

စျေးကွက်အတိုင်ပင်ခံ - တစ်အတိုင်ပင်ခံစီမံခန့်ခွဲမှုစျေးကွက်ရှာဖွေရေး, ပရိုမိုးရှင်းများနှင့်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏အဖှဲ့အစညျး, စီးပွားရေးဆက်သွယ်ရေး၏ဆောက်လုပ်ရေး။

Advertising ကြော်ငြာ - အများဆုံးအမြတ်အစွန်းများအတွက်ထုတ်ကုန်များ၏မြှင့်တင်ရေးအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်။ Marketing ကိုကုမ္ပဏီများအချိန်နှင့်တွက်ချက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ တကယ်တော့များစွာသောအဖွဲ့အစည်းများကြော်ငြာပေါ်စုစုပေါင်းဘတ်ဂျက်အသုံးစရိတ်၏ထက်ဝက်မှတက် overpay ။

ဒီဧရိယာထဲမှာအတိုင်ပင်ခံ၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်အရောင်းတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် Self-မြှင့်တင်ရေးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ကုန်ကျစရိတ်များလျော့ချရန်ဖြစ်ပါသည်။

အဆိုပါစျေးကွက်အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများ၏ရည်ရွယ်ချက်များပါဝင်သည်:

ကြော်ငြာကင်ပိန်းအကဲဖြတ်ခြင်း,
ဘတ်ဂျက်၏ optimization နဲ့အနည်းဆုံးဖြစ်အောင်;
ထိရောက်သောမီဒီယာ-Channels တဘို့ရှာဖွေရေး။

အလုပ်အကိုင်အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးစာရင်းစစ်အဖှဲ့အစညျးနှငျ့စတင်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာများဖွံ့ဖြိုးရေး, နည်းဗျူဟာများနှင့်ဈေးကွက်ထဲမှာထုတ်ကုန် positioning ကို, ဝန်ဆောင်မှုအားဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်သည်။ အတိုင်ပင်ခံကပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းနှင့်ပုံမှန်အကြံပေးခြင်း, ဤရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေးအတွက်ကူညီပေးသည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတိုင်ပင်ခံ

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလှုပ်ရှားမှုရင်းနှီးမြှုပ်နှံရေး၏ထိရောက်သောနည်းလမ်းက validation နှင့်အကောင်အထည်ဖော်ဖြစ်ပါတယ်။ ယင်း၏အခြေခံရေတွင်းတစ်တွင်းထင်ထွက်ဖြစ်ပါတယ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပေါ်လစီသည်။

မန်နေဂျာများ, ရွေးချယ်ခြင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအစီအစဉ်များနှင့်အရင်းအနှီးအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများလည်းစီးပွားဖြစ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအကြံဥာဏ်ပေးသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကြံပေးခြင်း, အပေါ်အားကိုး။ ဒါဟာဘာလဲ?

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏လယ်ပြင်တွင်တိုင်ပင်ရွေးချယ်ထားရာတွင်တဲ့ professional အကူအညီနဲ့ဖြစ်ပါသည်:

အိမ်ခြံမြေ၏ဂျမြားကိုပိုမိုထိရောက်သော application ကို;
စီမံကိန်းများ၏အဖွဲ့အစည်းနှင့်သဘောပေါက်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်မြို့တော်အစီအစဉ်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတိုင်ပင်ခံ - ဖြစ်ပါသည်:

အာမခံချက်ပေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အကျိုးစီးပွား၏ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးများအတွက်ယန္တရားများ၏နိဒါန်း;
ဘဏ်များ, အာမခံကုမ္ပဏီများနှင့်လူထုအာဏာပိုင်များနှင့်ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများအဘို့အန်ဆောင်မှု;
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံကိန်းများနှင့်ရန်ပုံငွေအစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်;
မြို့တော်လှုပ်ရှားမှုတွေ၏ခန့်မှန်းချက်ခေတ်ရေစီးကြောင်း;
ရန်ပုံငွေနည်းလမ်းများအပေါ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်အကြံပြုချက်များ၏အကဲဖြတ်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများအပြင်ထဲတွင်ရှာတွေ့နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ (ကော်ပိုရိတ်ဘဏ္ဍာရေး), စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ဥပဒေရေးရာထောက်ခံမှုဆွဲဆောင်ရန်လှုပ်ရှားမှုများပါဝင်ပါသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ

ပုဂ္ဂိုလ်များမှတ်တမ်းများကို Maintenance, လုပ်ငန်းအသွားအလာ, စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု, အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးနှင့်အလုပ်သမားဥပဒေပြဋ္ဌာန်း၏လျှောက်လွှာများအဖွဲ့အစည်း - ကိုတိုက်ရိုက်မဆိုအဖွဲ့အစည်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ထိခိုက်စေသည်ဟုလှုပ်ရှားမှုများ။

