စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု

စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများ။ စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများနှင့် tools များ

အဆိုပါဝေါဟာရကို "စီမံကိန်း" အထူးသဖြင့်လက်တွေ့ကျသောအရေးပါမှုသည်။ ဒါဟာတစုံတယောက်သောသူသည်အစီအစဉ်ကိုနားလည်သည်။ စီမံကိန်းအဖြစ်မူရင်းဒေတာနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကို (တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ကို) နဲ့တချို့ပြဿနာဖြစ်ပါတယ်။ မကြာသေးမီကဖြေရှင်းဖို့ဘယ်လိုဖော်ပြထားရမည်။ ထို့ပြင်လက်ရှိဆောင်းပါးထဲမှာကျနော်တို့ကနည်းလမ်းအချို့ထည့်သွင်းစဉ်းစား စီမံကိနျး၏။ အစီအမံများ၏ဥပမာများကိုလည်းပေးအပ်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။

ယေဘုယျအမြင်

စီမံကိန်းများပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုကိုအထောက်အကူပြုရန်သမျှသောသူတို့ဖြစ်ကြသည်။ ဤကဏ္ဍတွင်ပါဝင်သည်:

  • အဆောက်အဦးများဆောက်လုပ်ခြင်း။
  • အသစ်သောအဖွဲ့အစည်းများဖွဲ့စည်းခြင်း။
  • သုတေသနစီမံကိန်းများဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရေး။
  • စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး။
  • သင်္ဘောတည်ဆောက်ရေး။
  • အသစ်သောပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်နည်းပညာ၏နိဒါန်းတွင်စီမံချက်၏အစီအစဉ်သည်။
  • ရုပ်ရှင် Creating ။
  • ဒေသများနှင့်ထို့ထက် ပို. ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများအတွက်အမျိုးသားရေးစီမံကိန်းများအကောင်အထည်ဖော်ရေး။

ဝေါဟာရကထာ

စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အနည်းပညာဆိုင်ရာနည်းလမ်းများများ၏သဘောပေါက်ဖန်တီးသို့မဟုတ်အဆင့်မြှင့်ထားတဲ့ရည်ရွယ်ချက်များ၏ရေးဆွဲရေး, စည်းရုံးရေးစာရွက်စာတမ်းများအကောင်အထည်ဖော်ရေး, အလုပ်သမား, ပစ္စည်းနှင့်အခြားအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုခြင်းများအတွက်ပေးပါသည်။ ဒါဟာဖွဲ့စည်းပုံအောက်ပါဒြပ်စင်များပါဝင်သည်:

  • ပြဿနာ (အစီအစဉ်) ။
  • စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများ (ထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းဘို့နည်းလမ်းများ) ။
  • သဘောပေါက်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ရရှိသောဆိုးကျိုးများ။

ပြဿနာတွေအတွင်းစီမံကိန်းအချိန်ကိုက်တပ်ဆင်ထားသည်။

တိကျတဲ့ features တွေ

အဆိုပါစီမံကိန်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အချိန် sequential ဖွဲ့စည်းပုံအတွက်အာရုံစူးစိုက်ခြင်းနှင့် oriented ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာပုံမှန်အတိုင်းရှုပ်ထွေးသော, မှန်မှန်တစ်ခုတည်းနှင့်ထပ်တလဲလဲလှုပ်ရှားမှုများ (အလုပ်သို့မဟုတ်လှုပ်ရှားမှုများ) တို့ပါဝင်သည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်ရေးအစီအစဉ်ကိုအောက်ပါအင်္ဂါရပ်များရှိပြီး:

  • လူပျိုများနှင့်ရှုပ်ထွေးသောဖွဲ့စည်းပုံ။
  • ရှုပ်ထွေး။
  • တိကျတဲ့နှင့်ဘဏ္ဍာရေးရလဒ်တွေကို၏အကြောင်းအရာ။
  • မမှန်ဂျ။
  • တိကျတဲ့စတင်များနှင့်အဆုံးရက်စွဲများ - အချိန်အတွက်တာဝန်။

