န်ထမ်းများ၏လုပ်ခလစာ။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရရှိနိုင်မှု

၏ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အကဲဖြတ်၏ပြည်နယ်၏စုံစမ်းစစ်ဆေးရေး အလုပ်သမားအလားအလာ သည်သူ၏ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်တာဝန်ရှိပညာရှင်များ၏အရေးအပါဆုံးအလုပ်တခုကို - စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏။ ယင်း၏ဖြေရှင်းချက်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အဖြစ်န်ထမ်းများ၏လုပ်ခလစာအတိုင်း, အညွှန်းကိန်းများ၏တွက်ချက်မှုနှငျ့ပတျသကျသောနည်းလမ်းများအသုံးချနိုင်ပါတယ်။ ယင်း၏တိကျသောကဘာလဲ? ဘယ်လိုအလေ့အကျင့်အတွက်လျှောက်ထားရနိုင်သနည်း

စာရင်း Comprehensive ဝန်ထမ်းဘာလဲ?

ကုမ္ပဏီ၏န်ထမ်းများ၏လစာတစ်ဦး, အမြဲတမ်းရာသီအလိုက်သို့မဟုတ်ယာယီအလုပ်ပေါ်အလုပ်လုပ်ကြသူအားလုံးန်ထမ်းပါဝင်ရမည် - ပြည်နယ်အဖှဲ့အစညျးမှာသူတို့ရဲ့ကျောင်းအပ်၏ယခုအချိန်တွင်မှ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, န်ထမ်းများ၏လုပ်ခလစာအပေါ်နေ့စဉ်နေ့တိုင်းအလုပ်မှာပစ္စုပ္ပန်နှင့်ပျောက်ဆုံးနေကျွမ်းကျင်သူများအဖြစ်ထင်မှတ်နေကြသည်။

စာရင်းကိုင်န်ထမ်းများ၏ဥပဒေပြုစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကတည်ထောင်စာရင်းထဲတိုင်းတာရန်ဖြစ်ပါသည်:

- ထိရောက်စွာလုပ်ကိုင်ဖို့လာသောန်ထမ်းအဖြစ်လှုပ်ရှားမှု၏အကြောင်းရင်းအားဖြင့်သူတို့အလုပ်သူတို့လုပ်ဆောင်ချက်များကိုထွက်သယ်မပြုခဲ့သောသူတို့အား,

- ကုမ္ပဏီမှာလုပ်ခထိန်းသိမ်းနေချိန်တွင်, စီးပွားရေးခရီးစဉ်အပေါ်နေသောဝန်ထမ်း;

- ကြောင့်နာမကျန်းမှအလုပျအတှကျထမပြကြဘူးသူကိုဝန်ထမ်း;

- အများပြည်သူတာဝန်များကို၏စွမ်းဆောင်ရည်ကြောင့်အလုပ်ခွင်မှာပေါ်လာဖို့ပျက်ကွက်သူကိုဝန်ထမ်း;

- အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု-တစ်ရက်သို့မဟုတ်သီတင်းပတ်ပေါ်တွင်န်ထမ်းများအပေါ်ခေါ်ဆောင်သွားန်ထမ်းများသို့မဟုတ်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း-အချိန်လည်းရှိ၏

- စိုက်ပျိုးရေးအဖွဲ့အစည်းများ၏အလုပျသမား,

- ကျွမ်းကျင်သူများကစမ်းပေါ်တွင်န်ထမ်းမွေးစား;

- အိမ်မှာအလုပ်လုပ်ဆောင်သူကိုဝန်ထမ်း;

- ထိုအေဂျင်စီများအတွက်လေ့လာနေကြသူနိုင်ငံသားများ,

- ပင်မရုံးမှာလုပ်ခလစာထိန်းသိမ်းနေချိန်တွင်ယာယီ, စိုက်ပျိုးရေးအလုပ်ဖျော်ဖြေဖို့စေ့စပ်ထားသူနိုင်ငံသားတွေ။

