ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးအုပ်စုပြုမူအဖြစ်? အုပ်စုတစ်ခုရှိလူ့ဆက်သွယ်ရေး

Group မှလူမှုရေးအပြန်အလှန်၏အခြေခံပုံစံများကိုတစ်ဦးဖြစ်ပါသည်။ ပြည်သူ့အဖြစ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ညီအစ်ကိုအများတို့သည်ကိုယ်စားလှယ်များ, ထိုမတူကွဲပြားလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့အတူတကွအုပ်စုဖွဲ့နေကြသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်အနေနဲ့အသင်းအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအကြားအပြန်အလှန်မှတဆင့်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။

အပြုအမူအတွက်ကွာခြားချက်များ

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးအုပ်စုပြုမူအဆိုပါလမ်းတစ်ရိုးရှင်းတဲ့ဥပမာအားဖွငျ့ကိုယ်စားပြုနိုင်ပါတယ်။ အခန်းထဲမှာပျမ်းမျှလူတစ်ဦးဆိုပါစို့။ တစ်အိတ်စုဆောင်းလမ်းလျှောက်သွားရ - သူကနေ့လည်စာစားသွားပါ, သူသည်နှစ်သက်သည့်အခါနိုငျသညျ, အပန်းဖြေနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီကအုပ်စုအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကပြောသည်သောအခါမူကားအလွန်ကွဲပြားခြားနားတဲ့ပုံတစ်ပုံကိုအဆိုပါအမှု၌တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ အခမဲ့အပြုအမူကြောင့်ရင်းနှီးသောမိတ်ဆွေများသို့မဟုတ်ဆွေမျိုးသားချင်းများ၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွက်သာဆိုပါကဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အခြားဖြစ်ရပ်များ, တစ်ဦးတည်းသောလူတနှင့်အုပ်စု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာတဦးတည်းအတွက် - နီးပါးကွဲပြားခြားနားသောလူဦးဖြစ်ပါတယ်။ စိတ်ပညာရှင်ဆိုသာပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်အုပ်စုတွင်မည်သို့ပြုမူအကဲဖြတ်ပြီးနောက်သူ၏ဇာတ်ကောင်များနှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကိုတရားစီရင်ခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကြင်နာများ၏လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမည်သို့ပြုမူမသိမမှတ်ဘဲ, တစ်ဦးချင်းစီအကြောင်းကိုတစ်ဦးအမြင်ဖွဲ့စည်းရန်မဖြစ်နိုင်ဘူး။

အုပ်စုများ၏အမျိုးအစားများ

မြောက်မြားစွာအုပ်စုများရှိပါတယ်။ ဒါကတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားလူမှုရေးအသင်းအဖွဲ့များ, မိသားစုစက်ဝိုင်းတစ်ကျောင်းမှာအတန်းအစား, ကျောင်းသားတစ်ဦးအုပ်စုတစ်စုဖြစ်ပါတယ်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမတော်တဆရှိရနိုင်တချို့အသင်းအဖွဲ့များခုနှစ်တွင်သူသည်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အညီ၏အခြား၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ တဦးတည်းကိုအလွယ်တကူစွန့်ခွာနှင့်အခြားသူများနိုင်သည် - မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါပဲ။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးအုပ်စုပြုမူလမ်းတိုတိုအတွင်းမှာသူ့ရဲ့အမျိုးအစားပေါ်အကြီးအကျယ်မှီခိုသည်။ သူတို့ပြုသမျှမတူကွဲပြားမှုများထဲတွင်ကြီးမားပြီးသေးငယ်တဲ့အသင်းအဖွဲ့များ secrete ။ ကြီးမားသောသမဂ္ဂများများအတွက်ပထဝီတည်နေရာဆက်စပ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကျိုးစီးပွား, တိုင်းရင်းသားအုပ်စုများ, လူမှုရေးပညာရေး, အပေါ်အခြေခံထားတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောအသင်းအဖွဲ့များ၏တစ်သက်တာတစ်ခုတည်းလူတစ်ဖို့ပိုအချိန်ကသမိုင်းဝင်ဖြစ်ရပ်များပေါ်တွင်မူတည်သည်။

