ဤရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်တစ်လမ်းအဖြစ်မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှု။

မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များ၏အကျိုးရှိစွာခွဲဝေမှတဆင့်ပန်းတိုင်၏ထိရောက်သောနည်းလမ်းများသိရှိနိုင်ဖို့ရှာတတ်၏။ ဒီအဆုံး, လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များ micro- နှင့်မက္ကရိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကျယ်ပြန့်လေ့လာမှုပို့ချထရေးဆွဲနေကြပါတယ်။ ထိရောက်သောတပြင်လုံးကိုအဖှဲ့အစညျး၏အလုပ်နှင့်၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်များ၏အောင်မြင်မှု၏အရေးအပါဆုံးဒြပ်စင်တစ်ခုမှာမဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပါတယ်။

မဟာဗျူဟာအစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိပ္ပါယ်, သင်ပထမဦးဆုံးမဟာဗျူဟာ၏အနှစ်သာရသတ်မှတ်ရပေမည်။ မဟာဗျူဟာ၏ဘုံနှင့်အဓိပ္ပါယ်မတည်ရှိပါဘူး။ အဆိုပါမဟာဗျူဟာအသီးအသီးအခွအေနအတွက်ကစားသမားများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေရွေ့လျားညွှန်ပြနေတဲ့အစီအစဉ်အဖြစ်ဂိမ်းသီအိုရီကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ မဟာဗျူဟာအစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေအနေတွင်ကြောင့်ထိထိရောက်ရောက်အဖှဲ့အစညျး၏ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်အနေနဲ့ပေါင်းစပ်အစီအစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။

တစ်ဦးပညာသင်နှစ်ဘာသာရပ်အဖြစ်မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုစာအုပ် "မဟာဗျူဟာ, ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အများ၏ရလဒ်များကို" R. Rumelt ၏အသွင်အပြင်ပြီးနောက်ဖွဲ့စည်းခဲ့ခံရဖို့စတင်ခဲ့ပါသည်။ ဒါဟာခေတ်မီစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များလည်းပါဝင်သည်, ဒါသို့မဟုတ်ဤစီမံခန့်ခွဲမှု၏အမျိုးအစားသို့မဟုတ်သူ၏ကျောင်းအုပ်ကြီးတာဝန်များကို၏အဓိပ်ပါယျမရှိတစ်ခုတည်းချဉ်းကပ်မှုလည်းမရှိ။ ယင်း၏အကူအညီနဲ့မန်နေဂျာ micro- နှင့်မက္ကရိုအဖှဲ့အစညျး၏ဝိသေသလက္ခဏာများပေါ် မူတည်. အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းရေရှည်ရည်မှန်းချက်များ ထား. သတ်သတ်မှတ်မှတ်နဲ့ရေတိုရေရှည်ရည်မှန်းချက်များခွဲဝေချထားပေးရန်, သူတို့ကိုအောင်မြင်ရန်ဖို့အဆိုပြုထားမဟာဗျူဟာနှင့်အတူ။ မဟာဗျူဟာအစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြားဘက်ခြမ်းတွင်ထိန်းချုပ်မှုကိုလေ့ကျင့်ရန်, အဖွဲ့အစည်းအတွင်းလိုအပ်သောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုယူဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေစေရလဒ်အရာ၏, macro-အကဲဖြတ်တဲ့ဖြစ်စဉ်ကိုအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားစေနိုင်ပါသည်။

နိုင်ငံခြားရေးသဘောတရားပညာရှင်တွေရဲ့ဒီအသိအမှတ်ပြုရန် စီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစား မဆိုအဖွဲ့အစည်း၏ကျောရိုးဖြစ်သောလူ့အလားအလာအပေါ်မှီခိုရသောအမျိုးအစားထိန်းချုပ်မှု, ။ သူသည်စားသုံးသူများ၏တောင်းဆိုချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့အဖှဲ့အစညျး၏လှုပ်ရှားမှုများညွှန်ကြားအောင်မြင်ရန်နိုငျသောအဖှဲ့အစညျးတှငျမဆိုပြောင်းလဲမှုပြင်သာပြောင်းသာတုံ့ပြန်နိုင် မယ့်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်။ ထို့ကြောင့်အဖွဲ့အစည်း၏မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုမှကျေးဇူးတင်စကားစီမံခန့်ခွဲမှု၏ရှည်လျားသော perspektive.Danny မျိုး၌အကြှနျုပျတို့၏ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်နိုင်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှု၏အမျိုးမျိုးသောနယ်ပယ်များတွင်ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်ပါတယ်။

ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုပိုမိုမြန်ဆန်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုး, ဒါပေမယ့်လည်းဒီအလွန်အမင်းယှဉ်ပြိုင်လယ်ပြင်၌အောင်မြင်မှုသေချာနိုင်ပါတယ်မသာ။ အဲဒီကုမ္ပဏီတွေကန်ဆောင်မှုများ၏ပထဝီနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ပုံစံများကိုတိုက်မိ၏နိဒါန်းတိုးချဲ့, အစဉ်အလာအရသိရသည်ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများပါဝင်သည်အရာအချို့မဟာဗျူဟာကျတဲ့နည်းပညာတွေကပဲ့ထိန်းနေကြသည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ကုမ္ပဏီရဲ့ဦးဆောင်အနေအထားအောင်မြင်ရန်မဟာဗျူဟာ၏အကောင်းဆုံးနည်းဗျူဟာသို့မဟုတ်ပေါင်းစပ်ဆုံးဖြတ်ရန်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းများအပေါ် အခြေခံ. စီစဉ်။

ဆောက်လုပ်ရေးအတွက်မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုလူဦးရေအခြေအနေနှင့်ယှဉ်ပြိုင်ပါဝါကိုအဓိကကုမ္ပဏီကြီးများ၏ပြည်နယ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ဒေသအတွက်အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောတပ်ဖွဲ့များကအထူးသဖြင့်အဆိုပါဒေသ၏အခြေခံအဆောက်အဦများနှင့်၎င်း၏သဘာဝအများနှင့်ရာသီဥတုအခြေအနေ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အလားအလာဖော်ပြသည်။ တစ်ဦးကနက်ရှိုင်းသော ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, အတွင်းပိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်အတူဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခွင့်ပြု , စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာများ နည်းပညာယင်း၏တိုးတက်မှုများနှင့် reklamy.No မသက်ဆိုင်အဖွဲ့အစည်းမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းစနစ်၏လှုပ်ရှားမှုများ၏လယ်ပြင်၏အနာဂတ်အတိတ်ထက်အချို့သောသတ်မှတ်ချက်ဘောင်များအတွက်ပိုကောင်းမဖြစ်လိုအပျကွောငျးခွင့်ပြုပါတယ်။ အလယ်ပိုင်းအရပျကိုပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပေါ်မှာရှိသမျှဖြစ်နိုင်သောအန္တရာယ်များနှင့်ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏အလားအလာများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအားပေးပြီးမှ, နှင့်ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများကြောင့်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ပြိုင်ဘက် '' အနေအထားတစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနေဖြင့်ပြည့်စုံစေသည်။ သာထိုသို့သောချဉ်းကပ်မှုမပြုပဲလက်ခံရရှိရန်ခွင့်ပြုနိုင်ပါတယ် ပုံမှန်အမြတ်အစွန်း, နှင့်ဝင်ငွေ။

ထို့ကြောင့်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အပေါငျးတို့သယှဉ်ပြိုင်အားသာချက် detect နိုင်ပါတယ်မသာ, ဒါပေမယ့်လည်းမိမိတို့၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ထိရောက်စွာသူတို့ကိုသုံးစွဲဖို့။