အခြိနျပိုငျး၏မူဘောင်တွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်အကောင့်ထဲသို့န်ထမ်းကိုယူပြီး၏ဖြစ်ရပ်အတွက်စာရင်းဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာ, အတိုကောက်အချိန်ဇယားအောက်တွင်အလုပ်သမားလှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်ရန်ပညတ်တရားအောက်၌နေသောန်ထမ်းမပါဝင်ပါဘူးဥပမာ - အဘို့, အန္တရာယ်ရှိသောအခြေအနေများအတွက်အလုပ်၏အသေးစားအသက်, အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ဆက်စပ်. ။ ဒါ့အပြင်တိုတောင်းသောအချိန်ပေါ်အလုပ်လုပ်နို့တိုက်ဘို့အကောင်အထည်ဖော်မှုအလုပ်အတွက်အပိုဆောင်းလပ်ချိန်နှင့်အတူပေးအပ်နေသောအမျိုးသမီးများကိုဖြစ်နိုင်သည်။

1987 ခုနှစ်တွင်ဆိုဗီယက်၏နိုင်ငံတော်စာရင်းအင်းကော်မတီ (17.09.1987 ထံမှညွှန်ကြားချက် 17-10-0370 №) ကအတည်ပြုကုမ္ပဏီ၏လုပ်ခလစာတွင်ထည့်သွင်းခံရဖို့အလုပျသမားမြား၏အမျိုးအစားနှင့်ပြည့်ဝ၏စာရင်းကိုန်ထမ်း၏အရွယ်အစားများ၏စာရင်းဇယားများအပေါ်ညွှန်ကြားချက်ကိုရည်ညွှန်း။ ဒါဟာပညတ်တရား၏အရင်းအမြစ်အကျိုးသက်ရောက်မှုနေဆဲဖြစ်ပြီး, ဖက်ဒရယ်အဆင့်ကို၏တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်အပေါ်က၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကြောင်းမှတ်သားဖွယ်ဖြစ်ပါတယ်။

စာရင်းဖွဲ့စည်းပုံမှာ: အခြေခံ Professional က

ယေဘုယျအားပညာရှင်များ 3 အဓိကအမျိုးအစားအားဖြင့်ကိုယ်စားပြုန်ထမ်းများ၏လုပ်ခလစာ:

- အမြဲတမ်းအခြေခံပေါ်မှာအလုပ်လုပ်နေ, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးအလုပ်အကိုင်စာချုပ်အောက်တွင်တစ်နှစ်ထက်ပို;

- ယာယီအလှဆင် - မရ 2 လကျော်လွန်တဲ့ကာလအဘို့နှင့်တစ်ဦးကိုယာယီပျက်ကွက်အထူးကုအစားထိုး၏ဖြစ်ရပ်အတွက် - 4 လထက်မပို;

- မရ 6 လကျော်လွန်တဲ့ကာလအတွက်ကောက်ချက်ချခဲ့သည့်ရာသီအလိုက်စာချုပ်။

ဒါပေမယ့်အများကြီးမယ့်အထူးသဖြင့်ဝန်ထမ်းနှင့်အလုပ်ရှင်အကြားဥပဒေကြောင်းအရကြားဆက်ဆံရေးထူထောင်, ကန်ထရိုက်များ၏ content ပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်။ ဒါဟာ output ကိုတစ်ခုသို့မဟုတ်အားလပ်ရက်မှာအလုပျသမားမြား၏စာရငျးကိုဖွဲ့စည်းပုံယခင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေ့၌ရောင်ပြန်ဟပ်ကြောင်းသက်ဆိုင်ရာညွှန်ပြချက်အဖြစ်ခေါ်ဆောင်သွားသင့်ကြောင်းမှတ်ချက်ပြုနိုင်ပါသည်။ အလားတူပဲ - 2 ဟာတနင်္ဂနွေသို့မဟုတ်အားလပ်ရက်ရက်ပေါင်းလျှင်ပို။ စာရင်းအရေအတွက်ကို သူတို့ထဲကတစ်ဦးချင်းစီ၏အဖြစ်ကိုပထမဦးဆုံးတနင်္ဂနွေသို့မဟုတ်အားလပ်ရက်ရှေ့တစ်အလုပ်လုပ်နေ့အဘို့သက်ဆိုင်ရာကိန်းဂဏန်းညီမျှဖြစ်ရမည်။

ထို့ကြောင့်ရုရှားဥပဒေပြုလုပ်ငန်းများများ၏လုပ်ခလစာဝင်န်ထမ်းတစ်ဦးမဟုတ်ဘဲရှုပ်ထွေးခွဲခြားဘို့ပေးပါသည်။ ဒါဟာပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဘယျသို့လုပျသမားမြားဆိုဗီယက်၏နိုင်ငံတော်စာရင်းအင်းများကော်မတီကချမှတ်သည့်စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီစာရင်းထဲတွင်မပါဝင်ပါကြောင်းစဉ်းစားရန်အသုံးဝင်ပါလိမ့်မယ်။

