Demotivation - ... demotivation ဖြစ်ပါသည်: ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်, အကြောင်းတရားများ, အချက်များနှင့်ဥပမာ

ဝန်ထမ်း Demotivation လူ့အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်စဉ်ကိုအဖြစ်လှုံ့ဆျောမှု၌ရှိသကဲ့သို့ထိရောက်ဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်၎င်း၏လျှောက်လွှာအတွက်အခြို့သောအလိမ္မာနှင့်ပုံမှန်လိုအပ်တယ်။

လှုံ့ဆျောမှုမရှိခြင်း - ပုဂ္ဂိုလ်များအလေ့အကျင့်အပေါ်သက်ရောက်မှုများတဲ့စနစ်

ပြီးပြည့်စုံသောဆန့်ကျင်ဘက် - "လှုံ့ဆျောမှု" (အားပေးမှု, အာမခံ, အမှန်တကယ်ရည်မှန်းချက်များ setting) အဖြစ်အများအပြားတို့အားဤသို့သောလူသိများတဲ့နှင့်အကျွမ်းတဝင်အယူအဆနှင့်အတူလှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုမရှိခြင်းလည်းမရှိ။

Demotivation - ကစကားလုပ်ရပ်များသို့မဟုတ်ပျက်ကွက်တုံ့ပြန်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုဆိုကဲ့ရဲ့တိုင်ကြားချက်သို့မဟုတ်မကျေနပ်မှုများကျယ်ပြန့်သဘောဖြစ်ပါတယ်။ အများစုကတော့ဟူသောဝေါဟာရကိုကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဝန်ထမ်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကျွမ်းကျင်သူများအားဖြင့်အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ ဤရွေ့ကားစက်ဝိုင်းစနစ်ဖို့ပေါင်းစပ် demotivation ပစ္စည်းနှင့်စည်းကမ်းအစီအမံအဖြစ်အချို့သောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစိတ်ဖိစီးမှု, ဟုခေါ်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ရည်ရွယ်ချက်မှာသည်သူ၏လုပ်ရပ်များဦးခေါင်း၏မျှော်လင့်ချက်များအဖြစ်အခြေအနေကကုစားဖို့လမ်းတစ်ခုအရိပ်အယောင်ကိုက်ညီတဲ့မထင်ဝန်ထမ်းမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ န်ထမ်းကိုချွတ်ချ ထား. ဤနည်းစနစ်လျှောက်ထားပြီးနောက်အခါ, သို့သော်အမှုများရှိပါသည်။

demotivation ၏အခြေခံမူ

demotivation ကဲ့သို့သောအင်အားကြီးပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုလက်မောင်းသည့်၏ထိရောက်မှုအားမန်နေဂျာတစ်ဦးကြီးများအရေအတွက်မူဝါဒအသစ်၏လျင်မြန်သောနိဒါန်းအဘို့ကိုယူနေကြသည်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ထို့နောက်သုံးနည်းစနစ်အကြီးမြတ်ဆုံးအကြိုးသက်ရောက်စေမည်, အချို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာရန်အရေးကြီးပါသည်။ Demotivation - အလေးအနက်ထားန်ထမ်းများ၏ Self-လေးစားမှုကိုထိခိုက်ပြစ်ဒဏ်များ, ပြစ်ဒဏ်, ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းစကားနှင့်သတိပေးချက်များဖြင့်လိုက်ပါသွားဒီဖြစ်စဉ်, ။ ထို့ကြောင့်, ထိုကဲ့သို့သောနည်းလမ်းများအသုံးပြုခြင်း, စာတတ်မြောက်ခြင်းနှင့်အချိန်မီ dosed ရပါမည်။