တာဝန်များကိုနှင့်လုပ်ရပ်များတစ်ဗဟုအဖြစ်သရုပ်ဆောင်, ဒီဖွဲ့စည်းပုံကိုလည်းအောက်ပါအင်္ဂါရပ်များရှိပြီး:

  • အောင်မြင်ခံရဖို့ပန်းတိုင်ရှင်းလင်းပြတ်သား။ ဒါဟာအချို့, စီးပွားရေးနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်အခြားလိုအပ်ချက်များကို၏တစ်ပြိုင်နက်ကွပ်မျက်မျှော်မှန်းထားသည်။
  • ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းစစ်ဆင်ရေး၏ဆက်ဆံရေး, အလုပ်တာဝန်များကိုနှင့်သယံဇာတအသုံးပြုခြင်း။ ဤသူအပေါင်းတို့သည်ဒြပ်စင်သဘောပေါက်အစီအစဉ်အတွက်လုံလောက်သောညှိနှိုင်းလိုအပ်သည်။
  • ကန့်သတ်အရင်းအမြစ်များကို။
  • သဘောပေါက်အခြေအနေများ၏ထူးခြားမှုတစ်ခုအခြို့သောအဆင့်စီမံကိန်းရဲ့ရည်ရွယ်ချက်များ။
  • အမျိုးမျိုးသောပဋိပက္ခများပေါ်ပေါက်လာ၏မလွှဲမရှောင်။

စိတ်ဝင်စားသူ

အလားအလာပိုင်ရှင် - အဆိုပါစီမံကိန်းသည်ဖောက်သည်များ၏အခြေအနေများနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်နှင့်အညီအကောင်အထည်ဖော်သောအထူးသဖြင့်ကုန်စည်, စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးစျေးကွက်စီးပွားရေးမှာ, တစ်ဦးကိုစိတ်ဝင်စားပါတီအဖြစ်ဆောင်ရွက်သည်။ ပိုင်ရှင် (ဖောက်သည်) စီမံကိန်းကိုယ်ပိုင်သို့မဟုတ်ချေးရန်ပုံငွေများရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်။ အဆိုပါလူ့ဇာတိအစီအစဉ်ကိုစိတ်ဝင်စားဖြစ်ခြင်း, သူအကောင်အထည်ဖော်ရေး, ကုန်ကျစရိတ်, အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့်အခြားသူများအဘို့အချိန် frame ရဲ့ကိစ္စများနှင့်ပတ်သက်သောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုစေသည်။

စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများ: တန်ဖိုး

ယင်းပဋိသန္ဓေ ယူ. ၏ဂျများတွင်အသုံးပြုကြသည် techniques, ခွင့်ပြုပါ:

  • ရှုပ်ထွေးကြားဝင်၏ရည်ရွယ်ချက်များကို Define ၎င်း၏ရှင်သန်နိုင်စွမ်း၏သက်သေသယ်။
  • ဖော်ထုတ်ရန် စီမံကိန်းများ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ထိုသို့သော Sub-ရည်မှန်းချက်များ, ရည်ရွယ်ချက်များ, ဒါမှမဟုတ်လိုအပ်အလုပ်ဖြည့်ဆည်းရန်အဖြစ် element တွေကိုအဆုံးအဖြတ်ထံသို့မရောက်ရ။
  • လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များနှင့်ရန်ပုံငွေဆုံးဖြတ်ရန်။
  • အနုပညာရှင်တွေကိုတက် Pick ။ ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းခြင်း၏အသုံးအများဆုံးလမ်းမဆိုပြိုင်ပွဲတင်ဒါခံရဖို့စဉ်းစားသည်။
  • ပြင်ဆင်ပါနှင့်ကန်ထရိုက်စာချုပ်များညှိနှိုင်းရန်။
  • ၏အချိန်ကိုက်ဆုံးဖြတ်ရန်, လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကိုမျှော်လင့်ထားရန်, ဖြစ်ရပ်များတစ်ဦးအချိန်ဇယားကိုမြဲမြံစေ။
  • အန္တရာယ်များပါဝငျသညျ။
  • ဒီဇိုင်းများ၏ဖြစ်စဉ်ကိုဂျထိန်းချုပ်ပေးရန်။