ဘယ်န်ထမ်းစာရင်းထဲတွင်မပါဝင်ကြသနည်း

ဤကိစ္စတွင်ကျွန်တော်သူကိုအလုပျသမားအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်:

- စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဝန်ထမ်းများတွင်ထည့်သွင်းခြင်းနှင့်တစ်ဦးတည်းအချိန်စစ်ဆင်ရေးအပေါ်သဘောတူညီချက်နှင့်အညီ၎င်းတို့၏အလုပ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုထုတ်ယူမသွား;

- တခြားအဖွဲ့အစည်းတွေပေါင်းစပ်ပြီး၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်ကုမ္ပဏီအတွက်အလှဆင်;

- ပြည်နယ်အဖှဲ့အစညျးနှငျ့စာချုပ်အောက်မှာကုမ္ပဏီတွင်ပါဝင်ပတ်သက်;

- ယာယီသောသူတို့အဘို့အ post ကို၏အခြေခံလစာအပေါ်သိုလှောင်ခြင်းမပြုလုပ်ပါလျှင်အခြားကုမ္ပဏီများတွင်လုပ်ကိုင်ဖို့ခနျ့အပျထား,

- အလုပ်အကိုင်နှင့်အလုပ်ရှင်တစ်ဦးပညာသင်ဆုလက်ခံရရှိနေခွဲခြာနှင့်အတူလေ့လာဖို့ရည်ရွယ်;

- ထိုအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအကြံပေးခြင်းစဉ်အတွင်းအထက်တန်းကျောင်းသားများ;

- အလုပ်သမားအသစ်ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အနာဂတ်တွင်အလုပ်အတွက်သင်တန်းတက်ရောက်;

- paid ကုမ္ပဏီ၌နေသောငယ်ရွယ်ပညာရှင်များဘွဲ့ရပြီးနောက်စွန့်ခွာ;

- ထိုပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာနမှတစ်ဦးနှုတ်ထွက်စာ၏အက္ခရာအဖြစ်သတိပေး၏သက်တမ်းကုန်ဆုံးမတိုင်မီအလုပ်လုပ်ငြိမ်းစေခြင်းငှါစေလွှတ်ခြင်းသို့မဟုတ်, သူ့မရှိခြင်း၌တည်၏။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုဝန်ထမ်းနှစ်ဦးကိုတစ်နှစ်ခွဲဒါမှမဟုတ်ဒီထက်နည်းတူမှုနှုန်းအတွက်အလုပ်သမားလှုပ်ရှားမှုထွက်သယ်ဆောင်, ဒါမှမဟုတ်တစ်ခုပြည်တွင်းရေးအခြိနျပိုငျးအလုပျသမားအဖြစ်တဦးတည်းမြဲမြံစွာအားဖြင့်အလုပ်ခန့်မယ်ဆိုရင်ထို့ကြောင့်ကြောင့်လူဦးရေအထူးကု၏မူဘောင်အတွင်းလူတစ်ဦးကဲ့သို့ထင်မှတ်နေသည်။

လူတယောက်ရက်စွဲ၏အဖြစ်န်ထမ်းများ၏လစာပေးထားသောနေ့စွဲ၏ပြည်နယ်အတွက်မွေးစားခဲ့ကြသဖြင့်, တစ်ချိန်တည်းမှာကျွမ်းကျင်သူများကပယ်ချခဲ့သည်ပါဝင်သည်မဖြစ်သင့်သောသူအပေါင်းတို့န်ထမ်းများပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

ရုရှားဥပဒေပြဋ္ဌာန်းအတွက်ကိုယ်စားလှယ်စာရင်းနှင့်အတူန်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်အားဖြင့်ဆုံးဖြတ်ထားနိုင်သည့်အောက်မှာပြဌာန်းချက်ရှိပါတယ်။ ကျနော်တို့က၎င်း၏တိကျတဲ့အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုလေ့လာပါလိမ့်မယ်။

န်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်ကဘာတွေလဲ?

