စီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကအမျိုးအစားများ

ဘဏ္ဍာရေးမန်နေဂျာအဖွဲ့အစည်းညွှန်ကြားနှင့်အဖှဲ့အစညျး၏အရင်းအမြစ်အလားအလာအားလုံးနှင့်အမြင့်ဆုံးထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုအောင်မြင်ရန်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအဘို့မိမိတို့လှုပ်ရှားမှုများစီစဉ်။ စီမံခန့်ခွဲမှု - ပုံစံများ, နည်းစနစ်များနှင့်အမျိုးမျိုး စီမံခန့်ခွဲမှု၏နည်းလမ်းများ န်ထမ်းများနှင့်ထုတ်လုပ်မှု။

စီမံခန့်ခွဲမှု၏သိပ္ပံရုံပေါ်ထွန်းလာသောအခါတစ်ဦးကလွန်ခဲ့တဲ့နှစ်အနည်းငယ်, သူမတဦးတည်းခွဲခြားအရာဝတ္ထုဖြစ်ခဲ့သည်။ အရာဝတ္ထုကနေအချိန်ကျမ်းပိုဒ်နဲ့အတူအလှည့်များတွင်အနည်းငယ်ပိုပြီးဒေသများသို့မွေးဖွားပေးသောအနည်းငယ်တ္ထု, ခွဲထုတ်ရန်။ ထိုအခါအထူးသဖြင့်တိုင်းပြည်တိကျတဲ့နေသောစီမံခန့်ခွဲမှု၏ပင်အချို့အမျိုးအစားများ, ရှိပါတယ် (ဥပမာ, စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦးရုရှားမော်ဒယ်လည်းမရှိ) သူ့ရဲ့တိကျတဲ့ရောင်ပြန်ဟပ်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစားများကွဲပြားခြားနားနိုင်ပါသည်, သူတို့၏အရေအတွက်ကကြီးထွားနေဆဲဖြစ်သည်။ အသစ်ကမော်ဒယ်၏အမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်မှုကျွမ်းကျင်သူများကအသစ်သောဝေါဟာရများနှင့်အဓိပ္ပာယ်အသုံးပြုကြိုးစားခဲ့ကြပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှု၏ပုံစံများ - ကအမျိုးမျိုးသောပြဿနာများဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ထုတ်လုပ်ထားတဲ့တစ်ဦးချင်းစီစီမံခန့်ခွဲမှုလှုပ်ရှားမှုများသည်။

ယင်းအလိုအရ စီမံခန့်ခွဲမှုအရာဝတ္ထု , အဖွဲ့အစည်းမဟာဗျူဟာမြောက်, နည်းဗျူဟာများနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှုထုတ်လွှတ်မှု။ အဖွဲ့အစည်းစီမံခန့်ခွဲမှု, ဖွဲ့စည်းပုံ၏ဇစ်မြစ်မှာရပ်တည်စီမံခန့်ခွဲမှုယန္တရား, စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာ, စည်းမျဉ်းများနှင့်စံချိန်စံညွှန်းအစုတခုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်။ မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုထဲမှာရေရှည်ရည်မှန်းချက်များအကောင်အထည်ဖော်နေသည် လှုပ်ရှားမှုများစီမံခန့်ခွဲမှု ကသူတို့ကြိုတင်ပြီးနောက်။ ၏အလားအလာ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, ထုတ်လုပ်မှု၏ထိရောက်သောအဖွဲ့အစည်းအပေါ်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို ပို. - မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံဖြစ်ပါသည်။ မဟာဗျူဟာအစီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးမျိုးမော်ဒယ်များရှိပါတယ်။ မဟာဗျူဟာအလားတူအချို့သောနည်းလမ်းများအတွက်နည်းဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုကမဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဖွံ့ဖြိုးပြီးဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဖှဲ့အစညျး၏အဆငျ့ - အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အများကြီးတိုတောင်းကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့အချိန်ရဲ့အရှည်။ စစ်ဆင်ရေးအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်တွင်ပေါ်ထွန်းသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာလက်ရှိအချိန်တွင်အလုပ်များကိုတိုးတက်မှုခြေရာခံ, အလုပ်နှင့်အရင်းအမြစ်များ၏ဖြန့်ဖြူးအပေါ်အခြေခံသည်။

: အအလုပ်လုပ်တဲ့ဆက်စပ်ပစ္စည်းကဲ့သို့သော, စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဤအမျိုးအစားများကိုခွဲခြားပေါ် မူတည်.