ဝန်ထမ်း Demotivation အလုပ်တာဝန်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်၎င်း၏သဘောထားကိုပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်ရန်ဝန်ထမ်းအားပေးဖို့ရည်ရွယ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းအတွက်၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်အသုံးပြုမှုတစ်ခုလုံလောက်သောအကဲဖြတ်သူ့ကိုမျှော်မှန်းထားသည်။ ထို့ကြောင့်က de-လှုံ့ဆျောမှုနည်းစနစ်၏ရည်ရွယ်ချက်သည်၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်၏နောကျအရေးကွီးန်ထမ်းများနှင့်ဆွတစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာဖြစ်လာရသည်။

အားလုံးသက်ဆိုင်သောနည်းလမ်းများများအတွက်အဓိကအခွအေနေသက်ဆိုင်ရာအလုပ်သမားဥပဒေပြုဖြစ်သင့်သည်။

ပစ္စည်းပြစ်ဒဏ်များများ၏အစီအမံအဘယျသို့လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်နေကြသနည်း

demotivation တခုရဲ့ဥပမာရေးသားထားသောပရီမီယံ၏အသံအတိုးအကျယ် (အခြားမက်လုံးပေးငွေပေးချေမှု) သို့မဟုတ်ယင်း၏ပြည့်စုံဖျက်သိမ်းလျှော့ချဖို့ရှိနိုင်ပါသည်။ သို့သော်အလုပ်ရှင်အလုပျသမားမြား၏နှုန်းလျှော့ချရန်နှုနျးခွင့်ရှိသည်မဟုတ်မည်သည့်ကိစ္စတွင်၌တည်ရှိ၏။ အဆိုပါခြွင်းချက်ပစ္စည်းတာဝန်ရှိဝန်ထမ်းဖြစ်ပါတယ်။

demotivation ပစ္စည်းကိုအသုံးပြုစေခြင်းငှါအဖြစ်:

• အရည်အသွေးအလုပျအတှကျဆုအဖြစ်ဆောင်ရွက်သည့်ဆုကြေးငွေသို့မဟုတ်ကော်မရှင်၏ဆင်းရဲချို့တဲ့။
• ကော်မရှင်, ဆုကြေးငွေသို့မဟုတ်ပရီမီယံ၏အသံအတိုးအကျယ်ကိုလျှော့ချ။
• အခွင့်ထူး၏လူမှုရေးအထုပ်၏လျော့ချရေး။

စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှုထောင့်

ထိုကဲ့သို့သော "လှုံ့ဆျောမှု" အဖြစ်သဘောတရားများ, "လှုံ့ဆျောမှုမရှိခြင်း", "န်ထမ်းများ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှု" နှင့်အခြားနီးကပ်စွာကွဲပြားခြားနားသောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာတစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံနှင့်ဆက်စပ်။ သင်သိသည့်အတိုင်းမိမိကိုမိမိအလုပ်ခွင်ထဲမှာဆက်လက်ရှိနေရန်အတင်းအကျပ်တွေ့သောသူထက်, ဝန်ထမ်းပိုကောင်း၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်ဆောင်ပြုပြင်ဖြစ်စဉ်ကိုစိတ်ဝင်စားသည်။

အဖွဲ့တစ်ခုချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏အလားအလာသော့ဖွင့်သို့မဟုတ်လုပ်ကိုင်ဖို့ဆန္ဒပြန်သွားပါကပစ္စည်းဒါပေမယ့်လည်းကိုယ်ကျင့်တရား suasion (မှတ်ချက်များ, ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းစကား, ပြင်းထန်ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းစကား) ကိုသာသုံးနိုင်တယ်။ အစဉ်အဆက်ထက်၏သင်တန်း, ဒီမှာအလိမ္မာ, အချိန်မီနှင့်ဖြည့်ညှင်း demotivation အစီအမံများအတွက်လိုအပ်ချက်များကိုပိုပြီးသက်ဆိုင်ရာ။

တရားဝင်နှင့်တရားမဝင် demotivation ၏သဘောတရားများ

မတရားသင်းဟုခေါ်တွင်ဖြတ်တောက်မှုဒါမှမဟုတ်အလုပ်ရှင်အလုပျသမားအပြည့်အဝ (လုပ်ခလစာ၏ indexing, ပေးရမည်သောသူတို့ကိုခု၏ဆပ်ဖို့ငြင်းဆန် ဧညျ့) ။