Considered ညွှန်းကိန်းကြောင့်လုပ်ငန်း၏ဝန်ထမ်းဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာအတော်လေးမကြာခဏပြောင်းလဲမှုကိုအသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ - ပျမ်းမျှအရေအတွက်သည် (ဂဏန်းတွက်စက်က၎င်း၏ပြဌာန်းခွင့်၏အဓိက tool ကို) မှာအောက်ပါအတိုင်းတွက်ချက်: အအစီရင်ခံကာလ၏မူဘောင်အပေါငျးတို့သရက်ပေါင်းများအတွက်စာရင်းကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ပေါင်းလဒ်ဥပမာ - အဘို့, လသက်ဆိုင်ရာကာလကာလ၏အရေအတွက်အားဖြင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲ။ ဒါ့အပြင်ဥပမာ, ယူလအားဖြင့်တစ်နှစ်စုစုပေါင်းကိန်းဂဏန်းနဲ့ 12 အားဖြင့်ပုံသေနည်း၏လျှောက်လွှာ၏တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်နည်းလမ်းခွဲခြားနိုင်ပါသည်လှံတံ၏ဝန်ဆောင်မှုရင်ဆိုင်နေရတဲ့စိန်ခေါ်မှုတွေပေါ်တွင်မူတည်သည်။

လက်တွေ့တွင်ကုမ္ပဏီ၏န်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်ကအစီရင်ခံစာများကိုဖန်တီးနိုင်ရန်အတွက်ဥပမာ, ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သက်ဆိုင်ရာကိန်းဂဏန်းပေးထားသောနေ့စွဲအဖြစ်သတ်မှတ်ထားတဲ့ကိုယ်စားလှယ်များ, စာရင်းအပြင်ဖြစ်ပါသည်: အရှင်, အထူးကုများ၏အရေအတွက်ပျမ်းမျှအားအဆိုပါအစီရင်ခံကာလ၏မူဘောင်အတွင်းစကားရပ်သည် - လကလေးပုံတပုံ, ခြောက်လ, တစ်နှစ်။

လုပ်သားအင်အား၏အကဲဖြတ်အတွက်ကိုယ်စားလှယ်စာရင်းအသုံးပြုခြင်း

ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ခလစာသို့မဟုတ်ပျမ်းမျှအားနံပါတ်များအဖြစ်ညွှန်းကိန်း၏လက်တွေ့လျှောက်လွှာကိုလည်းအကဲဖြတ်ထွက်သယ်ဆောင်စေခြင်းငှါ လုပ်အားအရင်းအမြစ်များ၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏။ ကျွန်တော်တို့ကိုပိုပြီးအသေးစိတ်အတွက်ဒီရှုထောင့်လေ့လာကြပါစို့။

လုပ်သားအင်အားဝိသေသလက္ခဏာများ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်ကပုဂ္ဂိုလ်များန်ဆောင်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်စီးပွားရေးမှသက်ဆိုင်ရာများမှာအခြားသက်ဆိုင်သူများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရှိပါတယ်။ အဆိုပါလုပ်သားအင်အား - က key ကိုမဆိုအဖွဲ့အစည်း၏အရင်းအမြစ်များ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုဆုံးဖြတ်ရန်သောအခြားအရေးကြီးသောလက္ခဏာများထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်, ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာများက၎င်းင်း၏အကဲဖြတ်အနီးကပ်အာရုံစိုက်ရန်။

လုပ်သားအင်အား၏အဓိကလက္ခဏာများ

လုပ်သားအင်အားစု၏အထင်ရှားဆုံးဝိသေသလက္ခဏာများအနက်:

- တိုးတက်ရန်,

- စုဆောင်းရေးဖွဲ့စည်းမှု;

- အမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်ပညာရှင်များ။

အဆိုပါအကြွင်းမဲ့အာဏာတိုးတက်မှုနှုန်းလက်အောက်တွင်ကွက်တိအစအဦးမှာကျွမ်းကျင်သူများ၏နံပါတ်၏အညွှန်းကိန်းများနှင့်တစ်ဦးအစီရင်ခံကာလ၏အဆုံးအကြားခြားနားချက်ကိုနားလည်သဘောပေါက်။ အလှည့်မှာတော့ကျနော်တို့လုပ်သားအင်အား၏တိုးတက်နှုန်းကိုဆုံးဖြတ်နိုင်တဲ့ကာလ၏အဆုံးနှင့်အစအဦးမှာသက်ဆိုင်ရာကိန်းဂဏန်းများအကြားအချိုးတွက်ချက်ရန်။ ကုမ္ပဏီအလုပ်သမားအလားအလာတစ်အရေအတွက်အကဲဖြတ်ထွက်သယ်ဆောင်လျှင်ထိုသို့သောညွှန်းကိန်းအရေးကြီးလှသည်။