ပုဂ္ဂိုလ်များကိစ္စရပ်များအပေါ် Professional ကအကြံဉာဏ်ကိုလူကြိုက်များသည်။ HR အတိုင်ပင်ခံ - န်ဆောင်မှုများကျယ်ပြန့်အကွာအဝေး: ရောဂါရှာဖွေရေးနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထံမှ HR မူဝါဒ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်။

စုဆောင်းရေး, ပုဂ္ဂိုလ်များအပ်နှံမှု။
လက်မှတ်နှင့်လည်ပတ်။
ပုဂ္ဂိုလ်များမူဝါဒ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း, ထိုကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု။
ဝန်ထမ်းရေးရာစာရင်းကိုင်, စာရင်းစစ်, ခြစ်ရာကနေလုပ်ငန်းအသွားအလာ။
ဥပဒေရေးရာလိုအပ်ချက်များနှင့်အညီအလုပ်သမားဆက်ဆံရေးမှတ်ပုံတင်ခြင်း။

အိုင်တီ - Consulting

သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ၏လယ်ပြင်တွင်စီမံကိန်းအတွက်လှုပ်ရှားမှုများစီစဉ်စနစ်ဒီဇိုင်းနှင့်လျှောက်လွှာကိုတည်ဆောက်ခြင်းအိုင်တီ-အတိုင်ပင်ခံဟုခေါ်သည်။ မိမိအသိပ်၏လမ်းညွန်။ ၎င်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်: ခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားလုံးလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်းအရည်အသွေးမြင့်အိုင်တီ-အခြေခံအဆောက်အအုံ။

အိုင်တီ-အတိုင်ပင်ခံ Professional က, ကဘာလဲနှင့်၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်များဘာတွေလုပ်နေလဲ?

ပထမဦးစွာအိုင်တီ-မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်အကောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်သို့ယူလိုအပ်သောအဆင့်မှာသတင်းအချက်အလက်နည်းပညာထိန်းသိမ်းရန်။

ဒုတိယ, လိုအပ်ချက်များကိုအဓိပ္ပါယ်အဖွဲ့အစည်းများ၏အိုင်တီ-အခြေခံအဆောက်အအုံသေချာနှင့်ပြဿနာများကိုဖော်ထုတ်ရန်။ တတိယအဖွဲ့အစည်းရှိသမျှတို့ကိုရည်ရွယ်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်ကြောင်းအိုင်တီ-ဖြေရှင်းချက်များအတွက်ရှာဖွေရေး။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ကုမ္ပဏီ၏သတင်းအချက်အလက်စနစ်ကမော်ဒယ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို။

အောင်မြင်စွာအတိုင်ပင်ခံ layman ကနေ 10 ကွဲပြားခြားနားမှု

အတိုင်ပင်ခံပရော်ဖက်ရှင်နယ်

တိုင်ပင်မှူးမတ် lay

ကြိုတင်မဲအတွက်ဖောက်သည်လှုပ်ရှားမှုလေ့လာမှုများအပေါ်ပြန်ကြားရေး။
အထူးဖောက်သည်အဘို့ပြင်ဆင်နှင့်အကောင့်ထဲသို့အဖှဲ့အစညျး၏ဝိသေသလက္ခဏာများယူပေးထားပါတယ်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများတွင်ချက်ချင်းအကြံပေးအသစ်အတွေးအခေါ်များဖို့ client ကိုကူညီပေးသည်။
ယုံကြည်မှုအရသိရသည်နယူးစိတ်ကူးများနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများ။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း klient.a အတွက်စည်းကမ်းချက်များ, ဒေတာသို့မဟုတ်အလုပ်အခြေအနေများ၏ရှိုးပွဲအသိပညာဆက်သွယ်တဲ့အခါမှာ
ဖောက်သည်ရဲ့အမြင်အာရုံစိုကျ, ပြောတတ်ခြင်းနှင့်မေးခွန်းများကိုမေး၏။
သူကနားမထောင်ပေးနိုင်သည်။
သူတို့ရဲ့အင်္ဂါရပ်များနှင့် ပတ်သက်. အသိပေး, အလုပ်၏ကွဲပြားခြားနားသောဒေသများတွင်စည်းရုံး။ လိုလိုလားလားပုဂ္ဂိုလ်ရေးအစည်းအဝေးများရန်သဘောတူ။
အဆိုပါအခြေအနေနှင့်ပြဿနာများကို၏အသိပညာပြသသည်။ အပိုဆောင်းအမြဲမေးခွန်းများကိုအဖြေကို။
စဉ်းစားနှင့် client ကိုရဲ့အမြင်မှတ်မိသည်, မိမိကန့်ကွက်မထီမဲ့မြင်မပြုပါဘူး။