အနုပညာဦးတည်ချက်များနှင့်ညှိနှိုင်းပစ္စည်းနှင့်စီမံကိန်း၏ရလဒ်များကိုအတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကနေဘဝသံသရာအဘို့အစိတ်ကူးများအပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်။ အသံအတိုးအကျယ်နှင့်အလုပ်၏ဖွဲ့စည်းမှု, အရည်အသွေး, အချိန်, ကုန်ကျစရိတ်များနှင့်စိတ်ကျေနပ်မှု၏စည်းကမ်းချက်များ၌ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်သင်တန်းသားများကိုသုံးစွဲဖို့ကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။

စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများ: အစီအစဉ်များဥပမာ

ဒီအစီအစဉ်ကိုစနစ်တကျနှင့်ထိရောက်စွာအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမှရသောအားဖြင့်အတော်ကြာရွေးချယ်စရာရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်, အထူးသဖြင့်, ပါဝင်သည်:

  • ထိန်းချုပ်မှုအစီအစဉ်ရပြီ။ စီမံကိန်းများ၏ဤစနစ်ကမန်နေဂျာ (ဦးခေါင်း) အရဘတ်ဂျက်အတွင်းအကောင်အထည်ဖော်ရန်တာဝနျယူ (fixed) ကုန်ကျ။ ဒါဟာသူ့ကိုနှင့်ကစားသမားများအကြားသဘောတူညီချက်များနှင့်အညီလုပ်ငန်းစဉ်များ၏အဖွဲ့အစည်းနှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ကုမ္ပဏီ (အချို့ကိစ္စများတွင်အဆိုပါအင်ဂျင်နီယာကုမ္ပဏီတစ်ခုက) တိုင်ပင်သို့မဟုတ်စာချုပ်ချုပ်အတွက်မန်နေဂျာအဖြစ်ပြုမူနိုင်ပါတယ်။
  • ဆောက်လုပ်ရေးအစီအစဉ် Accelerated ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဒါကြောင့်ဒီဇိုင်းနှင့်ဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများ၏ဦးခေါင်းအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ဖောက်သည်က "turnkey" နဲ့သဘောတူညီမှုသို့ဝင်သော။
  • အဓိကစနစ်။ ဖောက်သည်များ၏အစီအစဉ်မန်နေဂျာအောက်ရှိ (ဦးခေါင်း), အအေးဂျင့် (ကိုယ်စားလှယ်), ဘဏ္ဍာရေးဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်တာဝန်ရှိသည်မဟုတ်ပါ။ ဒါကြောင့်မည်သည့်ကုမ္ပဏီဖြစ်နိုင်သကဲ့သို့ - ထိုစီမံကိန်း၏ပါဝင်သူ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, မန်နေဂျာလှုပ်ရှားမှုများကိုစည်းရုံးရေးနှင့်ညှိနှိုင်းများအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ သူက (ထိုဖောက်သည်များ၏ချွင်းချက်နှင့်အတူ) အခြားသင်တန်းသားများနှင့်အတူတစ်ဦးသဘောတူထားသောဆက်ဆံရေးအတွက်မဟုတ်ပါဘူး။ ဒီအစီအစဉ်၏အားသာချက်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်၏ဦးခေါင်းအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားစေနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါအားနည်းချက်ကတော့အန္တရာယ်ဖောက်သည်နှင့်ပေါင်းဘော်ဆိုတဲ့အချက်ကိုဆိုလိုတာပါ။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံကိန်းများ