လူအစုအဝေး

ဒါ့အပြင်ကောက်ကာငင်ကာပေါ်ထွက်လာသောအုပ်စုများ၏ကဏ္ဍလူအစုအဝေးရည်ညွှန်းသည်။ သူတို့ကနိုင်ငံရေး, လူထု၏ပုံစံအတွက်အလိုအလျောက်လုပ်ရပ်များသူတို့ကိုယ်သူတို့ကိုထင်ရှားစွာပြ။ ခဏတာ၏လူအစုအဝေးဖြစ်တည်မှု။ ဒါဟာအဖြစ်ရုတ်တရက်ပေါ်လာအဖြစ်ပျောက်ကွယ်သွားခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ မကြာခဏစီမံထားခြင်းမရှိသောလူအစုအဝေး, သူတို့ရဲ့အဓိကလက္ခဏာများထဲကတစ်ခု - စိတ်လှုပ်ရှားမှုတရားစွဲဆိုမြင့်မားသော။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဒီလိုမျိုး၏အုပ်စုတစုအတွက်ပြုမူအဖြစ်?

၎င်း၏အပြုအမူဆုံးဖြတ်သည်သောပထမဦးဆုံးအိမ်ခြံမြေ, အမည်ဝှက်ဖြစ်၏။ က Man "faceless လူအစုအဝေး" ထဲမှာဆုံးရှုံးခဲ့ရခြင်းနှင့်လုနီးပါးကသူတို့လုပ်ရပ်တွေအတွက်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်တာတွေရပ်စဲ။ ဒါဟာဤအရပ်မှလူအုပ်စုအကြမ်းဖက်မှု, ယင်း၏ကျူးကျော်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောအုပ်စု, တစ်ဦးချင်းသူလူမှုရေးဆက်ဆံမှု၏အခြားအမျိုးအစားများကနေအခမဲ့ကြောင်းမိစ္ဆာစှဲဖန်တီးဥပမာ - သူကမေ့လျော့, သောလုပ်သားအင်အား၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု, မိသားစုဖြစ်ပါတယ်။

လူအစုအဝေး၌ "ဖျက်သိမ်း"

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကဒီအမျိုးအစားအုပ်စုတစုထဲမှာပြုမူလမ်းအကြီးအကျယ်ဟုအမည်ဝှက်နှင့်တာဝန်မဲ့ကဆုံးဖြတ်တာဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီကိုမိမိလက်ျာဘက်စိတ်ထဲပိတ်ဆို့ပေးပြီတော့မှဒီဗီဇ၏တန်ခိုးမှလုံးဝပေးထားသည်။ သူကဆင်ခြင်သတင်းအချက်အလက်စီမံဆောင်ရွက်နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ သီးခြားတစ်ဦးချင်းစီဝေဖန်နိုင်စွမ်းထိန်းသိမ်းထားလိုလျှင်, မော်နီတာ, ထို့နောက်လူအစုအဝေးအတွင်းလူတစ်ဦး, ကလုံးဝပျောက်ကွယ်သွားခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

အခြားအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူအသင်းအဖွဲ့ဖို့တစ်ဦးချင်းစီဘာသာရပ်၏လူအစုအဝေး၌တည်၏။ ဤအုပ်စုသူက၎င်း၏အာဏာကိုခံစားရသည်, မိမိအထံတော်နှင့်အတူလူတစ်ဦးအပေါ်တစ်ဦးကိုတိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ ဒီအကြိုးသကျရောနည်းလမ်းနှစ်ခုအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင် - တစ်ဦးချင်းစီရဲ့အပြုအမူအားပေးသို့မဟုတ်ယင်း၏ဖိနှိပ်မှုဖြစ်စေ။ တဦးတည်းက၎င်း၏ကျယ်ပြန့်အရေအတွက်ကြောင့်ဖြစ်သော, လူအစုအဝေး၏တွန်းလှန်အင်အားသုံးခံစားရပါတယ်။ ဤတွင်ပျက်ကွက်အဖြစ်မျှထိုကဲ့သို့သောအရာလည်းမရှိ။ တစ်ဦးချင်းစီသည်ကိုယ်တော်တိုင်ဗီဇအတိုင်း၏တန်ခိုးကိုပေးတော်မူ၏အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်။