1. စျေးကွက်စီမံခန့်ခွဲမှု။ အသစ်ကဖြန့်ဖြူးလိုင်းများအတွက်ဘဏ္ဍာရေးစျေးကွက်စစ်ကြောတစ်စျေးနှုန်းမူဝါဒသည်ဖြစ်ပေါ်လာသော။
2. ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျ Co-ရာ၌ခန့်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏အကူအညီဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏အခြေခံလှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်ရန်, အဖွဲ့အစည်းများ၏ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်စောင့်ကြည့်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။
3. စျေးကွက်၏လယ်ပြင်တွင်စီမံခန့်ခွဲမှု - ထုတ်ကုန်များပေးဝေမှုအတွက်စီးပွားရေးသဘောတူညီချက်များ၏ဒီဇိုင်းမှာပါဝင်မှုရောင်းအား၏အဖှဲ့အစညျး၏လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။
4. ဝန်ထမ်းရေးရာစီမံခန့်ခွဲမှု - ကောင်းတစ်ဦးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအလုပ်သမားအရင်းအမြစ်များကို, သူတို့ရဲ့ရွေးချယ်မှု, နေရာချထား, သင်တန်းပေးခြင်းများအသုံးချ။ ဤသည်လှုံ့ဆျောမှုနှင့်တစ်ဦးစနစ်၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတပါဝင်သည် ဝန်ထမ်းများအဘို့အမက်လုံးပေး အဖွဲ့အစည်း၏။
5. ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု - ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အဖှဲ့အစညျး၏ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်များကို, ဘဏ္ဍာရေးလှုပ်ရှားမှုများစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အထိရောက်ဘို့နည်းလမ်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဖြစ်ပါတယ် ဘဏ္ဍာရေး၏စီမံခန့်ခွဲမှု အဖွဲ့အစည်း၏အရင်းအမြစ်များကို။ ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အခွန်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည်။
6. တီထွင်ဆန်းသစ်မှုစီမံခန့်ခွဲရေး - သိပ္ပံနည်းကျရှာဖွေတွေ့ရှိ၏အသုံးပြုမှုကိုသြဒိနိတ်, တီထွင်မှုများနှင့်အတူအလုပ်စည်းရုံး။ ဤသည်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာသစ်များ၏စဉ်ဆက်မပြတ်လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်များနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်နေအသင်းအတွက်တစ်ဦးဖန်တီးမှုစိတ်ဓါတ်များ, အလုပ်လုပ်ပုဂ္ဂိုလ်များ၏အထူးခံစားချက်, ပါဝငျသညျ။
7. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံခန့်ခွဲမှု - ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏လုပျငနျး, အနာဂတျမှာအမြတ်အစွန်းများအတွက်ဆင်ခြင်တုံတရားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပါပဲ။
8. စီမံခန့်ခွဲမှု Ekkauting - နောက်ထပ်အလားတူလှုပ်ရှားမှုနှင့်အတူတခြားအဖွဲ့အစည်းတွေများ၏စွမ်းဆောင်ရည်နှိုင်းယှဉ်ဖို့ taschatelnom စုဆောင်းသတင်းအချက်အလက်အပေါ်အခြေခံတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှု, သူ့ရဲ့အပြောင်းအလဲနဲ့နှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။
9. အလိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုပြောင်းလဲနေတဲ့သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အခြေအနေများလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့ရည်ရွယ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အရစ်ကျကုမ္ပဏီတွေ - ထိုသပ္ပါယ်စနစ်၏တစ်ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းဥပမာ။

10. အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲရေး - တစ်ဦးဖြစ်စဉ်ကိုစီမံခန့်ခွဲမှု, အဖွဲ့အစည်း၏ concomitant ဒေဝါလီခံ။ ဥပမာ, ဒေဝါလီခံတရားစွဲဆိုမှုများ၏ကြာချိန်ဘို့တစ်ခုသို့မဟုတ်ငြိမ်းချမ်းရေးသဘောတူညီချက်၏နိဂုံးမှာထိန်းချုပ်။

, ထိရောက်သောနှင့် Self-စီမံခန့်ခွဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု, ဗိုင်းရပ်စ်, ဆက်သွယ်ရေး, စက်မှု, ပြဿနာ-orient, ေူပာင်းလဲနိုင်, ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်, ဒီဇိုင်း, pulsating, သတ်မရှိလုပ်ပိုင်, ဆင်ခြင်တုံတရား, နှိုးဆော်သံ, အခွအေနေတိုက်ခိုက်နေလည်းရှိပါတယ်။