ထို့အပြင်ခုနှစ်, ပုဂ္ဂိုလ်များန်ဆောင်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းန်ထမ်းများ၏ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများမှကျွမ်းကျင်သူများ၏တာဝနျကိုအပေါ်အခြေခံပြီးပြည်နယ်ဖွဲ့စည်းပုံစီစဉ်နဲ့ဆက်စပ်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်တွေ့ဆုံရန်နိုင်ပါတယ်။ စုဆောင်းရေးအလုပ်သမားများ၏လုပ်ခလစာ - ဤကိစ္စတွင်များတွင်အသုံးပြုအရေးကြီးဆုံးညွှန်းကိန်းများထဲတွင်။ ဒါဟာတစ်နေ့တာအတွင်းအလုပ်ကသူတို့အရပ်ပေါ်မှာနေသောန်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ကိုထင်ဟပ်။ ဥပမာအားဖြင့်, အလုပ်မှာန်ထမ်းများ၏စွပ်စွဲ Non-တက်ရောက်သူ၏အကောင့်ကိုယူသောသူတို့ - ဤညွှန်ပြချက်အကောင့်သို့အမျိုးမျိုးသောချိန်ညှိတာဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။

ကုမ္ပဏီလုပ်သားအင်အား၏လုံခြုံရေး characterizing နောက်ထပ်အရေးကြီးတဲ့ parameter သည် - အလုပ်လုပ်ကိုင်ပညာရှင်များ၏အမှန်တကယ်အရေအတွက်ကို။ ဒီ option ကိုကျွမ်းကျင်သူတွေကအချိန်ဇယားအရသိရသည်နေ့ကိုတစ်လျှောက်လုံးအတွက်အလုပ်စတင်ရန်မဟုတ်သူတို့အားသောအထိုသို့သောပမာဏ tselodnevnym ကျချိန်အဖြစ်ညွှန်ပြချက်, မပါဝင်ပါဘူးကတည်းက - ဒါဟာ၏နံပါတ်စုဆောင်းရာမှ, အထူးသဖြင့်, အခြေခံကွာခြားချက်ရှိပါတယ်။

လူအင်အား၏အကဲဖြတ်: အတစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံ

ကျွန်တော်တို့ကိုပိုပြီးအသေးစိတ်တွင်ဤညွှန်းကိန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း်ထမ်းများ၏အကဲဖြတ်အကောင်အထည်ဖေါ်ဖို့အသုံးပြုစေခြင်းငှါအရာအတွက်လမ်းကိုစဉ်းစားကြပါစို့။ အဆိုပါလုပ်သားအင်အား - ကျွန်တော်အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း, အဖွဲ့အစည်းများ၏အရေးအပါဆုံးအရင်းအမြစ်ဖြစ်ပြီး, ထိုကြောင့်သူတို့ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ဖြစ်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမော်ဒယ်တည်ဆောက်ခြင်း၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုရောင်ပြန်ဟပ်သင့်ပါတယ်ထိန်းချုပ်ထားသည်။

ဤကိစ္စတွင်အတွက်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အရည်အချင်းပြည့်န်ထမ်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက် - ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှု၏စျေးကွက်အပေါ်ထားရှိ volume ကိုတိုးမြှင့်အဖြစ်ထုတ်လုပ်မှုမြင့်မားထိရောက်မှုမရှိစေရန်နိုင်ရန်အတွက်အများဆုံးကုန်ထုတ်စွမ်းအားများကို။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, စီမံခန့်ခွဲမှုဖော်ထုတ်ရန်နိုင်ရန်အတွက်လုပ်ငန်းပြည်နယ်အဆောက်အဦများ၏အကဲဖြတ်ထွက်သယ်ဆောင်နိုင်သည်လုံခြုံရေးကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏တည်ဆောက်ပုံကွဲပြားခြင်းလိုအပ်သောလူအင်အား, လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းထားများသည်ညွှန်းကိန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း, ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းအချိန်အကျိုးရှိစွာအသုံးပြုခြင်း, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဆင်ခြင်တုံတရားအသုံးပြုမှုအတွက်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား characterizing လုပ်ခလစာ။