အဖွဲ့၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်က Man

ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း, လူ့အပြုအမူကိုသူအုပ်စု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည့်အခါပြောင်းလဲစေပါသည်။ အုပ်စုတစ်ခုရှိလူ့ဆက်သွယ်ရေးကသူ၏စိတ်အားထက်သန်အပေါ်သိသိသာသာအကျိုးသက်ရောက်မှု, အကဲဖြတ်နှင့်အခြားဝိသေသလက္ခဏာများ၏အတိုင်းအတာ။ ယခုမသာတဲ့အလုပ်များဖြစ်ပါသည်, ဒါပေမယ့်လည်းအသင်းအဖွဲ့အခြားအဖွဲ့ဝင်များ၏ပြဿနာများအပေါ်အလေးပေးသောကွောငျ့သူ၏အအကျိုးစီးပွား, ကျယ်ပြန့်ရှိပါတယ်။

ထို့အပြင်စုပေါင်းလူတဦးသေချာသော "အလေးချိန်" နှင့်ပြည့်စုံသည်။ ပြည်သူ့တူညီသောအလုပ်လုပ်ဆောင်ရန်, အတိအကျတူညီအနေအထားတွင်ရှိနိုင်ပါသည်။ သို့သော်သူတို့ကအသင်းအတွင်းလုံးဝကွဲပြားခြားနားသော "အလေးချိန်" ရပါလိမ့်မယ်။ အုပ်စုအပြင်ဘက်ကလူအရေးပါမှုရရှိနိုင်ပါပြီဘယ်တော့မှလို့အများသောသူတို့က, ဤအင်္ဂါရပ်, အထူးသဖြင့်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်ပါတယ်။

အဆိုပါအုပ်စုသည်ကိုလည်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ Self-လေးစားမှုအပေါ်သက်ရောက်မှု, သူ့ Self-image ကို။ အုပ်စု၏အဖွဲ့ဝင်တဖြည်းဖြည်းဒီဧရိယာ၌အပြောင်းအလဲများမှဦးဆောင်သောကသူ့ကိုယ်သူသတ်မှတ်။ သူသည်နေပူအောက်မှာမိမိနေရာမှတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားသောသဘောထားကစတင်သည်သူကမ္ဘာ၏အသစ်တခုမျိုးကိုဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

အဆိုပါအခန်းကဏ္ဍနှင့်အဆင့်အတန်း

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးအုပ်စုပြုမူအဆိုပါလမ်း (လူမှုရေးသိပ္ပံသို့မဟုတ်စိတ်ပညာများသောအားဖြင့်ကျောင်းသားကိစ္စထွက်စေသောလေ့လာမှုမှာသူများဘာသာရပ်များဖြစ်ကြသည်), ဒါကြောင့်တစ်ဦးအသင်းအဖွဲ့တစ်ခုပါဝင်သူများ၏တစ်ဦးချင်းစီအခြေအနေက၎င်း၏အနေအထားကိုပေါ်တွင်မူတည်သည်။ အုပ်စုတစ်ခုချင်းစီက၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအခြို့သော status ကိုပေးသည်။ သူသည်အလှည့်အတွက်တစ်အခန်းကဏ္ဍအကြံပြုထားသည်။ အဆိုပါအုပ်စုတွင်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏ status ကို - ဒီအသင်းအဖွဲ့အခြားအဖွဲ့ဝင်များစပ်လျဉ်းအနေအထားဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအခန်းကဏ္ဍအုပ်စုတစ်စုကအခြားအဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ရပြီဖြစ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုတစ်ဦးသတ်မှတ်ထားသည်။ ဒါကြောင့်လည်းဤအုပ်စုများ၏ဝိသေသဖြစ်သောလှုပ်ရှားမှုများ၏တိကျသောသဘောသဘာဝအပေါ်မူတည်ပါသည်။ လူမှုရေးအသင်းအဖွဲ့အတွက်အခန်းကဏ္ဍအများအပြား typologies ရှိပါတယ်။ သို့သော်သူတို့ထဲကအများစုဟာအာဏာနှင့်လက်အောက်ငယ်သားများနှင့်ဖယ်, ဒါမှမဟုတ် preference ကို၏စံသတ်မှတ်ချက်နှင့်အညီတည်ဆောက်ထားကြသည်။