တရားဝင် demotivation - ဤဥပဒေ (မှတ်စုများ, ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းစကား, ထုတ်ပယ်ခံရ) ကနှုတ်တိုက်ချပေးခဲ့တာဖြစ်ကြောင်းအဆိုပါပြစ်ဒဏ်များဖြစ်ကြသည်။ က demotivation ၏ကနဦးအဆင့်ဆင့်၏လျှောက်လွှာမှကြွလာသောအခါ, အကောင်းဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုအနေနဲ့ရှင်းလင်းစာချွန်လွှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာမဆို form မှာလုပ်ရမည်နှင့်ထဲမှာထည့်ထားတဲ့ ပုဂ္ဂလိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဝန်ထမ်း။

အချက်များ demotivation

ဦးခေါင်းက၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို၏ status များနှင့်ခံစားချက်၏အကဲဖြတ်အပေါ်အခြေခံပြီး, demotivatsionnyh အစီအမံအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။ ဒါ့အပြင်သူကနည်းလမ်းနဲ့ပြစ်ဒဏ်၏ပုံစံများ၏ရွေးချယ်မှုဆုံးဖြတ်သည်။ အဖွဲ့အခြေအနေလေ့လာသုံးသပ်ခြင်း, အလုပ်ရှင်အောက်ပါအချက်များဂရုစိုကျ:

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်အခွအေနေ;
• ကုမ္ပဏီအတွက်ပြည်တွင်းရေးခွအေနအေ;
• ရောင်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ဌာန၏၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များစာရင်းကို;
• သူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်န်ထမ်းများ၏တိကျသောကျွမ်းကျင်မှု;
• အလုပျသမားမြား၏တစ်ဦးချင်းစီဝိသေသလက္ခဏာများ။

ဦးခေါင်းဖွငျ့အမှားတွေကို

အရမ်းတင်းကြပ် demotivatsionnye နှင့်မသင့်လျော်ဆောင်ရွက်မှုများလျှောက်ထားခြင်းအားဖြင့်လွန်တုံ့ပြန်, အလုပ်ရှင်မကြာခဏဆန့်ကျင်ဘက်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုရရှိသူတို့၏သစ္စာရှိမှုနှင့်ယုံကြည်မှုဆုံးရှုံးမိမိတို့ဆန့်ကျင်န်ထမ်းကိုသတ်မှတ်ပေးသည်။

ဦးခေါင်းကငျြ့ဝတျပြစ်ဒဏ်၏သမားရိုးကျမဟုတ်သောနည်းလမ်းများမှရောကျလာသောအခါအဓိကပုံပျက်ဖြစ်ပေါ်:

• တစ်ဦးကိုလှုံ့ဆော်ဖို့အချက်လုပ်သားရယူသုံးစွဲနိုင်၏ကန့်သတ်။
• အရိပ်အမြွက်သို့မဟုတ်န်ထမ်းထိုက်တန်တဲ့ထက်ပိုမိုလက်ခံရရှိကြောင်းပွင့်လင်းစကားစမြည်။
• တစ်ဦးအပြုသဘောနှင့်အလွန်အကျွံအဖြစ်ဝေဖန်မှုများဟု။
• ဦးခေါင်းန်ထမ်းတွေနဲ့တိုက်ရိုက်မဆက်သွယ်ပါဘူးရသောအလုပ်သမားများ, လျစ်လျူရှု၏နည်းဗျူဟာလျှောက်ထားခြင်းနှင့်ဖျန်ဖြေ၏အကူအညီနှင့်အတူလုပ်ငန်းတာဝန်များကိုနှင့်သန်နိဋ်ဌာနျကိစ္စများသတ်မှတ်။
• အစပျိုးခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းပံ့ပိုးမှုများကိုသာများ၏တန်ရာ Impairing ။
• ကိုက်ညီမှုများနှင့်ရှင်းလင်းရည်ရွယ်ချက်များ၏ထုတ်ပြန်ချက်။

