ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုတိုးမြှင့်ဖို့ကိရိယာတခုအဖြစ်အဖှဲ့အစညျး၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု

တစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီအတွင်းပဋိညာဉ်စာတမ်းကိုအတွက်တရားဝင်သတ်မှတ်ထားတဲ့ဆက်ဆံရေးစနစ်, ဒါပေမယ့်လည်း unspoken စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေအရာ၏အကိုချိုးဖောက်နေတဲ့အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်မှဦးဆောင်လျက်ရှိ၏။ န်ထမ်းများအကြားဆက်ဆံရေးတပြင်လုံးကိုရှုပ်ထွေး, အဆင့်ဆင့်, အကငျြ့နှင့်စည်းမျဉ်းများစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ "ဟုအဆိုပါအဖွဲ့အစည်း၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု။ " ဟုခေါ်ကြသည် ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်များအပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏တန်ဆာတဦးဖြစ်ပါသည်, အသင်းစည်းလုံးမှုတိုးမြှင့်, အပြုအမူတစ်ခုစုစည်းအယူအဆ၏နိဒါန်းနှင့်တစ်အကျိုးဆက်, ကုမ္ပဏီရဲ့အမြတ်အစွန်းများတည်ငြိမ်တိုးတက်မှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေအဖြစ်

အဖွဲ့အစည်း၏မှန်ကန်စွာရွေးချယ်တော်မူကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကသူတို့အလုပ်၏အရည်အသွေးတိုးတက်စေနှင့်၎င်း၏ရလာဒ်များတိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန်န်ထမ်းတစ်ဦးအစွမ်းထက်လှုံ့ဆော်ဖို့အချက်ဖြစ်သကဲ့သို့မည်သည့်ဈေးကွက်တွင်မြင့်မားသောအနေအထားနှင့်အတူကပေးနိုင်သည်။ အရာရှိတစ်ဦးနှင့်တရားမဝင်: ဒီစနစ်ကနှစ်ခုရှုထောငျ့ရှိပါတယ်။ အဆိုပါပိုမိုနှစ်သက်အဝတ်အစားစတိုင်လ်, အဆင့်ဆင့်အုပ်စုများအပြုအမူတွေနေ့စဉ်အလုပ်လုပ်နာရီ, ချိုးဖောက်မှုများ၏အမှု၌ပြစ်ဒဏ်ခတ်မှုများကိုတစ်ရှုပ်ထွေးအဖြစ်က၎င်း၏လိုက်နာမှုအတွက်ဆုကြေးငွေ၏နည်းလမ်းတွေကတိုးတက်လာဖို့ဆင်ခြင်တုံတရားအကြံပြုချက်များအောင်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည့်ထိုကဲ့သို့သောအမှုအရာ၏တရားဝင်အစိတ်အပိုင်း။ အဆိုပါအလွတ်သဘောကော်ပိုရိတ် အဖွဲ့အစည်း၏ယဉ်ကျေးမှု မှတ်တမ်းရုပ်ရှင် fixed မပါ, ဒါပေမယ့်ဒီထက်အရေးကြီးသောဖြစ်လာမထားဘူး။ တကယ်တော့ကအသင်းအတွက်အချို့သောအစဉ်အလာမှလိုက်နာမှုအပြုအမူများ၏ unspoken စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေဖြစ်ပါတယ်။

အဖွဲ့အစည်း၏အနောက်တိုင်းကော်ပိုရေးရှင်းယဉ်ကျေးမှုသည်, န်ထမ်းတစ်ဦးအခြို့သောရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်အံ့သောငှါစည်းဝေးရပါမယ် "ဟုအသင်း" ၏အယူအဆအပေါ်အခြေခံသည်။ ထိုကဲ့သို့သောဆက်ဆံရေး၏အားသာချက်အချင်းချင်းအတွက်ယုံကြည်စိတ်ချမှုများ၏ခံစားချက်, Self-တန်ဖိုးရှိတဲ့သဘောမျိုးဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်စီဝန်ထမ်း၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရည်မှန်းချက်နားလည်သဘောပေါက်ရန်နောက်ခံထံမှထွက်ရပ်တည်ရန်ကြိုးစားနေသည်။ ထို့ကြောင့်ကျန်းမာယှဉ်ပြိုင်ပေမယ့်ဝန်ထမ်းတစ်ခုတည်းသောတာဝန်ပေါင်းစပ်။ ဒါဟာထိုကဲ့သို့သောကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ယုံကြည် ကော်ပိုရိတ်ကျင့်ဝတ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အမြတ်အစွန်းတိုးပွားလာမှုအတွက်အများဆုံးအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောဖြစ်ကြသည်။