ကြိုတင်ပြင်ဆင်လျက်, အဖှဲ့အစညျးတှငျအခွအေနနှင့်အချက်အလက်များအကြောင်းကိုဖောက်သည်ထံမှသိရှိလာခံဘူး။
သူတီထွင်ကြောင်းအဆိုပြုချက်သည်အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုကကြော်ငြာအဖြစ်စံဇာတ်ကောင်ယေဘုယျဖြစ်ကြသည်။
သူဟာအောင်မြင်မှုအလေးပေးနှင့်မိတ်ဖက်လိုပဲအလုပ်လုပ်တယ်မထားဘူး။
နယူးတှေးအတွန့်ဆုတ်ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။
တူညီသောစက်မှုလုပ်ငန်းများအဖွဲ့အစည်းတွင်အတွေ့အကြုံကိုပေါ်ထွန်းရေးဖြစ်သည်။
ဒါဟာ flatly ပြော၏။
အများကြီး Says, ဒါပေမယ့်အနည်းငယ်နားထောင်ပါ။
အတိုင်ပင်ခံအလုပ်သာအရေးအသားအတွက်ဖောက်သည်တွေနဲ့ဆက်သွယ်ထက်ပိုတစျခုဂျ, ၌ပြစ်မှားမိသည်။
ဒါဟာပြတ်တောက်ခြင်းမရှိဘဲတစ်ဦးပြင်ဆင်ထားစာသားကိုကယ်တင်တတ်၏။
ဖောက်သည်ထုတ်ပြန်ချက်များအဆိုပါကန့်ကွက်လျစ်လျူရှု, အကောင့်သို့ယူကြဘူး။

အားပြိုင်မှုများနှင့်အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများ၏စံချိန်စံညွှန်းများ

စျေးကွက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ
တိုက်ရိုက်သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်စျေးကွက်ထိန်းညှိပေးသောပြည်နယ်အဆင့်မှာစံတန်ဖိုးလုပ်ရပ်များ,	(40 ကျော်တိုင်းပြည်များတွင် operating) သမဂ္ဂများအတိုင်ပင်ခံနှင့်မန်နေဂျာများ	အထွေထွေအများအပြားပြည်နယ်များအတွက် operating, အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများပါပြဋ္ဌာန်းချက်အဘို့အုပ်စိုး။ (အီးယူများအတွက်) 9000 နှင့်အခြား - က ISO
အီးယူ, ကမ္ဘာ့ဘဏ်, EBRD ဒါပေါ်မှာ။ ဃနေဖြင့်မွေးစားအတိုင်ပင်ခံအတွက် Self-အလုပ်ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, အဘို့ internal စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို	အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးများ၏ပြည်တွင်းရေးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို	client ကိုအဖှဲ့အစညျးမြား၏ပြည်တွင်းရေးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု

အတိုင်ပင်ခံ - ဒီကဘာလဲ? တစ်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်ဘဏ္ဍာရေးအတိုင်ပင်ခံကဘာလဲ?

အတိုင်ပင်ခံ - ရှေးဟောင်းအလုပ်အကိုင်ဖြစ်ပါသည်

အတိုင်ပင်ခံ။ ဒါကြောင့်ယနေ့အဘယျသို့ဆိုလိုသနညျး

အတိုင်ပင်ခံစီးပွားရေးလုပ်ငန်း

အတိုင်ပင်ခံ 3 အဆင့်ဆင့်

3 အကြံပေးခြင်းစတိုင်

ဘဏ္ဍာရေးအတိုင်ပင်ခံ။ ဒါဟာဘာလဲ?

စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တိုင်ပင်

စျေးကွက်၏လယ်ပြင်တွင်တိုင်ပင်

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတိုင်ပင်ခံ

စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ

အိုင်တီ - Consulting

အောင်မြင်စွာအတိုင်ပင်ခံ layman ကနေ 10 ကွဲပြားခြားနားမှု

အားပြိုင်မှုများနှင့်အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများ၏စံချိန်စံညွှန်းများ

Similar articles

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

Trending Now

ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခြင်းများနှင့်အရေးအသားဆောင်းပါးများ

ကျန်းမာခြင်း

ကွန်ပျူတာများ

ကားများ

အစားအစာနှင့်အဖျော်ယမကာ

Homeliness

Newest

မူလစာမျက်နှာနှင့်မိသားစု

အစားအစာနှင့်အဖျော်ယမကာ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း

ဝိဇ္ဇာနှင့်ဖျော်ဖြေမှု

ခရီးသွားလာ

ဉာဏဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်း