လူမှုရေးအဆင့်အတန်းအမျိုးအစားများ

တစ်တင်းကျပ်လူမှုရေးအဆင့်ဆင့်နှင့်အတူအုပ်စုများများအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောလူမှုရေး status အများနှင့်အခန်းကဏ္ဍနားလည်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ များသောအားဖြင့်ကသူတို့သာတူညီမျှဖြန့်ဖြူးနှင့်အတူပြဿနာများကြုံနေရနေကြသည်အရင်းအမြစ်များမရှိခြင်းအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာအဖြစ်ကဤအသင်းအဖွဲ့များအတွင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး၏အုပ်စုများအတွက်အနည်းဆုံးအခန်းကဏ္ဍဟာအနိမ့်လူမှုရေးယင်း၏ခေါင်းဆောင်၏ရင့်ကျက် (သို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်) ကစားဘူး။ သူကငျြ့တရားနှင့်တန်ဖိုးများ၏သဘောတရားများကိုအားနည်းနေလိမ့်မည်။ တစ်တင်းကျပ်လူမှုရေးအဆင့်ဆင့်နှင့်အတူအုပ်စုအတွင်းရှိလူတစ်ဦးချထားပါများသောအားဖြင့်ဂရိအက္ခရာ၏စာအားဖြင့်ခေါ်လိုက်ပါမယ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအောက်ပါအခန်းကဏ္ဍလေ့လာတွေ့ရှိ:

1. alpha - တစ်ဦးက "ဗူးခေါင်းဆောင်။ " အဆိုပါခေါင်းဆောင်ကအကြီးမြတ်ဆုံးအခွင့်အာဏာရှိပါတယ်, စည်းစိမ်ဥစ္စာ၏ဖြန့်ဖြူးအတွက်ဦးစားပေးရကြမည်။
2. Beta ကိုအုပ်စုများ၏ခေါင်းဆောင်အပြီးဒုတိယပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။ Beta ကို alpha ထက်မကြာခဏမတ်ဖြစ်ပါသည်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ဒါလုံ့လရှိသူမဟုတ်ပါဘူး။ သူကအဆင့်ဆင့်အတွက်ဒုတိယအဆင့်, ထို့ကြောင့်အကျိုးခံစားခွင့်များဖြန့်ဖြူးဖို့သက်ဆိုင်ရာပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ မကြာခဏဆိုသလို beta ကိုလက်ခံရရှိတဲ့အုပ်စုတစ်စု codes တွေကို၏အုပ်ထိန်းသူတစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာဖြစ်ပါတယ်။
3. Gamma-1 ။ ဒါကအနီးစပ်ဆုံးအုပ်စုတစ်စုခေါင်းဆောင်သည်သူ၏ထောက်ခံသူများ။
4. Gamma-2 ။ အုပ်စုများ၏အခြေအနေကိုနှင့်အတူအဖွဲ့ဝင်များများသောအားဖြင့်အများဆုံးဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ကများသောအားဖြင့်အာဂွန်နှင့်အသင်းအဖွဲ့တစ်ခု "အဆင့်မြင့်" အဖွဲ့ဝင်များကခြယ်လှယ်ဖို့မကြာခဏဘာသာရပ်ဖြစ်ကြသည်။
5. Gamma-3 ။ ဒါဟာလူတန်းစားကိုလည်းနာခံဖို့ခဲ့ပေမယ့်သူ့ရဲ့ကိုယ်စားလှယ်များမကြာခဏသူတို့ကိုတာဝန်ပေးအခြေအနေကိုနှင့်အတူမကျေနပ်ဖြစ်ကြသည်။ ပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးဤအဖွဲ့ဝင်များက "မုန်လာဥနီနှင့်ချောင်းကို" ၏မူဝါဒသက်ဆိုင်ပါသည်။ အခွင့်အရေးတစ်ခုငြင်းပယ်, လက်ခံရရှိသောလုပ်ခ၏ပမာဏကိုလျှော့ချ, တခါတရံတွင် - - ထိုအုပ်စုထဲကနေထုတ်ပယ်အဖြစ်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအကြမ်းဖက်မှုများ "မုန္လာဥနီ" ၏အခန်းကဏ္ဍများတွင်များသောအားဖြင့်တစ်ဦးအထက်အတန်းအစားအုပ်စုများနှင့်နီးစပ်သူဖြစ်အခွင့်အလမ်း, နှင့် "နှင်တံ" ဖြစ်ပါတယ်။
6. Gamma 4 ။ အုပ်စုအခြားအဖွဲ့ဝင်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးဝေဖန်နှင့်ငေါ့မှတ်ချက်တွေလုပ်ခွင့်ပြုထားတဲ့ "လူရွှင်တော်" ၏ဤအမျိုး။ သဘာဝကျကျ, ဒီကသူ့ကိုပိုမိုမြင့်မားရာထူးကိုယ်စားလှယ်များမှခွင့်ပြုချက်ပေးသညျ။ Gamma 4 အထူးအခန်းကဏ္ဍရှိပါတယ်: က "မိန့်ခွန်းလွတ်လပ်ခွင့်" နှင့်အုပ်စုထဲမှာ "ဒီမိုကရေစီ" ၏ပုံပန်းသဏ္ဌာန်ထောက်ခံပါတယ်။
7. အိုမီဂါ - အားလုံးကျူးကျော်အသင်းအဖွဲ့ယူဆသူကိုတစ်ဦးချင်းဖြစ်ပါတယ်။ အိုမီဂါ၏အခန်းကဏ္ဍကိုစည်းလုံးအုပ်စုတစ်စုဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အသင်း၏အခြားအဖွဲ့ဝင်အခြေအနေကိုနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏အကူအညီနှင့်အတူတစ်အသိဆည်းပူး "ကျနော်တို့။ " လူတစ်ဦးကဒီအခန်းကဏ္ဍနှင့်အတူသဘောတူနှင့်ဤအနေအထားမှမကြာမီတီးဝိုင်း left မပါဘူးဆိုရင်ကြောင့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အခြားသမ္မတလောင်းဖြစ်ပါတယ်။

အုပ်စုအဖွဲ့ဝင်ရည်ရွယ်ချက်

လက်တွေ့ကျတဲ့ပြဿနာများသို့မဟုတ်အဆောက်အဦဆက်ဆံရေးဖြေရှင်းရေး - နှစ်ခုရည်ရွယ်ချက်များတွေထဲကရရှိရည်ရွယ်ပုံမှန်အားဖြင့်, အုပ်စုအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးရဲ့အပြုအမူ။ တခါမှာလူတစ်ဦးနှစ်ဦးစလုံးရဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေကိုလုပ်ဆောင်ရန်ခက်ခဲ, ဒါကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်အသင်းအဖွဲ့သို့မဟုတ်လက်တွေ့ကျတဲ့ပြဿနာတွေဖြေရှင်းရေးအတွက်စေ့စပ်ဖြစ်ပါသည်, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွက်သဟဇာတဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအထောက်အကူပြုရန်။