ဒီပြဿနာတွေကို၏ဖြေရှင်းနည်းများအတွက် key ကိုညွှန်ကိန်းများရယူနိုင်သည့်မှတစ်ဆင့်ဒေတာအရင်းအမြစ်, ဥပမာ - အဘို့, ပုံစံအရေအတွက်ကို P ကို-4, အဖြစ်ပြည်တွင်းရေးကော်ပိုရေးရှင်းဒေတာသတင်းရင်းမြစ် - ထိုသို့သောဥပမာအားဖြင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကလူအရေအတွက်, သူတို့ရဲ့စာရင်းကို-သို့မဟုတ်ညွှန်းကိန်း၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်ကအများဆုံးမကြာခဏစာရွက်စာတမ်းများသတင်းပို့နေကြတယ်, အဖြစ် - ထိုပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာန၏ကျွမ်းကျင်သူများအားဖြင့်ပြုစုဥပမာတက်ရောက်သူမှတ်တမ်းများ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အပေါ် data: အကဲဖြတ်၏အမိန့်

ကျွန်တော်တို့ကိုယခုအခါစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏အကဲဖြတ်ထွက်သယ်ဆောင်နိုင်သည့်အတွက်အမိန့်ကိုစဉ်းစားကြပါစို့။

ပုဂ္ဂိုလ်များဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီ၏အရည်အချင်းကျွမ်းကျင်သူများကအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံး, စဉ်းစားအဆိုပါညွှန်ကိန်းများအသုံးပြုခြင်း, ထိုစီစဉ်ထားပစ်မှတ်နှင့်အတူလိုက်နာမှုအဘို့ထိုသူတို့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ အပြောင်းအလဲလေ့လာတွေ့ရှိသည်၎င်း၏အရေအတွက်ဝိသေသလက္ခဏာများအားဖြင့်သာအကဲဖြတ်, ဒါပေမယ့်လည်းအရည်အသွေးနေတယ်ဆိုရင်။ အမျိုးမျိုးသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်အမျိုးအစားများအတွက် parameters တွေကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာခုနှစ်တွင်ယခင်အစီရင်ခံကာလအတွင်းမှာမှတ်တမ်းတင်ခဲ့ပါသည်သောကိန်းဂဏန်းများကနေအမျိုးမျိုးသောသွေဖီဖော်ထုတ်လျက်, data ကိုအနက်ဖွင်ဖျော်ဖြေနေသည်များ၏နှိုင်းယှဉ်အပေါ်အခြေခံပါတယ်။ ၎င်း၏အဓိကဖောက်သည်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းများအတွက်ဒေတာကိုသုံးနိုင်သည်သောအဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှု, သည်:

- ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းအရေအတွက်တစ်ခုတိုးလာခြင်း,

- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးတက်စေရန်အလို့ငှာဖွဲ့စည်းပုံကိုပြောင်းလဲကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းအကြောင်းကို;

- အမျိုးမျိုးသောပြဿနာများနှငျ့ဆကျဆံရာတှငျကုမ္ပဏီအဖွဲ့ဝင်များအကြားဆက်သွယ်ရေးတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်နိုင်ရန်အတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံ၏အဖွဲ့အစည်းပြင်ဆင်ရေး။

ဒါဟာန်ထမ်းများ၏စာရင်း, များစွာသောကိစ္စများတွင်အခြားအညွှန်းကိန်းများကပြည့်စုံကုမ္ပဏီ၏အလုပ်သမားအလားအလာအကဲဖြတ်ရာတွင်အသုံးပြုသူတို့ရဲ့ပျမ်းမျှအားအရွယ်အစားနှင့်အခြားဝိသေသလက္ခဏာများ, သငျသညျ ပို. ပင်သိကောင်းစရာများဖွဲ့စည်းပုံ၏ပြည်နယ်တစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖျော်ဖြေဖို့ခွင့်ပြုကြောင်းသတိပြုသင့်ပေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ခြေစစ်ပွဲများ၏တွက်ချက်မှုအတွက်န်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အရည်အသွေး၏စည်းကမ်းချက်များ၌နိုင်ငံပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၎င်း၏ဖွဲ့စည်းပုံ၏တစိတ်တဒေသယူနိုင်ပါတယ်။ အမြားအပွားကိစ္စများတွင်ပြည်နယ်များ၏ဖွဲ့စည်းပုံအကောင်းဆုံးနှင့်ပတ်သက်ပြီးဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချအတွင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုကဝန်ထမ်းအရာရှိများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုမော်ဒယ်လုပ်ငန်းတိုးတက်အောင်ရည်ရွယ်အချို့သောအဖွဲ့အစည်းအစီအမံများအသုံးပြုမှုအပေါ်ထက်ကိုယ့်တူအဆင့်မြင့်လေ့ကျင့်ရေးကိုအာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။