ဂျပန်မှာတော့ကရှေ့ဆက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကျိုးစီးပွား၏အလုပ်ထားရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ဘယ်နေရာမှာအဆိုပါဝန်ထမ်းခက်အနေအထားကိုအလုပ်လုပ်ရမယ်ဘယ်အရာကိုထွက်စာလုံးပေါင်းဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အလွန်အားကောင်းတဲ့ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု, တာဝန်ရှိသူတစ်ဦးကမကရှိပါသည်။ တကယ်တော့ပျမ်းမျှဂျပန်မသက်ဆိုင်လိုအပ်ဤအချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၏မည်မျှ၏, ထိုကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်အလုပ်လုပ်ဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဦးခေါင်းကုမ္ပဏီအတွက်ကြီးစိုးလူတစ်ဦးသာထည့်သွင်းစဉ်းစားပေမယ့်လည်း bezprikoslovno ကိုနာခံဖို့မလိုအပ်နှင့်တလေးတစားကုသနေသောအဟောင်းတွေဆွေမျိုးသားချင်းများနှင့်အတူနှိုင်းယှဉ်နေပါတယ်။ ဤသည် တန်ဖိုးစနစ်သည် ဂျပန်မကြာခဏနှောင့်အယှက်ဖို့အလွန်အမင်းခက်ခဲဖြစ်သောရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့အဆင့်ဆင့်, အရပ်၌အတူတူကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့၏တစ်ခုလုံးကိုဘဝကိုဖြုန်းဆိုတဲ့အချက်ကိုမှဦးဆောင်လျက်ရှိသည်။

ဒါဟာရုရှားကအတွက်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုင်း၏နို့စို့အရွယ်၌တည်ရှိ၏သည်ဟုထုတ်ပြန်ချက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ကျိုးနပ်သည်။ ယခုအချိန်တွင်ယင်းခေါင်းဆောင်များလက်အောက်ငယ်သားတွေနဲ့လည်းဖွံ့ဖြိုးပြီးဆက်ဆံရေးအဖွဲ့အစည်းများ၏အမြတ်အစွန်းတိုးတက်အောင်ဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်နိုင်သည်ကိုနိဂုံးမှလာသေးရှိသည်။ ရုရှားကုမ္ပဏီများသည်စီမံခန့်ခွဲမှုအပြစ်တင်ဖို့အပေါငျးတို့သညျဒုက်ခလုပ်ပေမယ့်အလှည့်သူဌေးက - အများဆုံးမကြာခဏလက်အောက်ပြစ်ဒဏ်ခတ်မှုများကိုနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းညှိရန်အသုံးပြုသည်။ ဒါကသူတို့ရဲ့လှုံ့ဆျောမှုတိုးမြှင့်အတွက်အလွန်ထိရောက်သောဖြစ်သည့်လုပ်သားများသူတို့ရဲ့ထိန်းချုပ်မှုအဆောက်အဦများ၏ထာဝရစိတ်ပျက်, စေပါတယ်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာနှင့်အတူ အဖွဲ့တဲ့အတွက်မနေ့တုန်းက၏ အကြီးအကဲတွေကော်ပိုရိတ်ဝိညာဉျကိုမြှင့်ရန်လှုပ်ရှားမှုများစည်းရုံးသူကိုအထူးကု, ကိုဆွဲဆောင်နိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအသင်းအဆောက်အအုံနှင့်ယင်း၏စီစဉ်အဖြစ်လူသိများသည် - အဖွဲ့သည်-Builder ။ သူတို့ဟာမကြာခဏပါတီများရန်ဖိတ်ခေါ်နေကြသည်, ဒါပေမယ့်တချို့ကြီးမားတဲ့ရုရှားကော်ပိုရေးရှင်း၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်အမြဲတမ်းအလုပ်အကိုင်အခွင့်အဖို့ထိုသူတို့အဘို့စီစဉ်ကြပါပြီ။ အလွန်ကြီးစွာသောအောင်မြင်မှုရောက်ရှိကြသူကုမ္ပဏီများ, ရှည်လျားသောသူတို့လက်အောက်ငယ်သားကကြွေးဆိုတဲ့အချက်ကိုအသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။