ထိုသို့သောအပြုအမူတဲ့ professional မခေါ်ရန်ခက်ခဲကြောင်းမှတ်ချက်ပြုရပါမည်။

အဘယ်ကြောင့်သင် demotivation လိုအပ်ပါမည်နည်း

ဝန်ထမ်းအလွန်ကွဲပြားခြားနားသောအကြောင်းပြချက်များစွာပေါ်အလုပ်ကိုစိတ်ဝင်စားမှုလျှော့ချနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်ရေးကိစ္စများနှင့်အချင်းချင်းအပြန်အလှန်စည်းရုံးရေးပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူမကျေနပ်မှုနှစ်ခုလုံးကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။

demotivation ၏အသုံးအများဆုံးအကြောင်းတရားများ:

• အလုပ်ရှင် tacit သဘောတူညီချက်နှင့်အတူလိုက်နာရန်မတော်တဆသို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိပျက်ကွက်။
• ဝန်ထမ်းများမရှိခြင်းအစပြုလုပ်ဆောင် ယူ. အပေါင်းတို့သည်သူ၏စှမျးအပြည့်အဝအသုံးချနိုင်ဖို့ဖြစ်နိုင်ချေ။
• ဝန်ထမ်းသူတို့ကအဖွဲ့အစည်းအတွင်းပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်ဟုခံစားရမထားတဲ့အတွက်အခွအေနေ။
• အဆိုပါအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားတက်ရွှေ့ဖို့အခွင့်အလမ်းမရှိခြင်း။
• ဝန်ထမ်းများအတွက်ရရှိလာတဲ့ဆုလာဘ်တစ်ခုဆင်းရဲနွမ်းပါးတဲ့စနစ်, ချိုးနှိမ်ထားတယ်ခံစားရတယ်။

အဆိုပါပြဿနာများ၏မိသားစုသဘောသဘာဝပေါ်ပေါက်ရေးအသုံးအများဆုံးပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကြောင်းပြချက်န်ထမ်းများ၏စိတ်အားထက်သန်မှုကိုလျှော့ချပေးပါသည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာနှင့်ခေါင်းကိုအကင်းပါးသောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှုကဤန်ထမ်းဖြစ်လာသည်။ ဒါဟာအစစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပင်ပန်းနွမ်းနယ်ယောက်ျား၏ဖြစ်နိုင်ခြေစဉ်းစားရကျိုးနပ်သည်။ သငျသညျကာလတိုအားလပ်ရက်သို့မဟုတ်အားလပ်ရက်ပေးခွငျးအားဖွငျ့, အလုပ်အားမိမိစိတ်အားထက်သန်နိုင်ပါတယ် Restore ။

သစ္စာရှိမှုအပြုအမူများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်များစုပေါင်းပြုမူသောအမှုကျဆင်းမှုများအတွက်လေးနက်အကြောင်းပြချက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးလျှောက်လွှာတင်ခဲ့တယ်။ အလုပ်သမားများကြောင့်မလျော်ကန်သောလှုံ့ဆျောမှုသို့မဟုတ်မိမိတို့၏အတွင်းစိတ်သဘောထားလျစ်လျူရှုဖို့အလုပ်အတွက်အကျိုးစီးပွားရှုံးသည်။

A ကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်မန်နေဂျာရှင်းရှင်းလင်းလင်းသူတို့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေလုပ်ကိုသုံးပါသောအရာကိုစံကသူ၏လက်အောက်ငယ်သားကလှုံ့ဆျောသောအရာကိုနားလည်ရမယ်, နှင့်သောသူတို့အဘို့အလုပ်အကိုင်တစ်ခုကြီးစိုးလှုံ့ဆော်မှုပြော၏။