ဤသည်နှင့်အဓိပ္ပါယ်နည်းလမ်းနှစ်ခုအတွက်စဉ်းစားသည်။ အထူးသဖြင့်, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံကိန်းကိုအောက်ရှိရည်မှန်းချက်များအတွက်ရရှိလာတဲ့, လှုပ်ရှားမှုများတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အစုံများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကပါဝင်ပတ်သက်ရသောအလုပ်ကိုအောင်မြင်ပါလိမ့်မည်, လှုပ်ရှားမှုများကိုရည်ညွှန်းသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, တစ်အခြေချ၏အစုံနဲ့, ငွေကြေးအဖွဲ့အစည်းများနှင့်ဥပဒေရေးရာတူရိယာလိုအပ်သောအချို့အမူအကျင့်ပြုမူသောအမှုအကောင်အထည်ဖော်မှုအဘို့ဖြစ်၏သို့မဟုတ်သူတို့ကိုဖော်ပြရန်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအဖြစ်ဖြစ်နိုင်သည်:

  • ယေဘုယျအားဖြင့်ငွေကြေးဆိုင်ရာစည်းမျဉ်းများဖြင့်တိုင်းတာနေကြရသောပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအခွင့်အရေး, ကုန်သွယ်ရေးလျှို့ဝှက်ချက်များ, စက်မှုပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအခွင့်အရေးလွှဲပြောင်းမှုအတွက်လိုင်စင်။
  • မြေကြီးတပြင်။
  • (အခွင့်အာဏာအတွက်သိုက်, ချေးငွေများ, ခရက်ဒစ်, အာမခံ, ရှယ်ယာနှင့်အစုရှယ်ယာငွေကြေးရန်ပုံငွေအဖွဲ့ပိုင်ဆိုင်မှုသို့မဟုတ်ငွေသား equivalents မြို့တော်အလုပ်လုပ်မြို့တော်, စသည်တို့ကိုရန်ပုံငွေများ, သိုက်,) ။
  • အဆောက်အဦးများ, အဆောက်အဦးများ, ပစ္စည်းကရိယာများနှင့်အခြားပိုင်ဆိုင်မှုပစ္စည်း, ငွေဖြစ်လွယ်ရှိပြီးထုတ်လုပ်မှုတွင်အသုံးပြုသော။

သည်အခြားခွဲခြား

စီမံကိန်းများအမျိုးမျိုးရှိပါတယ်။ သူတို့ကအမျိုးမျိုးသောသတ်မှတ်ချက်နှင့်အညီခွဲခြားထားပါသည်။ ဤသည်သို့မဟုတ်ပြုလုပ်အမျိုးအစားစီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှုအချို့နည်းလမ်းများကိုကိုက်ညီတဲ့။ နည်းလမ်းဂျမြားကိုအသုံးပွုအရင်းအမြစ်များ, ဝန်ထမ်းများ, ပန်းတိုင်နှင့်အခြား volumes ကိုပေါ်မူတည်လိမ့်မည်။ စီမံကိန်းများဥပမာ, အောက်ပါအမျိုးအစားများ:

  • အသေးစား။ ထိုကဲ့သို့သောအစီအစဉ်များအတွက်ဒါပေါ်မှာစီမံကိန်းရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းများ, အဖွဲ့ဖွဲ့စည်း၏နည်းလမ်းများကိုအသုံးပြုပါ။
  • အရည်အသွေး့ရှေ့၌။ ထိုကဲ့သို့သောအစီအစဉ်များအတွက်, အရည်အသွေးအချက်ကြီးစိုး (နျူကလီးယားစွမ်းအင်စက်ရုံများ) အမှုဆောင်နေသည်။
  • Megaprojects ။ သူတို့ကကိုယ်စားပြု , ပစ်မှတ်ဦးတည်ချက် အပြန်အလှန်စနစ်များတစ်ဗဟုပါဝင်သော။ ဘုံပန်းတိုင်များ, သယံဇာတခွဲဝေအဖြစ်သူတို့ရဲ့သေဒဏ်စီရင်များအတွက်ချထားပေးခဲ့သည့်အချိန်အားဖြင့်စည်းလုံးညီညွတ်။
  • Multiproject ။ သူတို့ကအများအပြားဆက်စပ်အစီအစဉ်များအစုတခုပါဝင်သည်။
  • Monoproekty ။ ထိုသို့သောဖွဲ့စည်းပုံကွဲပြားခြားနားသောရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်အရင်းအမြစ်, ယာယီနှင့်အခြားမူဘောင်။ သူတို့ကအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်ကွပ်မျက်ခံရနေကြသည်။