သို့သော်များစွာသောအမှုများတွင်ပိုမိုအရေးကြီးသောတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ပရိုဖိုင်း၏ကျွမ်းကျင်သူများအားဖြင့်အမှန်တကယ်ပြဋ္ဌာန်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီလိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်ပုဂ္ဂိုလ်များရှိကြကြောင်း transpire လိမ့်မည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုးချဲ့အတွက်လုပ်အားအရင်းအမြစ်များ၏အကဲဖြတ်အသုံးပြုခြင်း

ပြည်နယ်များ၏ဖွဲ့စည်းပုံ၏ analysis ကိုလည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုးချဲ့သွင်ပြင်လက္ခဏာများသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရေးအတွက်အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အလုပ်သမားအလားအလာတစ်ဦးကအသေးစိတ်လေ့လာမှု ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည် ကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့၏လှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်သူကိုအလုပျသမားမြား၏, ထိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်တွေစွမ်းရည်များဖြန့်ကျက်၏ထိရောက်မှုတိုးတက်စေပါလိမ့်မယ်ဥပမာ - သင်ဟာအခြားမြို့အတွက်အခြားစက်ရုံလိုင်းဖွင့်ပါ။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနများနှင့်မိဘကုမ္ပဏီမန်နေဂျာများအနေဖြင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအချက်အလက်များ၏အဆင်သင့်ရရှိနိုင်မှု, တစ်ဦးဝန်ထမ်းများမော်ဒယ်ကို enable အကောင်းဆုံးအချိန်ဇယား generate, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာကွဲပြားမှုများအတွက်အထူးကု၏ရေးသားချက်များ၏ဖြန့်ဖြူးထွက်သယ်ဆောင်ပါလိမ့်မယ်။

အကျဉ်းချုပ်

ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီ၏အလုပ်အကိုင်အလားအလာတခြားသက်ဆိုင်ရာညွှန်းကိန်းများကပြည့်စုံ၏ပျမ်းမျှတန်ဖိုးများ၏အခြေခံပေါ်မှာလုပ်ခလစာနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းအရေအတွက်၏တွက်ချက်မှု, ဥပမာ - အဘို့, ကြိုတင်ဖွဲ့စည်းမှုမရှိဘဲ, စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းမှာအလုပ်၏ထိရောက်မှုတို့၏စီးပွါးနှင့်ဆက်စပ်အဓိကပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ခွင့်ပြုကုန်ထုတ်စွမ်းအား optimization ယင်းလုပ်ငန်းသစ်တွေစွမ်းရည်များဖြန့်ကျက်။

ဒါဟာပေါင်းစည်းသက်ဆိုင်ရာညွှန်ကိန်းများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချဉ်းကပ်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်အရှင်တစ်ဦးချင်းစီပရော်ဖက်ရှင်နယ်အုပ်စုများ၏ဝိသေသလက္ခဏာများအရည်အချင်း, စျေးကွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်း၏တိကျသောနှင့်လည်းအလွန်အရေးကြီးပါသည် - ရုရှားဥပဒေပြဋ္ဌာန်း၏သက်ဆိုင်ရာပြဋ္ဌာန်းချက်များ။ ဤအတာဝန်များကို၏အောင်မြင်သောဖြေရှင်းချက်ကုမ္ပဏီ၏ကုမ္ပဏီ၏တည်ငြိမ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုထိန်းသိမ်းရည်ရွယ်နှစ်ဦးစလုံးကြီးထွားမဟာဗျူဟာများနှင့်အစီအစဉ်များကို၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်အဆင်သင့်, စျေးကွက်အပေါ်ပိုပြီးယှဉ်ပြိုင်ဖြစ်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။