အလုပ်ယူနစ်

မည်သည့်စီမံကိန်းကိုမှခွဲဝေနှစ်ခု kupno အမျိုးအစား:

အဓိကလှုပ်ရှားမှု 1. ။ ဒါဟာဆင်းအနာဆိုး:

  • pre-ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလှုပ်ရှားမှုများ။
  • စီမံကိန်း။
  • စာရွက်စာတမ်းများ၏ရေးဆွဲရေး။
  • ကန်ထရိုက်များ၏တင်ဒါ, လက်မှတ်ရေးထိုးပွဲ။
  • ဆောက်လုပ်ရေးနှင့်တပ်ဆင်ခြင်းလုပ်ငန်းများအကောင်အထည်ဖော်ရေး။
  • ကော်မရှင် execution ။
  • စီမံကိန်း Delivery ။
  • ခေါင်းပုံဖြတ်, ထုတ်လုပ်မှု output ကို။
  • ထုတ်လုပ်မှု၏ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး၏ပြုပြင်ခြင်း။
  • အဆိုပါပစ္စည်းကိရိယာများ၏တည်ဆောက်မှု (စီမံကိန်းများ၏ပိတ်သိမ်း) ။

အောက်ပါအချက်များနှင့်စပ်လျဉ်းစီမံကိန်း 2. ပေးခြင်း:

  • ကျင်းပရေး။
  • ဥပဒေရေးရာ။
  • ဝန်ထမ်းရေးရာ။
  • ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး။
  • ဘဏ္ဍာရေး။
  • စျေးကွက် (စီးပွားဖြစ်) ။
  • ပြန်ကြားရေး။

ဖွဲ့စည်းပုံ

စီမံကိန်းကိုဒြပ်စင်အကြားဆက်ဆံရေးနှင့်ဆက်ဆံရေးတစ်ခုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဆောက်လုပ်ရေးအစီအစဉ်များကိုပုံမှန်အားဖြင့် variable ကိုရှိ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာ။ ဒါဟာစစ်ဆင်ရေးအခြေအနေများနှင့်အညီဖွဲ့စည်းသည်။ အမှန်တကယ်ဆားကစ်နှင့် ပတ်သက်. ၎င်းတို့၏ပြည်တွင်းရေး device ကိုသို့ပြိုပျက်ရပါမည်:

  • ထုတ်လုပ်မှုဒြပ်စင်။
  • ဘဝသံသရာအဆင့်ဆင့်။
  • (အကောင်အထည်ဖော်မှု၏နည်းလမ်းများအပါအဝင်) အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအစိတ်အပိုင်းများကို။

တည်ဆောက်ပုံများတာဝန်များကို

ကြောင့်ရှင်းလင်းစွာရန်ဒြပ်စင်အထဲကယူသွားတတ်၏သတ်မှတ်:

  • စီမံခန့်ခွဲယူနစ်သို့စီမံချက်၏တစ်ဦးကပျက်ပြား။
  • အရင်းမြစ်များနှင့်အတူအလုပ်တည်ထောင်ရန်အသုံးပြုမှုနှင့်စပ်လျဉ်းတာဝန်ဝတ္တရားများခွဲဝေထိုသို့မဟုတ်အခြားအစီအမံများ၏ဂျ, ။
  • လိုအပ်သောကုန်ကျစရိတ်၏တိကျမှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ဤရွေ့ကားပိုက်ဆံ, အချိန်, ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များကိုပါဝင်သည်။
  • တစ်စုစည်းဒေတာဘေ့စဖွဲ့စည်းခြင်း ခန့်မှန်း, စီမံကိန်းနှင့်အသုံးစရိတ်၏ညှနျကွားထိန်းချုပ်။
  • အဆိုပါစာရင်းကိုင်ထုတ်ပြန်ချက်များနှင့်အတူအလုပ်ချိတ်ဆက်။
  • အဖွဲ့အစည်းယူနစ်လုပ်ဆောင်ကြောင်းတိကျသောတာဝန်များကိုမှအထွေထွေရည်ရွယ်ချက်များအနေဖြင့်အဆိုပါအကူးအပြောင်း။

တည်ဆောက်ပုံများအတွက်ခြေလှမ်းများ

ဒါဟာတာဝန်များကို၏ထိရောက်သောအကောင်အထည်ဖော်မှုသေချာစေရန်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းတည်ဆောက်ပုံများဖြစ်စဉ်ကိုကိုယ်စားပြုနိုင်ပါတယ်:

  • အပင်၏အရည်ရွယ်ချက်များဖွဲ့စည်းခြင်း။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်ကရည်ရွယ်ချက် Sub-ရည်မှန်းချက်များလာမယ့်အဆင့်အထိသို့ဆင်းကျိုးသည်ကိုမည်သို့ဖေါ်ပြခြင်းဂရပ်များ၏အစီအစဉ်များကိုတက်ဆွဲနေတဲ့မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ ဒါကြောင့်ဒြပ်စင်များ၏ဆက်ဆံရေးနှင့်အဆင့်ဆင့်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခဲ့သည်။
  • ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုသစ်ပင်တက်ဆွဲ။ ဒါဟာပုံ multi-ဇာတ်စင်ဖြစ်စဉ်ကိုပိုကောင်းအောင်၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကိုပြသထားတယ်။ အကိုင်းအခက် node များ (vertices) ရှေးခယျြမှု၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်ချက်တခုလည်းမရှိသည့်အတွက်ဒေသများကိုယ်စားပြု, နေရာယူပြီးကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ရပ်များကိုကိုယ်စားပြုသည်။
  • သစ်ပင်အလုပ်၏ဖွဲ့စည်းခြင်း။ စိတျအပိုငျးသို့ခွဲခြားခံရဖို့ပဋိသန္ဓေယူသည့်ဂျ၏စစ်ဆင်ရေး၏အသီးအသီးဇာတ်စင်သည်။
  • အမှုဆောင်တစ်ဦးအဖွဲ့အစည်းတည်ဆောက်ပုံကိုဖန်တီးပါ။ ဤ action ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာသရုပ်ဆောင်များကိုညွှန်ပြခြင်းငှါမသာဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်ပါဝင်ပုဂ္ဂိုလ်များညွှန်ပြပေးသောအကျင့်ကိုကျင့်၏အထုပ်ကိုဖန်တီးပါ။ ဒါဟာကွန်ယက်ကားချပ် nodal ဖြစ်ရပ်များပြင်ဆင်ထားရန်ဖြစ်နိုင်စေသည်။
  • ပညာရေးအရင်းအမြစ်များကိုဖွဲ့စည်းပုံကိုလောင်လေ၏။ ဒါဟာရှုပ်ထွေးတဲ့စစ်ဆင်ရေး၏စွမ်းဆောင်မှုများအတွက်လိုအပ်သောရန်ပုံငွေများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်လိုအပ်ပေသည်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, အမျိုးမျိုးသောအစီအမံများအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းများအတွက်ဌာနဆိုင်ရာတာဝန်ရှိဆုံးဖြတ်သည်။
  • ကွန်ယက်ကိုမော်ဒယ်များဖွဲ့စည်းခြင်း။ စီမံကိန်းများ၏သင်တန်းအတွက်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များနှင့်အမျိုးမျိုးအရင်းအမြစ်များတည်ဆောက်ပုံများဖန်ဆင်း Sub-ပန်းတိုင်အပင်တစ်ပင်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ တည်ဆောက် hierarchical ဂရပ်များတွင်တစ်ဦးချင်းစီအဆင့်များအတွက်လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကိုဖမ်းမိ။
  • တာဝန် matrix ကိုရေးဆွဲ။

သိပ္ပံနည်းကျချဉ်းကပ်မှု

ဒီဇိုင်းအရေးပါသောအဖြစ်အပျက်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလူမှုရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဥပဒေများ၏အသိပညာလိုအပ်သည်။ ဤသည်ကတစ်ခုတည်းကိုသာလူတို့ပုဂ္ဂလဒိဋ္လိုအပ်ချက်အပေါ်အားကိုးမရနိုင်သည်ကိုဆိုလိုသည်။ အဆိုပါဘာသာရပ်၏စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏သိပ္ပံနည်းကျနည်းလမ်းများခွင့်ပြုတွေကိုဖယ်ရှားဖို့ Get ။ ဤရွေ့ကားအထူးသဖြင့်, စိတ်ကူးများတစ် matrix ကိုအသုံးပြုခြင်းတို့ပါဝင်သည်, ပါဝင်သည်။ ဤသည်အစီအစဉ်လွတ်လပ်သော variable တွေကိုအတော်များများ၏အခြေခံပေါ်မှာကွဲပြားခြားနားသောဖြေရှင်းချက်၏ပြင်ဆင်မှုပါဝငျသညျ။ ဒီနည်းပညာလူမှုရေးစီမံကိန်းများအကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်အလွန်သက်ဆိုင်ရာဖြစ်ပါတယ်။ အများအားဖြင့်, ဂျသယံဇာတန့်အသတ်ရှိသည့်အခါ။

ဒါဟာအစ analog အဖြစ်လူမှုရေးစီမံကိနျး၏အရေးကြီးသောနည်းလမ်းများဖြစ်ကြောင်းနှင့်အခန်းကဏ္ဍဖို့အသုံးပြုတဲ့ဖော်ပြခဲ့တဲ့ရပါမည်။ ဤရွေ့ကားချဉ်းကပ်မှုမပြုအပေါင်းတို့သည်မိမိတို့ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာအဆုံးမှထွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ရင်တောင်ရည်ညွှန်းတစ်မော်ဒယ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အခန်းကဏ္ဍဖို့အသုံးပြုတဲ့သင်ပိုမိုတိကျစွာဒီဇိုင်းထဲတွင်နေရာသင့်ကြောင်းအဆိုပါတာဝန်များကိုကိုယ်စားပြုခွင့်ပြုပါတယ်။ တစ်ဦးနှိုင်းယှဉ်မယ်ဆိုရင်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာသဘောအရအများပြည်သူရည်ရွယ်ချက်၏ဆောက်လုပ်ရေးအတွက်အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။

တစ်ဦးကအလွန်သင့်လျော်သောနည်းလမ်း sotsproektirovanii အစည်းအရုံးအတွက်စဉ်းစားသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, လူထုနယ်ပယ်များတွင်ပြဿနာများဖြေရှင်းရေးအားဖွငျ့သစ္စာစောင့်သိလွယ်ကူသောနည်းလမ်းတစ်ခုတွေ့နိုင်ပါသည်။ ဤနည်းလမ်းကိုပြည့်စုံပြန်လည်ဖွဲ့စည်း, ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့်လိုက်လျောညီထွေအဖြစ်ကဤနည်းစနစ်ပေါင်းစပ်ဖြစ်ပါတယ်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.delachieve.com. Theme powered by WordPress.